『RDRA要件定義セミナー』は、RDRAの基本的な考え方を説明し、演習ベースで 要件定義の進め方を学ぶ、実践で直ぐに使えるセミナーです。 漠然としたデジタルトランスフォーメーション(DX)の議論ではなく、 ビジネスモデルとシステムをシームレスにつないで、具体的に議論できる モデル化技法(RDRA)を1日間の演習で学びます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施形態】 ■1日6時間 ■オンサイト形式 ■3名1組のグループワーク ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 社員研修

当社では、従来の方向性が見えない一覧と詳細の要件定義では なく、メンバー全員でモデルを使って議論しながら要件を定義する、 要件定義支援サービスを提供しております。 プロジェクトの特性に応じて好適な進め方をご提案し、 より速く要件を定義するための支援をいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【フェーズ別組み立て】 1.議論のベースを作る 2.要件の形を作る 3.ビジネスルールの明示 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他

当社では、既存システムの入出力を元にベースのモデルを作成し、 そこを足掛かりに業務フロー、ビジネスルールを調べ、枠組みを 形作る、既存システムの可視化支援サービスを提供しております。 RDRAの各アイコンのつながりを使うことで、分からない部分も類推 しながら整備することができるので、ドキュメントや詳しいい人が 居なくても既存システムを可視化することが可能になります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【支援内容】 ■形態：ビデオ会議による打合せ ■方法：12回の打合せによる可視化支援、3ヶ月のメールフォロー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• その他