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当社では、中小・零細企業の経営者様向けに、安心と確かな実務力で 共に歩む再生への提案をする『事業再生コンサルティング』を ご提供しております。 社長自らが自社のビジネスを客観的に捉えて、現時点の確認と問題を 明確化し、どうなりたいかをイメージして目的地を明確にして ルートを選択します。ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【事業再生の流れ】 1.現状を冷静に確認 2.経営改善計画の立案・作成 3.金融機関、時には税務署にも協力を求める 4.経営改善計画を提出し、実行に移ります 5.取引先の入金方法とサイトの見直し 6.役員報酬、給与・賞与の見直し 7.資産のリストラ 8.再生会社として、次のステージへ ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
当社では、顧客の資金繰り・予算管理のサポートを主要業務とし、 その過程から経営状況の検証・モニタリングを実施することで、 顧客と共に経営戦略の立案から遂行までの一連を担う 『資金繰りコンサルティング』を行っております。 顧客が置かれている状況に応じて、不動産売買・仲介、M&A仲介、 Webマーケティングサポートといった付加価値を提供いたします。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【業務フロー】 1.受付 2.面談・経営戦略立案 3.会社訪問 4.事業精査・財務精査 5.資金繰り管理表・カスタマイズ作成 6.事業経過・モニタリング 7.経営戦略・実行サポート ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。