当社では、プロジェクトマネージメントもしくはPMOとして参画経験の 豊富なメンバーが参画し、プロジェクト全体の管理やステークホルダーの 利害調整などプロジェクトを円滑に実施する支援を行っています。 プロジェクト管理では、プロジェクトの立上げ時に「プロジェクト計画書」を 通じて、プロジェクト運営を定義。プロジェクト内で実施する内容を決定し、 スケジュール、コスト、リスク、ステークホルダの期待などを確認します。 また、成功に必要なリソースの配分を行い、プロジェクトの実行中も、 進捗状況を随時確認し計画との差異を是正しながら、変更がある場合には 変更管理を行います。 当初の計画に従うだけではなく、プロジェクトの進捗状況に合わせて柔軟に 計画を変えていくことも、プロジェクト管理の目的となります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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