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現場が思うように動かない、社員が定着しない―― あなたの会社にも、こんな“気になる兆候”はありませんか。 社員はいるのに、仕事のスピードが上がらない。 指示を出しても、意図した通りに伝わらず、結果がズレる。 管理職は本来の役割を果たせず、結局自ら現場に入らないと仕事が回らない。 経営理念を伝えても、日々の業務には反映されず、朝礼だけの“唱和”で終わってしまう。研修をしても、数日後には元のやり方に戻り、改善が続かない。育成に時間をかけても、期待した人ほど会社を離れていく。そして、残った社員の負担だけが増えていく――。 こうした状況が重なると、会社は少しずつ“動きの鈍い組織”になっていきます。あなたも気づいているように、これは全国の中小企業で共通する“現場が動かない”典型です。しかし、多くの経営者が「うちだけの問題だ」と抱え込み、根本原因へのアプローチができずにいます。本当は、原因はもっと単純です。複雑な理論ではなく、組織の土台にある“ほんの数カ所”が機能していないだけなのです。