今、イノベーションを目指し新規事業開発等を進めている企業が増えています。 その中で、社内が新規事業開発でイノベーション等を目指すにあたり、 社内の風土、プロジェクトメンバーの風土を どのように教育して、新規事業開発を有意義に進めていけばよいのか お悩みの企業も多く聞かれています。 今回ご案内するセミナー＆ワークショップは、 経産省と特許庁が2018年に「デザイン経営宣言」をおこない、 企業のイノベーションとブランド力を高める考えがあります。 弊社ではこの「デザイン経営」を取り入れイノベーションを促進する組織の 課題や障壁とその原因がどこにあるのか、解決するためにはどのように進めていけばよいのか。 さらに「デザイン思考」の５つのステップの解説とポイントのワークショップを 取り入れたセミナー＆ワークショップのプログラムとなっております。 具体的なプログラムは御社の概要に合わせてカスタマイズもできます。

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事業承継を「大変な作業」から「新しい未来を見つける活動」に！ 先代と後継者、社員の未来をつくるブランディングプログラム。 先代から後継者への事業の引き継ぐ時、先代の心配は、 気持ちよく継いでくれるだろうか。 そもそも、継ぐきもちはあるのだろうか。 安心して継げる状態にできるのだろうか。 後継者の心配は、 自分に社長が務まるのだろうか。。 将来性はあるのだろうか。。 もし、潰してしまったら。。 しかし、先代がやってきたことで、先代自身も気づいていない長所があります。後継者ができることで、後継者自身も気づいていない長所があります。 事業の将来性も、眠っている価値を引き出すことで今の時代にあった道をつくることもできます。 事業承継を新しい夢づくりと位置付け、企業や経営者の中に眠っている価値を引き出し今の時代に合わせ、ブランディングという視点で事業承継を第三者の視点でサポートすることで、ボタンの掛け違いを発見したり、ブランドマーケティング視点のこれからの夢と実現するための道づくりをお手伝いするプログラムです。

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○BtoBからBtoCへ進出したい ○自社のオリジナル商品をつくりたい ○OEMや下請けなので商品開発のノウハウが無い ○社内に専門的なノウハウが少ない 社内に商品開発や販売のノウハウがなくても、ゼロから商品開発を汗をかきながら一緒に進めます。 弊社は、 「新しいなにかが見つかるパーク」未来公園_Division。 創造性を活かし・高める事業プラットフォームです。 基礎（ブランディング、マーケティング、デザイン、販売促進などを基礎から学ぶ）と実践の両面から商品開発プロジェクトを実践します。また、具体的な商品案の検討段階では、アイデアリングなど一緒に悩み汗をかきながら進めます。 生活用品から食品まで、さまざまな業界でのコンサルティング実績から、新規事業構築のノウハウを蓄積しています。 商品完成後の販路づくり、プロモーションの支援もふくめ、事業の成長ステージに合わせた支援もおこなっています。 御社の中にノウハウとして残すため、商品開発プロセスのシステム化（チェックリストづくり）も可能。 事業や商品の戦略、開発、マーケティングなどトータルでサポートいたします。

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○新しいブランドラインをつくりたい ○既存ブランドのユーザーが高齢者してしまった ○既存ブランドの付加価値アップを図りたい ○社内の思考や行動がばらばら ○社内にブランディングのノウハウが少ない 社員教育（ブランディング、マーケティング、デザイン、販売促進などを基礎から学ぶ）とブランド構築の両面から一緒に組み立て、実践します。また、具体的なブランド案の検討段階では、弊社がクリエイティブディレクターとなり呼水となるアイデアの発案や皆様のご意見を引き出す役割も担います。 また、企業の存在価値という視点もブランディングに取り入れています。 ブランディングは、社名やマークのリニューアルをはじめ、社内の意識や思考の統一化、新しい事業づくり、商品開発、社外に向けた情報発信など多岐にわたります。 御社が抱える課題から最適なブランディングプランをご提案いたします。 ブランドづくりは、企業が持つ歴史や文化、技術や人材など、今まで蓄積してきた実績の中に、次の時代につながるエッセンスが眠っています。弊社はそのエッセンスをこれからの時代に合わせてデザインすることでブランドづくりにつなげていきます。

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新規事業は「やらなければならない」から「ちょっとやってみよう」へ。 挑戦するハードルを下げることで、実は新しいアイデアが出やすくなったりします。イノベーションも同様。難しく考えず「まずはやってみよう」へ。 ○BtoBからBtoCへ進出したい！ ○新しい事業軸をつくりたい！ ○自社商品をつくりたい！ ○新しい領域を模索したい！ ○社内に関連のノウハウや経験が少ない！ 「とはいうものの、 ゼロから事業を立ち上げた経験がなくどうやっていいかわからない。。」 という課題を抱えた企業の新規事業開発を支援しています。 大切なことは、教えるだけでなく、一緒に考え、一緒に悩み、一緒に苦労しながら組み立てていくことだと考えています。 生活用品から食品まで、さまざまな業界でのコンサルティング実績から、新規事業構築のノウハウを蓄積しています。事業の模索する段階としてゼロイチからの対応も可能です。 ノウハウを提供しながら、事業開発や商品開発の実務を並走してコンサルティングします。企業が持つ歴史や文化、技術や人材など隠れた強みを客観的に観察して見つけ出し新しい事業の芽として育てます。

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社員教育（ブランディング、マーケティング、デザイン、販路づくり、販売促進などを基礎から学ぶ）とブランドづくりの実践の両面からおこなう並走型のコンサルティングです。 また、企業の存在価値という視点もブランディングに取り入れています。 企業が、長年培ってきた歴史や文化・風習・技術・商品・サービス・既存市場などを、あらゆる角度から見つめ直し、これからの時代に合わせた、また新しい客層に合わせたブランド変革をおこないます。 【メリット】 ■御社のリソースを活かし、今の時代にあったブランド（事業）を創り上げます。 ■御社の商品やサービスを客観的な視点で見ることで本質となる強みや課題が見えてきます。 ■様々な業界や企業の現場で対応しているため、御社の既成概念にとらわれない提案をさせていただきます。 ■ブランドを刷新する際に想定されるリスクも考慮しながら、実行段階でのスタートの仕方も戦略的にすすめます。 ■必要に応じて異業種との連携もご提案いたします。 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

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