『住宅不動産業 PRO-NEXUS』は、工務店が抱える様々な経営や事業場の 課題を、住宅不動産業界に知見や実績のある経験豊富な専門家の経験や知見、 人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスです。 登録がある各分野の専門家の中から、お客様の様々な状況に合わせた適切な 人材を「コンサルタント」「プロ人材」「顧問」としてご提案。 アドバイスにとどまらない「実働型」の支援で、貴社の悩みに寄り添い、 課題解決に向けて伴走いたします。 【プロ人材による支援メニュー例】 ■不動産事業　活性化 ■マーケティング　強化 ■経営支援 ■DX・システム・WEB制作 ■住まい・不動産の専門家窓口 ■人事・労務・採用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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日菱企画株式会社は、TKP東京駅カンファレンスセンターにて 「新春セミナー2024」を開催いたします。 2024年の年間テーマを「ダイナミズム経営の実践～強存強栄・淘汰の時代 を勝ち残るために～」とし、テーマに合致するゲストをお招きしております。 「魅せる現場コンテスト」の実践報告・結果発表のほか、変わりゆく工務店 マーケティング(仮題)、新・建築不動産事業者の将来戦略について 解説する予定です。 皆様のご参加を心よりお待ちしております。 【セミナー概要】 ■開催日：2024年1月18日(木) ■時間：第1部 12：30～14：00、第2部 14：15～17：30 ■会場：TKP東京駅カンファレンスセンター ホール10A ■住所：東京都中央区八重洲1丁目8−16 ■参加費(税込)：セミナー 11,000円/人、新年会 6,600円/人 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社の『コストダウン診断・コンサルティング』をご紹介します。 コスト診断により、問題点を指摘し、現行コストの水準、コストダウンの 見込み・目標(金額・率)および改善実施方法を提示。 その後、拾い出し積算システムの整備や設計・仕様の見直しや交渉による 単価引き下げなどのコストダウンコンサルティングを行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■原価明確：正しい価格・原価の算定を指導 ■積算明確：正しい積算基準の作成とその実戦を指導 ■発注明確：正しい発注基準と正しい発注の実戦を指導 ■コストダウン明確：正しいやり方とその実戦を指導 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他建築サービス

当社の『設計・デザイン力UPコンサルティング』をご紹介します。 設計担当者の"スキルアップ"、会社の命運を担う"商品開発"、そして商品を 具体的にお客様に見てもらう"モデルハウス設計指導"などデザイン・設計に 関わる様々な業務を診断・コンサルティング。 各社の実情に合わせた独自の設計・デザイン力コンサルティング をご提供します。 【具体的な内容】 ■スキルアップ指導 ■モデルハウス設計指導 ■街づくり指導 ■デザイン力アップ ■商品開発指導 ■その他 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他建築サービス

当社の『現場技術力UPコンサルティング』をご紹介します。 現場を数棟診せていただき、その場で改善点などについて指摘。 その後事務所にて現場や安全にかかわる帳票や体制について確認。 それらを総合的に判断し、次回以降の取り組み方について協議をし、 現場指導、現場評価を行っていきます。 【流れ】 ■STEP1：現場及び社内体制の現状把握(1日) ■STEP2：現場指導(月1回程度) ■STEP3：現場評価 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他建築サービス

『事業戦略診断』は、業界動向、地域市場を踏まえ、勝ち残り更なる飛躍を 遂げるために、5年先10年先の事業戦略を構築するサービスです。 当サービスを受けると、貴社の事業構成やエリアに関し、経営環境や 経営ビジョン～経営計画、中期経営計画の達成に向けた事業戦略が 明確になってきます。 多くの事例も踏まえて、貴社に好適な事業戦略の提案をすることができます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【診断の流れ】 ■STEP1：ヒアリング(第1回訪問) ■STEP2：作業計画書提出 ■STEP3：計画確認・修正 ■STEP4：事業戦略中間報告(第2回訪問) ■STEP5：実践＆改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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『企業力UPコンサルティング』は、工務店・ビルダーを成長へ導くために 総合的に支援していくサービスです。 当サービスにておこなうことは、主に業務改善。これまでの多くの コンサルティング事例から、現場を見て、社内でのヒアリングを 行うことで、会社の問題点を即座に把握することができます。 問題点をどのような改善していくのか、どうすればより成長できるのか、 具体的な策を提示することができ、様々なコンサルティング手法を 組み合わせた、貴社を成長させるコンサルティングを始めます。 【全体の流れ】 ■企業力診断(詳細診断・簡易診断) ■業務改善指導 ■会社の強み構築 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社は、「第11回 魅せる現場コンテスト」を開催いたします。 安全や近隣配慮のほか、紹介やCS評価、評判といったことも評価している為、 現場だけ力を入れても評価されない仕組みのコンテスト。 審査は、現場において細かいチェックをしながら、アドバイスも行います。 整理整頓、安全管理の確認や魅せ方の工夫など、新たな知識を得ながら、 レベルアップすることができます。 皆様のご参加を、心よりお待ちしております。 【参加メリット】 ■現在の立ち位置が分かる ■営業的アピールになる ■個別コンサルよりお得な価格 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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株式会社波多野工務店様でのCS実践事例をご紹介します。 同社は、監督が少なくて業務がたくさんあり、お客様にもご迷惑をかける こともあり、引き渡し後の残工事でトラブルも見られました。 「完成図書による事前発注」を進め、業務がスムーズに進んでいくことで 業務改善効果が感じられ、職人・協力業者にとっても仕事効率が上がり、 引き渡し後もトラブルが無く、CSに繋げることができたことに気づきました。 【事例概要】 ■課題 ・社員の業務改善 ・残工事0の引き渡しができずお客様の不満をためてしまう ■結果 ・着工前に図面も仕様も確定させることが良い施工にもつながった ・今まで以上に営業・設計・工事各業務のチームワークもCSも向上 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社の「住宅産業塾」会員企業における、CS実践企業をご紹介いたします。 株式会社新和建設様は、業務の明確化、標準化と仕組みづくりを徹底的に実践。 株式会社HORI建築様は、職人・協力企業・会社のパートナー化により一丸 となって「魅せる現場」を実践されています。 そのほか、株式会社山倉建設様、株式会社波多野工務店様についても 関連リンクにて詳細をご紹介しておりますので、是非、ご覧ください。 【CS実践内容】 ■業務の明確化、標準化と仕組みづくり ■職人・協力企業・会社のパートナー化により「魅せる現場」を実践 ■様々な貢献事業を率先して行う ■様々な先進的取り組みを実践し豊かな地域の実現に貢献 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他建築サービス

株式会社新和建設様でのCS実践事例をご紹介いたします。 同社は、今までもアフターやホームオーナー会の充実をはじめとして、 ホームオーナー様の生涯顧客化を含む関係強化を積極的に進めてこられ、 「アフター・インサイドセールスシステム」を、既に高いレベルで 実施していると言えます。 それを更に進化させるべく、新たにホームオーナー様と新しいお客様との 接点を築く新しい仕組みを開発し稼働準備しておられ、大きな成果が 期待されています。 【事例概要】 ■アフター・インサイドセールスシステムを実践 ■何人かのホームオーナー様とプログラム契約を締結し、まもなく稼働 ■お客様が知りたいのは経験者の本音であり事例 ■ゴームオーナー様の積極的な活用は、営業戦略上の大きな「てこ」 　として働くことを期待 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他建築サービス

当社の『アフターインサイドセールスシステム』をご紹介します。 シンパ化したホームオーナー様(OB客)が、紹介に留まらず営業協力ないし 情報発信を行うことで、潜在客へのインサイドセールス(企業の非対面営業) を担うしくみであり、引渡し後の顧客創造統合システム。 お客様が積極的に見込み客を発掘し、育成してくださるシステムです。 【効果】 ■お客様が営業に貢献してくれる ■紹介や評判からの見込客が全体の70％を超える ■地域の評判が高まり信頼される ■結果として会社が成長発展し続ける ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他建築サービス

現場の安全は命に関わる重要事項です。 しかし、住宅現場では意外と軽視されているようで、何か起こってから 体制強化するケースが多いのが現状です。 現場の安全管理を徹底するだけではなく、帳票などの整備もしておかないと、 安全配慮義務に違反したことになります。 事故はいつ起こるかわかりません。今まで何もなかったのは 奇跡のようなものです。今すぐにでも取り組んでいただきたいテーマです。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：現場及び社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：進捗確認（必要に応じて） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

原価管理は、担当者だけのブラックボックス化するのではなく、 少なくとも経営者・幹部が把握しておかなければなりません。 それには、正しい原価管理を知ることです。 『原価管理体制構築』では、積算・発注・原価管理までの正しい方法を 指導するとともに、社内の体制構築までおこないます。 ミス・ロス・ムダを省き、原価の透明性を確保するだけでも利益向上が 見込まれます。今のうちに体制づくりをおこないましょう。 【コンサルティングの流れ】 ■STEP1：社内体制の現状把握（1日） ■STEP2：体制づくりコンサルティング（月1回程度） ■STEP3：実践状況確認 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• その他

日菱企画株式会社グループでは、診断・コンサルティング及びサービスを 提供しています。 住宅ビジネスの「経営」や「管理」、「マーケティング」、「販売」、 「製品開発」、「技術(設計・施工)」、「システム開発」といった企業の ニーズに応えます。 住宅産業塾長と専門スタッフが、豊富な経験と知識を活かして業務を全体的、 または部分的に診断やコンサルティングで支援します。 【ラインアップ】 ■経営・戦略系コンサルティング ■実務系コンサルティング ■WEB系コンサルティング ■IT系コンサルティング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• コンサルタント会社

『住宅産業塾』は、地域に根ざしたCS重視の感動経営を心掛ける 工務店・ビルダーのための住宅ビジネス研究会です。 参加企業は「お客様と社会に認知・歓迎される企業のみが発展」の 基本理念を共有し、ベンチマーキング手法を繰り返し実践することで CS(お客様満足)→CD(お客様感動)→CT(お客様信頼)を実現。 CS実現から企業の発展とESの実現を目指しています。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【住宅産業塾の流れ】 ■CS経営の基本を学ぶ ■専門知識と技術を磨く ■先端事例に触れて学ぶ ■個別指導を受け実践する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• コンサルタント会社

『いやしろの住まい』は、酸化を抑制する独自技術の組み合わせで、 活性酸素過剰な住宅環境を改善します。 鉄が錆びるのと同じように、人の身体も"錆"ていくことにより病気や老化が 促進します。 「健康住宅4ヵ条」の一つである"抗酸化対策"は、この原因となる活性酸素の 影響を抑え、"錆び"づらい環境をつくります。 【健康住宅4ヵ条】 ■温熱性を高める ■自然素材にこだわる ■抗酸化対策を施す ■健康快適設計 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 住宅用内装システム

『ReN』は、“きれいな空気”をつくる、天然由来の抗酸化資材です。 イヤなニオイはもちろん、シックハウス症候群の原因物質とされる VOC(揮発性有機化合物)全般を分解し、大幅に低減させることが 実証されています。 下地材の化学物質を徹底的に除去する「ReNコート」をはじめ、 「ReN抗酸化塗料」「ReN珪藻土」「ReNウォーター」の用途に合わせた 4種を品揃え。新築からリフォームまで幅広いニーズに対応します。 【特長】 ■臭いはもちろん、化学物質も分解 ■抗酸化・還元力があり、酸化 　(金属であれば錆びる・モノが腐る)を抑制 ■温度も湿度も心地よく省エネ ■カビ・ダニの繁殖を抑える ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 副資材

日菱企画株式会社は、工務店・ビルダー様が抱える様々な問題を、 CS重視のビジネス思想に基づく豊富なノウハウとリソースで解決に 導くサービスを提供している会社です。 事業戦略の立て方が分からない、ブランド力不足、クレームが減らない などの「経営関連」の問題から「営業関連」、「設計関連」など、工務 店の様々な問題に対応いたします。 まずは、お気軽にご相談ください。 【事業内容】 ■住宅ビジネスコンサルタント、住宅産業塾・いやし健康増進住宅 　研究会・ReN空間創造ネットワーク運営 ※詳しくはカタログをご覧頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• コンサルタント会社