『アウトソーシング』は、企業・団体様が本業に集中できるよう、御社に 代わって業務を行います。 一定の成果・成果物をご提供する業務の「ミッション型」、プロジェクトとして 推進する業務の「プロジェクト型」、与えられた業務を代行する「タスク型」の 3つのタイプがございます。 短時間の作業や、書類作成、プロジェクトで取り組むなど小さい業務でも、 まずはお問い合わせください。 【アウトソーシングのタイプ】 ■ミッション型：書類作成のための情報収集、販促プランニングなど、取材・ 　執筆・編集、一定の成果をご提供する業務 ■プロジェクト型：改善活動、商品開発、ITデザイン、人員・人材の不足や 　本業に集中していただくために、御社の業務としてプロジェクトを推進 ■タスク型：日次・月次処理、出荷補助、書類作成、会報作成、チラシ作成、 　ホームページ製作、イラストデザイン、IT・入力補助など、一定の業務を代行 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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『プロジェクトマネージャー代行』は、お客さまに代わって、プロジェクトの 立ち上げから実施までマネジメントを行います。 人材や人員、時間の制約などで止まっている計画や業務を、御社のプロジェクト ご担当者様に代わって計画の実施マネジメントを代行させていただきます。 必要に応じて外部専門家や連携先などのコーディネートをすることも可能です。 【特長】 ■意見やアイデアを引き出しまとめることが専門 ■最初の会議から参加させていただき、様々な調整を行う ■プロジェクトご担当者さまに代わって、全体の実施企画案、 　スケジューリング等を作成 ■御社のプロジェクト担当者として活動 ■選任を新たに雇用する必要がない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当サービスでは、御社の会議・ミーティングにファシリテーターとして 参加します。 お客様の立場にありながらも中立な立場で第三者の視点を持っているからこそ、 円滑なコミュニケーションをご提供できます。 また、従業員様向けに、会議・ミーティングを円滑に進める ファシリテーション講座も実施。ファシリテーションを修得すると、 プロジェクトマネジメントとしても能力を発揮できます。 【こんな会議はありませんか？】 ■会議ををしても意見もアイデアも出ない ■いつも論点がずれて、結局、何も決まらない ■一部の意見で事が進んでいくので納得感がない ■次のステップのことを考えても、どうまとめていいのかわからない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当社は、社員さま、団体職員さまの「気付きの場」や「学びの場」づくり として、ワークショップの企画運営を行っています。 ワークショップは、その場で答えが出るものではありません。 意見やアイデアを引き出してまとめるための最初の一歩として、 また、社内のコミュニケーションを活性化させる手段として活用できます。 テーマは様々です。御社のご希望によりカスタマイズいたします。 【特長】 ■少人数～数十名まで対応 ■公平、公正な場で意見やアイデアを引き出し、普段と違った意見も出る ■テーマにより2時間～半日程度で終了 ■より深めたい場合は、何回かに分けて実施することもある ■社員さま、職員さまの「気付きの場」「学びの場」として活用可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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当サービスでは、計画や業務、プロジェクトが進まない原因を、 「計画・仕組み・マネジメント・コミュニケーション」の視点から、 進め方の問題を抽出し課題化します。 社内で取り組むべき計画が進まない、計画があっても進める人がいないなど、 様々なお悩みを課題の抽出・解決案の提示により解決いたします。 【特長】 ■計画をしっかり作る：目的と目標が明確になる ■仕組みをしっかり作る：持続性が生まれ優先順位や役割分担が明確になる ■適切なマネジメントがある：担当マネージャーを中心にPDCAを回せる ■良好なコミュニケーション：前向きに発言や雰囲気がありチームが活性化する ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。

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