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物流のプロが倉庫内のトラブルを解決します！
当サービスは、「在庫の不一致」「物流拠点分散による在庫管理の 複雑化」「物流業務の属人化」など、物流倉庫内の様々なトラブルを 徹底的に調査し、原因を突き止め、改善策を立案し実際に企業様の 倉庫に入り現場の改善を実施するサービスです。 一般的な物流コンサルティングとは違い、物流業務を熟知した専門家・ エキスパートが現場を診断し、倉庫の業務改善が達成するまで サポートいたします。 【サービス内容（一例）】 ■自社物流の検証・分析 ■物流システム構築 ■倉庫探し ■倉庫レイアウト検討 ■業務マニュアルの導入 ※詳細については、お気軽にお問い合わせください。
強い現場とベストコストパフォーマンスを展開できるのは「最大限の現場努力」があってこそ
問題が多い物の流れを改善するには、まず、現場をよく見ることです。 そこにはちょっとした工夫で改善できる要素が沢山あります。例えば 「ラベルの位置を1cm変えるだけで止まる誤出荷もある。」ということです。 私たちは実際の物流現場で試行錯誤を繰り返し、経験から培ったアイデアを 持ち寄って定期発表会を行っています。 業界に従事して40年余り、物流現場を熟知したプロ集団である株式会社三協 だからこそ出来る本当の「物流改善」がここにあります。 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
営業担当の作業負担を削減！実稼働してからは作業に属人性が無くなりました
削鰹節製造卸売および業務用食品卸売を行うF社様では、業務が特定の人物の スキルに依存してしまう、いわいる属人性の高い業務になっていました。 その結果、在庫差異や誤出荷が頻発しており、その対応のためまた労力が 掛かるというまさに負のスパイラル状態でした。 そこで、物流コンサルティングとWMSを導入。WMS（倉庫管理システム）を導入し在庫の全てをデジタルで管理。 その結果、実稼働してからは作業に属人性が無くなり、これまでは特定の 人間でしか作業ができませんでしたが、今では大学生のアルバイトが大活躍しています。 【事例】 ■改善結果 ・在庫管理品質の向上 ・未経験でも倉庫内の作業が可能に ・営業担当の作業負担を削減 ※詳しくは外部リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
データ分析に基づく物流改善で成果を出すためのポイントをご紹介！
本資料は、以前に実施した「ろじたんデータ分析道場」の分析方法の 最初のアプローチである「時間分析」を解説したものです。 データ分析道場の3つの狙いを説明し、データ分析で重要なポイントは 「活用して成果を出す」ことだと述べています。 その他にも、データ分析の体系や、時間分析、作業時間比率分析などといった 内容についても詳しく解説しております。ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容(一部)】 ■データ分析道場の3つの狙い ■データ分析で重要なポイントは 「活用して成果を出す」 こと ■データ分析の体系 ■時間分析 ■作業時間比率分析 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
