収益改善コンサルティング - メーカー・企業と製品の一覧

収益改善コンサルティングの製品一覧

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今岡式SCM収益改善コンサルテイング

在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索!経営システムのグランドデザインを提案

当社は、ERP等ITシステム導入・更新をお考えの経営者の方に対して ITシステムの前に経営システムのグランドデザインを提案します。 プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定や 滞留ポイント(在庫拠点)の在庫時間分析などを診断。 在庫と収益の関係分析から収益向上の要因を探索し、受注・資材投入・ 生産・出荷の同期水準を上げるにはどうするかをご提案させていただきます。 【診断】 ■プロフィットセンターとなるサプライチェーンの範囲の設定 ■プロフィットセンター現状の収益構造分析 ■滞留ポイント(在庫拠点)の在庫時間分析 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

  • その他

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創業20周年記念無料開催 収益改善7つの切り口

アステック工場長セミナー2022 創業20周年記念WEBセミナー

【創業20周年記念 特別無料開催】 多くの企業でコストダウン活動に取り組んでいると思いますが、毎年確実に成果は出ているでしょうか。実際には毎年同じような取組みでマンネリ化しているとか、新たな切り口が無くて困っていると言う企業も多いのではないかと思います。今回ご紹介する「7つの改善取組」は収益改善コンサルティングの中で生まれた手法であり、実際に多くの企業でコストダウンを実現してきた手法です。今回はこれらの技法を創立20周年記念行事の一環として無償で公開することにしました。大変有用なセミナーなのでふるってご参加ください。

  • 社員研修

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