人材育成支援サービス - 企業5社の製品一覧とランキング

更新日: 集計期間:2025年04月02日~2025年04月29日
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企業ランキング

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  1. ボナファイデコンサルティング株式会社 東京都/サービス業
  2. 株式会社ピーエム・アラインメント 神奈川県/教育・研究機関
  3. フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 東京都/その他
  4. 4 株式会社アイ・ティ・イノベーション 東京都/情報通信業
  5. 4 株式会社パソネット 神奈川県/サービス業

製品ランキング

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  1. 人材育成支援サービス『経営戦略研修』 ボナファイデコンサルティング株式会社
  2. 人材育成支援サービス 株式会社ピーエム・アラインメント
  3. 人材育成支援サービス『オンラインビジネス研修』 株式会社パソネット
  4. 人材育成支援サービス『All Access Pass』 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
  5. 4 研修・人材育成支援サービス 株式会社アイ・ティ・イノベーション

製品一覧

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人材育成支援サービス『オンラインビジネス研修』

人材を人財に変えるお手伝いをいたします

当社では、企業研修・社員研修がオンラインで効果的に実施可能な 『オンラインビジネス研修』をご提供しております。 オンライン研修はビデオ会議室システムZOOMを使った授業となりますので、 ネット環境があれば遠くの地域や離れた部門同士又は自宅からでも受講できます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【研修サービス】 ■ビジネスマナー研修 ■コミュニケーション研修 ■プレゼンテーション研修 ■パソコン研修 ■マネジメント研修(リーダーシップ、部下指導、OJT) など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。

  • 社員研修

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人材育成支援サービス『経営戦略研修』

グループワークを通じて環境分析から戦略立案までの一連のプロセスをご提供します!

『経営戦略研修』は、各種の分析のためのフレームワークと代表的な戦略論を 実務に活かせるレベルになることを目指し、より”戦略的に考える”ための 技術とその使い方を修得する人材育成支援サービスです。 戦略をより的確に理解しようとする場合や、自部門・チームの活動方針を 策定する場合にも極めて効果的なプログラムとなっております。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【経営戦略研修プログラム(一部抜粋例)】 ■経営戦略とは何か ■戦略の前提と環境分析 ■全社戦略 ■事業戦略 ■ケーススタディ ※詳細はお問い合わせください。

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人材育成支援サービス『All Access Pass』

「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサポート

『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセスの設計、定期的なフォローまで社員教育をトータルで支援します。 【特長】 ■企業が抱える課題をヒアリングし、研修計画の策定・実行をサポート ■受講者は専用の学習ポータルサイトに無制限でアクセス可能 ■3カ月の完全オンラインプログラムもご用意(オプション) ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

  • その他
  • 社員研修
  • eラーニング

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研修・人材育成支援サービス

IT現場を熟知した講師陣による実践的研修!

当社では、お客様の課題を共に解決するため、人材育成の計画策定支援のためのコンサルティングサービスから、DX人材・IT人材向けの研修、研修で学んだことを現場で実践するためのOJT支援サービスまで、一貫して提供しています。 研修としては、50種を超えるカリキュラムを有し、その領域において現場での数多くの実績を持った講師陣が実践的な視点で勘所やノウハウをお伝えします。特に、当社のカリキュラムは実例に近いテーマを用いた演習の時間を多く確保し、受講生の方々が現場に帰って、すぐに活用できる研修を目指しています。 【サービス内容】 ■ 研修(オープンコース、インハウス) ■ 個別指導 One on One ■ 実務をテーマにしたワークショップ ■ 人材育成コンサルティング(人材育成計画作成支援、マネージャ育成)

  • その他

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人材育成支援サービス

DX時代を勝ち抜く人材を育成します

当社では、DX先導する人材育成支援を行っています。 今や多くの企業が推し進めるDX。 しかし、ビジネスモデルや戦略等の変化に合わせて、企業が社員の能力や 新スキルを獲得(リスキリング)する必要があり、DX推進をする上で 欠かせないのがDX人材の育成です。 本講座では、変化に合わせて企業が社員の能力や新スキル獲得する (リスキリング)ことで、DX推進する人材を育成いたします。 【特長】 ■「顧客の立場」で考え、本質的に解決したい課題を捉えることができる  方法論「デザイン思考」を習得できる ■上位管理者やプロジェクト・マネジャーが、DXプロジェクトを  成功に導くために必要なスキルを習得できる ■DX推進するための人間系スキルを体現できる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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