更新日： 集計期間:2025年10月15日～2025年11月11日
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現場の負担を軽減しつつ、かつ良質な人材を育てていくための、一つの解(考え方)をご紹介！
当社では、その次を担う人材を育てていくための「企業内育成風土の醸成」を 最終的な目標とする『育成風土醸成ソリューション』をご提供しております。 一つはOJTの在り方を見直し、各職場で質の高い育成ができるように なること、そしてもう一つは、トレーニー自身が、自らの成長を図る 「セルフ・トレーニング」 を行うことの二つのアプローチを提唱。 人材育成施策をご検討される際にぜひご参考ください。 【OJTソリューション】 ■社内研修 ■コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「やりっ放し研修」を減らす！人材育成コンサルティング
当社では、コンサルタントが過去の実施経験から「やりっ放し研修」に なってしまう原因・要因を課題整理し、実際の打ち手を導入する お手伝いをいたします。 例えば、人材育成、「やりっ放し研修の削減」に関する、部分的な コンサルティングをお引き受けし、ノウハウ的な情報や方法論の 共同創造や、貴社の作業を軽減させるためのマンパワー面のご支援など、 課題とご予算、優先課題に応じて、プランいたします。 【実際のコンサルティングステップ】 01.現状リサーチ 02.各ステークホルダーごとの役割と課題整理 03.3ステージに課題と仮説の打ち手を分類 04.打ち手の実施優先順位決定 05.施策の企画・実施の分担 06.導入後の効果測定と、課題からの打ち手修正 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
対象階層毎に、一定期間でどの仕事をどのレベルで出来るようになるかを設定！
当社のコンサルティングテーマ「人財づくりシステム策定」について、 ご紹介いたします。 誰でも一定レベル迄成長させる人財育成マニュアルを策定して、新人を育成。 一定期間で習得すべきテーマを設定しても教える側の教え方がバラバラだと 新人の成長は期待できません。誰が教えても、一定レベル迄成長できる視点で 人財育成システムを構築していきます。 【実施テーマ(一部)】 ■人財づくりシステムの説明 ■各部門の期間毎習得業務の策定 ■全社の期間毎習得業務の整合性確認 ■期間毎習得業務の習得方法の策定 ■お世話係制度の構築 ■新人育成カリキュラム完成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦略から実行まで伴走！DX推進への人材領域のトータルコンサルサルティングを実施
「DXを進めることになったが何からはじめてよいかわからない」「適切な 学習を設計・提供できていない」といった課題をお持ちではありませんか？ 当社の『DX人材育成コンサル』では、経営層、リーダー層、一般層といった 階層別、部門別に特化した部署別の人材育成ロードマップを策定。表面的な スキル取得に留まらないようサポートいたします。 500社を超えるクライアントにサービス提供したきたDXコンサルタント、 AIエンジニアやデータサイエンティストが数多く在籍しています。 【特長】 ■DX人材の階層別・部門別人材育成ロードマップの策定 ■実活用から逆算して戦略設計を実施 ■全社員・部門毎に人材スキルを定量的に可視化できるアセスメント ■社員のスキル習熟度の評価や適正を判断できる ■数多くの実績のあるAIエンジニアやデータサイエンティスト ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経験豊富な講師・コンサルタント！強い組織づくりをサポートします
当社では、リーダーやメンバーが成長するための「人材育成」と 組織の仕組みを構築する「組織力強化コンサルティング」で 強い組織作りを支援します。 丁寧に事前ヒアリングを行うことで、社員育成の目的・思い、 実態を明確にし、プランをご提供。 変化が早く大きいこの時代において、自分で考え、判断し、 行動できる自律型人材の育成を大きな狙いとしています。 【人財育成の3つのポイント】 ■完全オーダーメイド型 ■自助自律の人材育成 ■アウトプットスタイル ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
