経営人事コンサルティングプログラム
経営方針を実現する人事制度を構築
経営方針で示された施策に基づいて活動した従業員を高く評価する「人事評価制度」、 方針管理を実践する上で必要な要件（役割や職務等）を定める「等級制度」、 評価結果による昇降給や担っている仕事に相応しい給与の支給基準を定める「賃金制度」 を設計・改定し、これら３制度を有機的に体系化し、経営計画に基づく全社的な活動を 確実に支援する『経営人事コンサルティングプログラム』をご提供しております。 「経営方針の実現には従業員の行動が重要なのに、経営方針と人事評価項目がマッチしておらず、経営方針に沿った行動を促進できていない」、 「目標管理制度で目標を管理しているものの、経営方針や部門目標とリンクしていないため、制度が形骸化している」、 「等級の概念（等級要件）があいまいで、方針展開のための役割分担がうまく機能せず、方針や目標が個人まで適切に落とし込まれていない」 などの課題をお持ちの企業に効果を発揮します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：ストリーム経営コンサルティング株式会社
- 価格：応相談
