更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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EC業界の業務効率化！RPAで在庫管理と受発注を自動化！
この記事では、EC業界におけるRPAの活用事例を紹介しています。 特に在庫管理や受発注業務の自動化に焦点を当て、業務効率化の具体的な方法を解説しています。 例えば、受注情報を自社の基幹システムに連携させる方法や、仕入れ先の在庫状況の確認、 レポートの抽出・保存など、実際の業務に即した事例が豊富に紹介されています。 さらに、委託倉庫からの発送履歴を自社システムへ反映させる方法や、 類似製品の価格調査を自動化する方法など、EC業界特有の課題に対する解決策も詳しく説明されています。 これにより、手作業によるミスの削減や業務のスピードアップが期待でき、結果的に利益の圧迫を防ぐことができます。 この記事は、EC業界だけでなく他の業界にも応用可能なRPAの活用方法を学ぶための貴重なリソースです。 業務効率化を目指す企業にとって、必見の内容となっています。 興味のある方は、ぜひご一読ください！
「RPA導入で業務効率化！成功事例3選で未来の働き方を実現」
RPAの導入を検討している方必見！ この記事では、実際にRPAを導入して 業務効率化に成功した3つの具体的な事例をご紹介します。 まず、毎週の売上データの抽出と加工を自動化した小売業の事例。 重いシステムからのデータ抽出をRPAに任せることで、 担当者は分析に集中できるようになり、業務の質が向上しました。 次に、月初の忙しい時期に行うアンケート集計を自動化した中小企業の事例。 たった10分の業務でもRPAに任せることで、 他の重要な業務に集中できる環境が整いました。 最後に、採用支援サイトでの学生検索とメッセージ送信を自動化した事例。 細かい作業をRPAに任せることで、引継ぎの手間が大幅に削減され、 業務の効率が飛躍的に向上しました。 これらの事例を通じて、 RPAがどのように業務効率化に貢献するかを具体的に理解できるでしょう。 自社での活用方法や導入手順についても詳しく解説していますので、 ぜひご一読ください！
業務の自動化で仕事の俗人化を解消！ロボットが24時間365日ミスなく稼働
『Robo-pat DX』は、Webの操作や基幹システムとの連携も問題なく、 PC上で行う単純作業を自動化することが出来るRPAです。 技術者に頼らない、担当者が自らロボットを作成できる圧倒的に 使い易いUIとサポート。 社内にある複数のシステム間でのデータ共有業務を自動化することで、 業務効率を上げることが出来ます。 【Robo-pat DXにできること】 ■入力業務 ■データ加工 ■ファイル保存 ■集計業務 ■メール送信 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
Excelのメリットをそのまま活用し、デメリットを解決！既存のレポートをそのまま自動化
当社では、「AUD Platform」を開発ツールとして活用し、 EPA（Excel Process Automation：Excel業務自動化）でDXを実現します。 データ分析や帳票作成などのExcelのメリットはそのまま活用し、 大容量のデータ処理やリアルタイムデータの共有など Excel業務ならではの課題やデメリットを解決。 ExcelレポートをWeb画面(HTML5)に自動変換できます。 【特長】 ■目的：単純な繰返しの手作業を自動化 ■開発期間：1～2ヶ月 ■開発方式：現場とIT共同開発 ■開発ツール：AUD Platform ■メンテナンス：現場(IT支援) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
iPaaSで業務を自動化・効率化し、工数削減や社内のITリテラシー向上を実現
株式会社アイエスエフネット様へ、全社的な業務の自動化が可能なiPaaS製品 「Workato」を導入した事例をご紹介いたします。 同社では、RPAを使った業務の自動化に取り組んでいましたが、事業の拡大に 伴うシステム増加によって対応しきれなくなっていました。 導入後は、業務自動化のレシピを1つ作成し、運用したことで、年間150時間 程度削減に成功。これにより、削減できた時間やリソースを本来業務への 集中に費やせるようになりました。 【事例概要】 ■背景・課題 ・事業拡大に伴い業務システムが急増 ・業務自動化を検討するもRPAだけでは対応が困難に ■導入効果 ・年間150時間程度の工数削減を達成し、レシピ増加によるさらなる 業務効率化を確信 ・ITリテラシー向上とiPaaS外販体制の確立も実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
RPA導入を検討されている企業様へ—今こそ「タイミング」「きっかけ」を捉えましょう！
突然ですが、皆さんはRPA導入の「タイミング」や「きっかけ」について考えたことがありますか？ 多くの企業が「近いうちに導入を予定している」と答えていますが、それは具体的に何故なのでしょうか。 業務効率化のためにRPAの有効性を理解しているものの、現時点での導入には踏み切れない企業が多いことが分かります。 その理由は、「タイミング」や「きっかけ」を待っているからではないでしょうか。 変化を伴うプロジェクトは大変です。 だからこそ、企業は適切な「タイミング」を見計らっているのです。 では、既にRPAを導入した企業の「タイミング」「きっかけ」とはどのようなものだったのでしょうか？主なきっかけは以下３つです。 ・人員の退職やシステム変更による業務負担の増加。 ・経営層の決定 ・法令遵守や親会社のルール変更 これらのきっかけを捉え、ピンチをチャンスに変えることで、より効率的な方法へとシフトすることができたのです。 今、RPAの導入を検討中の皆様、もし御社が上記のような状況にあるならば、まさに今が「タイミング」です！ 詳細なデータについて知りたい方は、ぜひ弊社のHPをご覧ください。
