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製造業の品質管理の課題を、プロのコンサルタントが徹底サポート！
「品質管理コンサルティング」とは、製造業の品質向上・不良品削減・ ISO9001の運用最適化を支援するサービスです。 マニュアル作成・工程管理の改善など品質管理体制の見直し・構築をはじめ、 認証維持・内部監査の改善といったISO9001運用の最適化、データ分析・ 原因追及と対策立案で不良品削減・クレーム対応を支援。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 企業規模や業種を問わず、好適な品質管理の改善策をご提案します。 【支援内容】 ■現場で機能する品質管理体制の構築 ■ISO9001を実務に活かす運用に改善 ■データ分析で品質トラブルを根本解決 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
これまでの改善実績の一部を紹介！新しいデザインの治具の改善をした事例などを解説
当資料では、化学工場や、機械メーカーの生産性/品質向上を行った 事例について掲載しております。 化学工場にて、乾燥設備の設定条件の最適化を実施した事例や、 機械メーカーにて、自動測定器を導入した改善実績をご紹介。 また、課題、改善内容、結果を分かりやすくシンプルに掲載されており、 参考にしやすい一冊となっております。是非、ご覧ください。 【掲載内容】 ■事例1：生産性向上(化学工場) ■事例2：生産性向上(化学工場) ■事例3：品質向上(機械メーカー) ■事例4：ISO運用改善(化学工場) ■事例5：品質向上(化学工場) ■事例6：品質向上(機械メーカー) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
実際の作業内容と文書を照合し、より適した手順を選定して、文書の改訂を行った！
化学工場へ、文書の更新と定期監査を実施し、ISO運用を 改善した実績についてご紹介いたします。 同工場では、ISO文書の管理が不十分で実際と作業との乖離が 発生していました。 改善後は、最新版に改訂がされ、その後の管理方法を決めた事により スムーズな維持管理を実現しました。 【実績概要】 ■課題 ・OJTがメインとなっており、文書を管理する仕組みが不十分だった ■結果 ・最新版に改訂がされ、その後の管理方法を決めた事により スムーズな維持管理を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
作業記録に4M(人・設備・方法・原料)等状況が分かるように改訂し、分析方法の教育を行った！
化学工場へ、記録帳票の見直しと「なぜなぜ分析」の導入を行い、 品質を向上した実績についてご紹介いたします。 同工場では、不具合発生時の分析が十分に出来ず、真因にたどり着けて いませんでした。 改善後は、記録を使用した分析やなぜなぜ分析で的確な真因の 追求が出来るようになりました。 【実績概要】 ■課題 ・作業記録内容が乏しく、不具合発生時の分析に活かせてない ・不具合発生状況の調査をするときに、記憶を頼りとした調査になっている ■結果 ・記録を使用した分析やなぜなぜ分析で的確な真因の追求が出来るようになった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
