【サービス】マーケティング&営業DX/AI構想確立支援
営業モデルを再定義!戦略策定からデジタル実装、組織・評価制度の再構築まで、一気通貫で「勝てる営業組織づくり」を支援
マーケティングから営業、カスタマーサクセスに至るまでの「営業バリューチェーン」全体からボトルネックを特定。 AI・デジタル技術とリアルな営業活動を融合させた、貴社独自の「新・営業モデル」と、その実現に向けた具体的なロードマップを策定します。 【コンサルティングの全体像】 ■現状認識(課題抽出) ・営業バリューチェーン分析として、以下の現状認識を行います。 1.営業部門の主活動(認知~見込獲得~提案~受注) 2.営業部門の支援活動(システム/データ活用、マネジメント) ・外部環境分析として、リアル&Webの双方から市場・競合・顧客・代理店について現状認識を行います。 ■構想確立 ・現状認識の結果をふまえ、システム構想とアクションプランを設計します。 <テーマ例> 1.新・営業業務フロー 2.データ・AI活用モデル 3.営業教育研修プログラム ■改革推進 ・アクションプランに基づき、推進プロジェクトを進めます。 <プロジェクト例> 1.新規提案営業指針 2.CRM体制構築 3.SFA、MA、CRMツール導入
- 企業:株式会社タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部
- 価格:応相談