【人事評価制度のつくりかた】どのように(評価方法)評価するのか？
目標管理制度(MBO)、コンピテンシー評価、360度評価をご紹介！
何を、どのような割合で評価したいかが決まれば、次に「どのように 評価をするか」という評価方法の選定に移ります。 ここでは代表的な3つの評価方法について説明していきます。 グループや個人で目標を設定し、目標の達成率や達成プロセスで評価する手法 「目標管理制度(MBO)」や、行動特性による評価基準を設定し、その行動特性が どれくらいのレベルでできているかを評価する「コンピテンシー評価」がございます。 また、多面的に評価する評価方法の「360度評価」もあります。 ▼人事評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
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