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【※事例資料をDL配布中】あなたに寄り添った実務型コンサルサービス『BPRescue』
業務効率化コンサルティング『BPRescue』 による改善の４つのステップをご紹介します。 ◆Step1 QCDF の確認 お客様とお打ち合わせを行い、目的とゴールを明確化していきます。 ◆Step2 BPMNで見える化 Step1で見つけた課題に対して、BPMNで見える化し、原因を探ります。 資料の準備などは不要です。弊社スタッフがヒアリングから作成するので、余計な工数がかかりません。 ◆Step3 分析・改善案の提示 原因を分析し、対策案を立案します。 ◆Step4 対策実行・検証 対策案を丸投げで終わりにはしません。 例えば、弊社のアウトソーシング事業を活かして、現場を中から改善することも可能です。 さらに、定期的な検証と報告をさせていただくので、効果がわかりやすいです。 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料配布中】チームの残業が常態化！見える化で有効稼働率を最適化し、稼働のムラを改善した事例をご紹介
ドゥエピオンの業務効率化コンサルティングサービス『BPRescue』を活用した課題解決事例についてご紹介します。 残業が常態化していて、残業コストの増加とチームメンバーが定着しない悪循環が発生。 新規採用をしたのに、研修工数がかかってしまい、逆に残業が増えてしまいました。 そこで、BPMNを活用した業務の見える化をすることで、残業はチームごとに 稼働の偏りがあることを発見。チーム間の業務冗長化を行い、支援体制を 作ることで、有効稼働率を最適化し稼働の”ムラ”を改善しました。 【事例概要】 ■課題 ・残業が常態化、残業コスト増加とチームメンバーが定着せず悪循環が発生していた ・新規採用をしたのに、研修工数がかかってしまい、逆に残業が増えていた ■解決方法 ・BPMNを活用し業務を見える化、残業はチームごとに稼働の偏りがあることを発見した ・支援体制を作ることで、有効稼働率を最適化し稼働の”ムラ”を改善した ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】業務の習熟度に応じた"スキルレベル"を元に、各ユーザーのレベルに合わせたアンサーを提供！
『BPUSS』は、QAの評価を集積し、ユーザーのスキルレベルにあった アンサーを提供する社内問合せの効率化システム/クラウド型QAシステムです。 業務の習熟度レベルはユーザーによって差があるため、 一律のアンサーを提供するだけでは、効果的なQAシステムとは言えません。 『BPUSS』は、ユーザー毎に"スキルレベル"を付与し、 レベルに合わせた回答を表示する事で、問題解決に貢献致します。 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
【※事例資料配布中】個人情報入力ミスゼロ化！金融系バックオフィス業務での活用事例をご紹介します！
業務効率化コンサルティング『BPRescue』を活用した金融業界の事例を ご紹介いたします。 大手カード会社(J)は、カード発行に伴う事務作業を20名以上の規模で 行っていました。 そこで、各担当者、各工程ごとのミス率を分析し、入力担当とチェック担当に 役割分担。作業工程とチェックシートを照らし合わせ、 作業の流れに合わせたチェックシートへ変更しました。 その結果、その結果、業務のムリ・ムダ・ムラが改善され、 ミスゼロ化を実現しました。 【事例概要】 ■大手カード会社(J) ■カード発行に伴う事務作業 ■規模20名以上 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】リアルタイムに他スタッフへの共有が可能！問合せ窓口業務の在宅勤務サポート強化！
社内問合せの効率化システム『BPUSS』を活用した食品業界の事例をご紹介します。 食品会社(N)は、問合せ窓口業務を20名以上の規模で行っていました。 そこで、当製品を活用することで、在宅勤務のスタッフも、気軽に質問可能。 当製品の質問機能を活用することで、質問した内容がそのままナレッジデータに蓄積され、 リアルタイムに他スタッフへの共有ができ、 在宅勤務で懸念していたユーザー対応品質を落とさずに、問合せ窓口業務を遂行出来ました。 【事例概要】 ■食品会社(N) ■問合せ窓口業務 ■規模20名以上 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】QAのナレッジをBPUSSで構築！ファイナンス会社営業サポートに活用した事例をご紹介
社内問合せの効率化システム『BPUSS』を活用した金融業界の事例をご紹介します。 大手ファイナンス会社(N)は、営業サポート業務を20名以上の規模で 行っていました。 しかし、頻繁に人事異動が発生するため、ノウハウのナレッジ共有が なされておらず、営業担当からの問合せが増大、サポート担当の業務が ひっ迫していました。 そこで、QAのナレッジを当製品で構築し、営業担当へ展開することで、 無駄なく問合せ対応の最適化に取り組みました。 【事例概要】 ■大手ファイナンス会社(N) ■営業サポート業務 ■規模20名以上 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
進化するQA検索システム！一人ひとりに好適な回答を届けます
『BPUSS』は、QAの評価を集積し、ユーザーのスキルレベルにあった アンサーを提供する社内問合せの効率化システム/クラウド型QAシステムです。 スタッフのスキルにあった回答が出来るのでSVの稼働軽減が可能。 エスカレーションタイム削減によるコスト削減や、 他拠点とのナレッジ共有、新人育成・テレワークの補助的機能として ご活用いただけます。 【特長】 ■ユーザーのスキルレベルにあわせた回答を提供 ■ユーザーから得たQAの評価データを利用し、より良い回答を提供 ■QAが課題解決につながっているかどうか さまざまなデータ分析機能で確認可能 ■課題解決につながっていないと思われるQAを BPUSSアルゴリズムが抽出し、QAの点検を行える ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】QA一覧を見ても使える回答が無い！チーム全員でのQA更新が可能になった事例をご紹介
ドゥエピオンの社内問合せの効率化システム『BPUSS』を活用した 課題解決事例についてご紹介します。 QAの更新をしていないと、つかえるQAが見つからず、結局QA一覧を使わずに 業務をしてしまい、ミスが発生してしまったり、リーダーへ問い合わせが 集中してしまいます。 そこで、リーダーに質問をした内容を、スタッフが当製品に”マイQA”として 登録、公開できるようにすることで、チーム全員でのQA更新が可能になります。 【事例概要】 ■課題 ・更新をしていないと、結局QA一覧を使わずに業務をしてしまい、ミス発生や リーダーへ問い合わせが集中してしまっている ■解決方法 ・質問をした内容を、当製品に”マイQA”として登録、公開することで チーム全員でのQA更新が可能になる ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】実作業の視点から実効力をもった業務改善コンサルティング！課題に合わせて好適なプランをご提案
業務効率化コンサルティング『BPRescue』についてご紹介いたします。 はじめに、BPRのウォーミングアップとして業務フロー図（BPMN）を作成し、 課題要因を診断。検知した要因について、詳細BPMNを作成、要因が発生する 原因を分析します。 そして、原因に合ったDXソリューションを中心として対策を立案し、 対策実行のためのアクションプランを作成します。 さらに、対策実行まで支援し、定期的な効果検証。効果検証に基づき、 アジャイル式に業務改善を実施します。 【業務改善ステップ】 ■課題要因検知 ■要因発生の原因分析 ■改善立案 ■実行・検証 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】懸念点をレポーティングし、BPO範囲選定を支援！医療メーカーサポートデスクの事例
業務効率化コンサルティング『BPRescue』を活用した大手電機メーカーの事例を ご紹介いたします。 大手電機メーカー(M)は、サポートデスクを10名以下の規模で行っていました。 そこで、問合せ内容を難易度やドキュメント有無など複数軸で分類整理。 さらに、BPMNを活用して、BPO実行における注意点を可視化しました。 BPO後の稼働効果、懸念点をレポーティングし、BPO範囲選定を支援しました。 【事例概要】 ■大手電機メーカー(M) ■サポートデスク ■規模10名以下 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】エスカレーション・ナレッジ工数削減！一つの質問に対して、スキルに合わせて回答！
スキルに合わせて回答を最適化する、社内問合せの効率化システム『BPUSS』について ご紹介いたします。 ユーザーから得たQAの評価データを利用し、より良い回答を提供。 ユーザーのスキルレベルにあわせた回答を提供し、QAが課題解決に つながっているかどうか、さまざまなデータ分析機能で確認できます。 また、課題解決につながっていないと思われるQAをBPUSSアルゴリズムが 抽出し、QAの点検をおこなえます。 【効果】 ■スタッフの自己解決率向上 ■エスカレーション・ナレッジ工数削減 ■リーダー稼働負荷軽減 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
【※事例資料をDL配布中】業務の見える化は、ゴールではなく手段！お客様の課題改善のためゴールまで支援します
『BPRescue』は、多くの企業が抱えている業務効率の課題を解決するために、 長年のアウトソーシング事業から生まれた業務効率化コンサルティングサービスです。 改善方法として、はじめにお客様とお打ち合わせを行い、目的とゴールを 明確化していきます。 そこで見つけた課題に対して、「BPMN」で見える化し、原因を探ります。 資料の準備などは不要です。当社スタッフがヒアリングから作成するので、 余計な工数がかかりません。 そして、原因を分析し、対策案を立案します。 対策案を丸投げで終わりにはしません。例えば、当社のアウトソーシング事業を 活かして、現場を中から改善することも可能です。 さらに、定期的な検証と報告をさせていただくので、効果がわかりやすいです。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ★当サービスの採用事例資料を、下記「PDFダウンロード」よりご覧頂けます。
業務フローをデータ化！その統計データからBPRの伴走支援
『BPL＋』は、課題要因、対策、想定効果の3つが自動でアウトプット可能な 自動コンサルティングシステムです。 地図の経度と緯度のように、業務フローを座標として扱うことで、 業務フローをデータ化し、当システムへインプット。 現行業務で発生している課題を見つけ、対策を自動で提案します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 “BPRを行いたいが社内リソース不足で実行できない” “業務フローを作ったが、改善が進まず停滞している” このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。 【特長】 ■業務フローをデータ化 ■統計データからBPRの伴走支援 ■ムリ・ムダ・ムラを自動分析し改善策をアウトプット ■コストの最適化、品質向上などの業務改善が可能 ※BPL＋は特許取得サービスです 特許第7248998号／登録商標第6803118号 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
BPOでの課題改善ノウハウをサービス化！現場叩き上げのコンサルティングサービス
『BPResucue』は、長年のBPOで培った、改善ノウハウを詰め込んだ コンサルティングサービスです。 お客様の目指すべきゴールを確認、現状可視化、課題要因分析を行った後、 改善策のご提案だけでなく、改善に向けたアクションプランの立案、 改善策実行をハンズオン型で支援。 実務に寄り添ったサービスです。 ”業務改善をしたいが何から手を付けたらいいかわからない” ”DX化のためにシステムを導入したが、結局使えず失敗した” ”コンサル会社に依頼したが何も変わらず、苦い思い出がある” このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。 【進め方】 ■STEP1：現状可視化：ヒアリングしながら業務フロー図（BPMN）を作成 ■STEP2：課題発見/要因分析：システム、コスト、業務の複雑さなど様々な側面から課題と要因を発見 ■STEP3：改善対策:対策案とともに想定改善効果を提示。対策の優先を付けて実施できる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
"人ではなくシステムが描く”新たな発想の特許システムで、主体的なB P R を支援
『BPM＋』は、システムからの質問に答えるだけで、 即座にフロー（BPMN）として反映される、自動作成ツールです。 作成したBPMNは、業務改善の起点としてお使いいただくこともちろん、研修や引き継ぎで必要な業務マニュアル、システム更改における設計図等にお使いいただけます。 ”作り方や手順の経験、理解が不足し進まない” ”フォーマットが十人十色ばらばら。表記する記号などの使用方法に統一がない“ ”作成スキルはあるが、目の前の業務をこなすことで手一杯” このようなお悩みをお持ちの会社様に特におすすめです。 【特長】 ■質問に回答するだけだから”直感的に・だれでも・簡単”に、BPMN作成 ■リコメンドワード機能でシステムが次の業作業を予測し、業務選択をサポート ■業務を数値データ化することで、具体的な分析・改善立案 ※BPM＋は特許取得サービスです(登録日：2024年8月27日) 特許第7545132号／国際特願PCT/JP2024/18362／登録商標第6300054号 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
