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成長に向けたカスタムメイドのご支援をいたします！
当社では、経営トップの問題認識と、これまで培ってきた100社以上の組織・ 人事コンサルティング実績とノウハウ をぶつけ合うことで、問題の本質、 解決への鍵を探り、成長に向けたカスタムメイドの組織・人事 コンサルティングをいたします。 中小企業だからこそ一人ひとりの人材の価値は重く、個人の集まりが組織へと 変革するサポートをいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■人事制度の見直し：組織活性化に向けた人事制度改革のポイントをご説明 ■人材育成・研修：研修時間、対象者、場所などについてもお打合せの上、 柔軟に対応 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
プロフェッショナル・コンサルタントが、結果を出すまでとことん向き合います
当社では、人件費抑制や社員の納得感醸成のためだけでない、真の変革を後押しする 組織・人事コンサルティングを行っております。 人事制度をはじめとした組織・人事諸施策を、全て会社の想いやビジョンを 実現するための必要不可欠なインフラとして捉え、クライアント各社へ個別に オリジナルの制度や仕組みをご提案いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■人事制度設計・運用コンサルティング ■インディプロスのビジョン明確化支援・ビジョン浸透支援 ■インディプロスのキャリアパス／人材育成体系デザイン ■ワークスタイル設計コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
社員の多様性、それぞれの個性を尊重したコミュニケーション、マネジメントの実現
当社では、性格応用心理学（エニアグラム）を活用した 人事コンサルティングをご紹介しております。 性格応用心理学（エニアグラム）の活用は、経営者と社員の多様性に 焦点を当て、離職しない、個々が尊重される職場、労働生産性の高い 組織を実現することが出来ます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【目的別：経営・人事コンサルタントメニュー】 ■離職ゼロ、適切な採用 ■求職応募数の増加、さらに能力向上の促進 ■不稼働社員の整理、トラブル社員の問題解決 ■マネジメント能力の拡大、生産性の向上（残業時間逓減・時間短縮など） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
いい会社づくりをご支援します
当事務所では、賃金制度、退職金制度などの総合見直しをお手伝いさせていただきます。 賃金・評価制度構築により、社員の方がイキイキと働く、いい会社づくりをご支援。 また、従業員の問題・人事戦略など、様々な問題を抱える経営者の 良きパートナーとして、経営全般のサポートを行っております｡ 【業務内容】 ■賃金・評価制度の構築・導入支援 ■退職金制度の構築導入支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「人と組織のよりよい変化」を実現する、コンサルティングで経営をサポートします
当社では、「人事制度」と呼ばれる領域の制度設計・導入・運用を支援する コンサルティングサービスを行っています。 各種制度が真価を発揮するのは、実際に運用を開始してからです。 新人事制度を構築・導入されたお客様に、賃金・賞与決定実務のガイドや 効果を高めるための研修（評価者研修、管理者研修、階層別研修、組織的対話）、 個別コーチングなど、お客様のニーズに応じて様々な形でサポートし、 「人と組織のより良い変化」をお客様と併走しながら強力にバックアップします。 【サービス体系】 ■課題設定 ・ありたい姿の設定 ・根本原因と解決策の明確化 ■人事制度の整備 ・納得処遇と社員の成長・活躍のインフラ整備 ■人事制度の運用 ・納得処遇の確保 ・仕事に専念できる環境の実現 ■人と組織の変革 ・内発的動機に基づく成長・活躍、仕事に専念できる環境の実現 どうぞお気軽にお問い合わせください。
「個人」と「組織」を活かす支援！
当社のコンサルティングは「個人」と「組織」に焦点をあて、人事制度を ゼロから構築し、企業内で制度が定着する最後までサポートいたします。 三幸製菓の元・人事担当など、地方企業で人事を担当していた社員が コンサルティングを担当し、地方企業がこれまでに課題を解決した経験を 基に、地方の企業に寄り添った支援を行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【強み】 ■企業の「元・人事担当」がサポート ■制度構築で終わらない、最終ゴールの共有 ■「個人」 にスポットをあてた、現場レベルの提案 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
広く、人事制度の政策・運用を通して、企業の成長発展を支援します
当社では、賃金・人事コンサルティング業務を行っております。 賃金制度では、会社の意向、会社の現状の賃金、世間相場と動向、 雇用の状況などを考慮し、バランスをはかりご提案。 また、役職と等級のしくみは、タテの階層とヨコの職種・働き方の 見取り図をもとに、「会社が求める人材像」を明確にいたします。 【事業内容】 ■賃金制度 ■評価制度 ■役職と等級制度 ■目標面接制度 ■BSC(バランス・スコアカード) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人事に関する戦略・業務・システムまで幅広くクライアントのプロジェクトをご支援！
当社では、戦略～制度・業務～システムまで一気通貫した領域で 人事コンサルティングサービスを提供しております。 コンサルタントとして仮説思考、提案スタイルによるプロジェクトリードと 豊富な海外プロジェクト経験にもとづくグローバル対応力が特長。 【支援領域(一部)】 ■人事戦略、人事システム構想策定 ■後継者管理業務設計 ■人事制度設計 ■人事/タレマネシステム選定 ■人事システム導入 ■人事業務プロセス改善 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
