マネジメントソフトウエア Bit Cruiser
低コストでご支援いたします。
Bit Cruiser（ビットクルーザー） は、ITサービスのインシデント管理、問題管理、変更管理、リリース管理、構成管理の各業務プロセスの管理機能を提供するITサービスマネジメントソフトウエアです。ITサービスの各プロセスの情報をDBで一元管理し、高速な検索エンジンで素早く表示し、可視化できます。
- 企業：株式会社キーポート・ソリューションズ
- 価格：応相談
マネジメントソフト - メーカー・企業10社の製品一覧とランキング
更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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マネジメントソフトのメーカー・企業ランキング
更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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- リックソフト株式会社 東京都/情報通信業
- Ask One ナインアウト株式会社 東京都/その他
- 株式会社キーポート・ソリューションズ 東京都/サービス業
- 4 コレオス株式会社 東京都/サービス業
- 4 株式会社補修技術設計 東京都/その他建設業
マネジメントソフトの製品ランキング
更新日： 集計期間:2025年08月27日～2025年09月23日
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- 【業務効率化導入事例】SBペイメントサービス株式会社様 リックソフト株式会社
- MOpsの教科書著者と紐解くキャンペーンマネジメントのはじめかた Ask One ナインアウト株式会社
- マネジメントソフトウエア Bit Cruiser 株式会社キーポート・ソリューションズ
- 【業務効率化導入事例】SCSKプレッシェンド株式会社様＜製品＞ リックソフト株式会社
- 4 【業務効率化事例】SCSKプレッシェンド株式会社様＜サービス＞ リックソフト株式会社
マネジメントソフトの製品一覧
1～15 件を表示 ／ 全 17 件
表示件数
ツール『Curve』
プロの色管理を、より確実に。Curve+で実現する高品質印刷
Curve+ は、プリンタのプロファイリング、検証、キャリブレーション用に設計された専門的なカラーマネジメントソフトウェアツールです。効率的なワークフローを維持しながら、正確で再現性のある結果を提供することに重点を置いています。 Curve+でプロの色管理をより確実にし高品質印刷を現実にします。 【特長】 ■分光測色計を使用して色を正確に測定し、数値化 ■印刷条件の詳細な分析レポートをPDF形式で生成 ■色の許容範囲を設定し、合格/不合格の自動判定が可能 ■G7やISOなどの業界標準への準拠を確認可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社B7
- 価格：応相談
プロセスマネジメントとは？実践時のよくある失敗を解決！
成功事例に学ぶ！プロセスマネジメントを導入する手順などをコラムでご紹介
プロセスマネジメントとは、最終的なゴールにいたるまでの成果を ステップにわけて細かく管理することを意味します。 この記事では、プロセスマネジメントの基礎知識や成功事例、 実践時のよくある失敗について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：ソフトブレーン株式会社 東京本社
- 価格：応相談
BP Director 【BPMソフトウェア】
ワークフロー＆タイムラインで様々な業務プロセスを管理・可視化、改善へ！
「BP Director」は、ワークフローだけでは満足できない、変化に対応するBPMソフトウェアです。電子化・自動化の基本的な機能だけではなく、複雑な処理の正確な実行から、環境変化にすばやく適応する柔軟性、リアルタイムな分析による意思決定まで、様々な機能を備えたシステムで業務の効率化と継続的な改善を実現します。 【特長】 ■既存の帳票をそのまま電子フォーム化、申請業務をデジタルで管理 ■ドラック＆ドロップで管理したい業務のワークフローを簡単に設定 ■並行業務の進捗管理も思うまま、遅延リスクも予測＆通知 ■複雑な業務フローも、ビジネスルールで手軽に自動化 ■リアルタイムなレポートで、迅速な意思決定が可能に ※詳細は資料請求して頂くか、ダウンロードからPDFデータをご覧下さい。
- 企業：コレオス株式会社
- 価格：応相談
マネジメントソフト『Arena4D DataStudio-J』
維持管理における生産性向上を支援する三次元データ総合マネジメントソフトをご紹介！
『Arena4D DataStudio-J』は、点群データ上に様々な形式の二次元、 三次元データを付加できる総合マネジメントソフトです。 机上の超リアル空間上で構造物のマネジメントを可能にし、維持管理における 生産性向上を支援します。 分野を選ばず、活用の仕方は豊富にあります。当社までご相談ください。 【特長】 ■二次元、三次元の様々なデータを点群上に集約 ■構造物全体の維持管理情報の一元化が可能 ■成果物をパッケージ化 ■汎用パソコンで閲覧可能な無償ビューワーの作成が可能 ■分野を選ばず、活用の仕方は豊富にある ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社補修技術設計
- 価格：応相談
【事例】部署ごとでバラバラのツールを一元化、浮いた時間を有効活用
10週間の工数が20分に！PPMの一元化で製品開発と製造を活性化した事例をご紹介
半導体メーカーのNXP様は、プロジェクトタスクの処理にさまざまな部署で異なるツールが 使われており、新しい一元化された中央記録システムとして使える プラットフォームの調査が急務となりました。 そこで、さまざまな事業分野のニーズを満足させることができる 『Sciforma』を導入。 データの収集、集計、連結に10週間もかかっていたのが、20分で終了。 余った時間を分析と意思決定に使用できるようになりました。 【期待された利点と実現された利点】 ■より早いレポート、より質の高い意思決定 ■財務管理の改善 ■リソース計画の改善 ■エンドツーエンドの標準化されたPPM ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：サイフォーマ株式会社
- 価格：応相談
【事例】開発プロジェクトを円滑化し、新製品のリリースを前倒し
スケジュールに関するコミュニケーションが大幅に改善された管理ツールの導入事例！
Manitouグループは、建築向け、農業向け、幅広い産業向けに全地形材料 運搬機器を製造、販売する世界的な企業です。 同社の以前のプロジェクト管理システムは、複数のソリューションの パッチワークで、新製品をスムースに市場に出せない原因となっていました。 プロジェクト・ポートフォリオ管理、リソース管理、進捗管理のツールとして 既存の要件と将来の要件の両方を満たす「Sciforma 7.0 PPM」を選択。 開発プロジェクトを円滑化することができました。 【事例概要】 ■結果 ・より早く、より正確でグローバルなレポーティング ・リソース管理の簡易化と最適化 ・コラボレーションとコミュニケーションの改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：サイフォーマ株式会社
- 価格：応相談
【業務効率化導入事例】SCSKプレッシェンド株式会社様＜製品＞
ITIL準拠のITサービスマネジメントを導入し、事業拡大に対応するビジネスプロセス改革を実現！
SCSKプレッシェンド株式会社様へ、アトラシアン製品を大規模に導入した 事例をご紹介いたします。 同社では、これまで顧客からの問い合わせ管理、障害発生時に おけるインシデント管理などITサービスマネジメントに多くの課題を 抱えていました。 導入後は、開発・運用プロセスの統制や、顧客企業への定量的な情報提供に、 多くの人手や工数を要していた課題を解決し、ITIL準拠のITサービス マネジメントによる効率的なプロジェクト運用が可能になりました。 【事例概要】 ■背景・課題：非効率なヘルプデスク/インシデント管理により開発・ 運用プロセスの統制が取れない ■導入効果 ・既存のタスク管理ツールとの連携やコミュニケーション基盤の構築を スムーズに実現 ・迅速なインシデント対応や開発工数削減が可能に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：リックソフト株式会社
- 価格：応相談
【業務効率化事例】SCSKプレッシェンド株式会社様＜サービス＞
サポートサービスと研修サービスを有効活用し、ITサービスマネジメントの効率的な運用を実現！
SCSKプレッシェンド株式会社様へ、アトラシアン製品を導入した事例を ご紹介いたします。 同社では、事業拡大の中で、ITサービスマネジメントを更に迅速かつ的確に 実施することが必要でした。 当製品の導入に合わせてサポートサービスも採用いただき、非常に大きい 効果を感じているとのお声をいただいております。 【事例概要】 ■背景・課題：ITサービスマネジメントの導入に伴い、人材不足と アトラシアン製品の知識不足を懸念 ■導入効果 ・スムーズなシステム構築、効率的な運用を実現 ・オンライン形式のトレーニングによりコロナ禍でも万全の教育体制に ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：リックソフト株式会社
- 価格：応相談
報酬制度とは
基準に従って社員の給与や賞与などを決定！社員の生活をイメージ
報酬制度とは、基準に従って社員の給与や賞与などを決める制度のことです。 報酬制度における基準は等級制度や評価制度によって定義。 設計する際は、業界・業種・地域の給与平均などを参考にすることも大切ですが、 社員が何年でどこまで昇格し、どのような給与になるのかという社員の生活を イメージして給与設定することが重要です。 【ポイント】 ■基準は等級制度や評価制度によって定義 ■社員の生活をイメージして給与設定 ▼報酬制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』を ダウンロードください！
- 企業：株式会社HRBrain
- 価格：応相談
【基本給決定の考え方】職能給とは
長期での人材確保につながることに加え、中途採用時のオファー金額を調整できることにメリットがあります
職能給は基本的には年齢給・勤続給と同じく等級制度における 職能等級制度に付随する考え方です。 しかし、単に年齢ではなく、職能、つまり職務遂行能力によって基本給を 決定するため、職務遂行能力の向上に伴って基本給が上がります。 職能給は対象者の職能を評価し、基本給に反映する必要があります。 一般的には各等級における給与レンジ(給与の幅)を設定し、評価の高さに よって設定した給与ピッチ(給与の上がり幅)分、基本給を上げていきます。 ▼基本給決定の考え方についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』をダウンロードください！
- 企業：株式会社HRBrain
- 価格：応相談
ペルソナマーケティングとは？設定方法やメリット・事例を解説
設定する手順や注意点などについて、テンプレート付きで解説！
マーケティングにおけるペルソナとは、基本属性のほかライフスタイルや 価値観なども含め詳細なプロファイルを設定したユーザー像です。 ペルソナマーケティングはペルソナを設定することでマーケティング施策を 最適化する手法のことで、これにより精度の高いコミュニケーション戦略構築 などが可能となります。 本記事では、ペルソナマーケティングのメリットやペルソナの設定方法、 設定時の注意点などを解説します。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社マーケティングアプリケーションズ
- 価格：応相談
MOpsの教科書著者と紐解くキャンペーンマネジメントのはじめかた
『マーケティングオペレーション（MOps）の教科書』著者と紐解く 「キャンペーンマネジメント」のはじめかた
本ホワイトペーパーでは、書籍『マーケティングオペレーション（MOps）の教科書』著者廣崎氏へのインタビューを実施し、 米国の最新知見をベースにしたマーケティングオペレーションの本質、「キャンペーンマネジメント」実践のポイントなどを解説しています。 【この資料でわかること】 ■MOpsの定義と国内外の運用の違い ■キャンペーンマネジメントの重要性 ■成果につながるキャンペーン設計プロセス ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：Ask One ナインアウト株式会社
- 価格：応相談
【業務効率化導入事例】SBペイメントサービス株式会社様
ITIL準拠のITサービスマネジメントに対応した基盤を構築した事例をご紹介！
SBペイメントサービス株式会社様へ、Jira SoftwareやJira Service ManagementとConfluenceを導入した事例をご紹介いたします。 同社では、インシデント管理、問題管理、変更管理、構成管理などITサービス マネジメントに求められるプロセス全般に課題を抱えていました。 導入後、インシデント管理プロセスでは、インシデント発生時の情報連携を Slackに集約したことで、すべての関係者が同時に情報共有できるなど、様々な 導入効果が得られています。 【事例概要】 ■背景・課題：アナログベースのインシデント管理 管理プロセスの統一や 初動対応の高速化が必要 ■導入効果 ・インシデント対応の迅速化やナレッジの集積、全社的な情報共有などを実現 ・開発工数や経費の削減、品質の平準化にも寄与 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：リックソフト株式会社
- 価格：応相談
【評価制度のつくりかた】どのような企業文化を作っていきたいか
社員ひとりひとりの行動の先に、どのような会社の文化を作っていきたいかを考える！
どのような企業文化を作っていきたいか。これは社員にどのような行動を とって欲しいのかの先を描くということです。 社員ひとりひとりの行動の先に、どのような会社の文化を作っていきたいか を考えることが、組織に浸透する人事評価制度を設計するキーポイント。 組織文化を考えるフレームワークはいくつかあり、当社ではクライアントに 合わせて選択しております。 【競合価値観フレームワーク】 ■イノベーション文化：文化変革や創造を重んじる文化 ■マーケット文化：市場競争(に勝つこと)を重んじる文化 ■家族文化：家族的な親密性、仲間意識を重んじる文化 ■官僚文化：組織の安定と統制を重んじる文化 ▼評価制度についてもっと知りたい方▼ 以下より『【完全版】HRBrain流人事評価制度設計マニュアル』を ダウンロードください！
- 企業：株式会社HRBrain
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