ABCコンサルティングサービス
物流ABCによる物流センター作業の見える化＆改善！
当社では、物流ABC（Activity-Based Costing：活動基準原価計算）の 手法に則って、物流センターの作業時間の実態を「見える化」するとともに、 時間削減、改善に直接結びつく分析を行っております。 物流センターの作業管理において、徹底した作業時間の低減を追及し、 ローコスト・オペレーションを維持する体制づくりを科学的に、 スピーディにお手伝いする簡便なコンサルテーションとなっております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【こんなことがわかります】 ■物流センター作業時間の中にどれだけのムダ（改善余地）があるか、 これをなくすにはどうするか？ ■各アクティビティの適正配置人数はどのくらいか、 これを計画的に維持するにはどうするか？ ■作業生産性の低い人と高い人でどの位の格差があるか、 これを縮めていくにはどうするか？ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：株式会社湯浅コンサルティング
- 価格：応相談
