Last Updated： Aggregation Period:2025年08月20日～2025年09月16日
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製造現場の改善を加速する4つの秘策！多数の人材育成・改善コンサルティング実績
当社が提供する「工場改善コンサルティング」をご紹介いたします。 トヨタ流のDCAP改善(やってみて考える改善)スタイルとデジタル改善 ツールによって工場改善を加速させ、改善マインドを高め改善伝道師の 育成によって改善の定着と継続的成長ができる現場をつくりあげます。 工場改善を加速させるために、作業者に配布したタブレット型IoTツール、 人とシステム、異なるシステムをつなげるデータキャリー二次元コード、 製造実行管理プログラムを提供・作成支援します。 【工場改善を加速させる4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
工場内物流の工程を集約！「物流革命」の切り札としてAutoStoreを採用いただいた事例
ファナックパートロニクス株式会社 本社工場様へ導入した、 物流システムの事例をご紹介いたします。 同工場では、製造を受け持つユニットごとに4棟の工場を個別体制で 生産をしていましたが、近年増加する生産量に対し、生産体制の強化が 課題となっていました。 導入後は、歩行なしのピッキングが実現。また必要なパーツ情報を入力すると ポートに届くため、人手で発生していた仕掛品などの不要不急のパーツが なくなり、配膳の最適化や製造メーカーとして重要な「トレーサビリティ」の 面でもメリットがありました。 【事例概要】 ■問題点 ・近年増加する生産量に対し、生産体制の強化 ■結果 ・歩行なしのピッキングが実現 ・配膳の最適化や「トレーサビリティ」の面でもメリットがあった ・生産性向上の課題もクリア ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
限られた床面積を有効利用することができる棚をご紹介！
コシバシステムサービス株式会社の物流機器販売事業では、 「積層棚」を取り扱っております。 限られた床面積を有効利用することができる「積層棚」。 その他、お客様の倉庫や商品に応じて適切なマテハン機器を ご提供します。ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【取扱製品】 ■パレットラック ■プッシュバックラック ■積層棚 ■レール系移動ラック ■ノンレール系移動ラック ■無動力系ラック ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業の競争力を高めるアプローチ！設備稼働率向上や、クオリティUPの事例もご紹介
当資料では「伴走型業務改善コンサルタント」のご支援内容について 掲載しております。 現場改善コンサルティング、品質管理コンサルティング、 ISO運用支援といった基本サービスをご紹介。 また、コストパフォーマンスや、製造工程全体の改善についても 分かりやすく解説しております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■サービス概要 ■当事業の特長とメリット ■事例紹介 ■基本料金プラン ■ワークフローについて ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
一時保管に先入れ先出しが可能なパレットフローラックを導入した事例をご紹介！
昭和化成工業 工場タクミ様へ導入した、物流システムの事例を ご紹介いたします。 新設した「工場タクミ」の保管設備として、先入れ先出しが 自動で行える「パレットフローラック」、高密度保管が可能な 「重量型電動モービルラック」を導入。 原材料保管や商品出荷前の一時バッファ保管～出荷の効率化を 図っています。 【事例概要】 ■先入れ先出しが自動で行える「パレットフローラック」、 高密度保管が可能な「重量型電動モービルラック」を導入 ■自動計量システムなど先端の製造設備を導入 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
天井空間を活かした効率的な搬送システムを導入し、ジャストインタイムでパーツ供給！
サミー株式会社 川越工場様へ導入した、物流システムの事例を ご紹介いたします。 今回導入した2つの設備として、まず、協力会社から専用の搬送台車に 積載して納品されたパチンコ用の外枠組立品を組立(盤面取付)工程に 供給する天井搬送システム「オーバーヘッド・コンベヤ・システム(OCS)」。 次工程のタイミングに合わせて効率良く搬送しています。 2つめの設備は、盤面用板材の保管用自動倉庫。入出庫の自動化による 省力化と高層・高密度保管による省スペース化を図っています。 【事例概要】 ■パチンコ・パチスロ両ライン共に新鋭の製造設備を導入 ・各工程のスピード化により高い効率性を実現 ■機械化された検査機器を多数導入 ・画像解析による製品検査、熟練検査員による目視検査の 両面で高品質を実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
トヨタ生産方式をベースとした農業現場の改善コンサルティング
こんなお悩みごと、ありませんか？ ■人手が足りず、いつも仕事に追われている ■現場の生産性を高めて、コストを削減したい ■自らカイゼンを進められる人材を育てたい トヨタの製造現場で長年の経験を積んだ改善スタッフがお客様に寄り添い、生産性向上・人材育成のご支援をいたします。 ■ともに考え、ともに取り組む お客様の現場でご要望や課題を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせた取組みご提案いたします。現場のスタッフを積極的に巻き込み、一緒に改善活動に取り組むことで組織全体のカイゼン風土の醸成をサポートします。 ■農業に新しい視点を 農業と工業。異なる業界だからこそ、新たな視点で物事を捉えることができます。農業界の常識をゼロベースで見直し、カイゼンを繰り返すことで、より楽しく、より魅力的な農業への転換に貢献いたします。 ■様々な現場でのカイゼン実績 農業界におけるカイゼンを始めてから10年以上が経ち、お陰様で水稲・野菜・果樹・畜産など多岐にわたるお客様と共にカイゼンに取り組んで参りました。これまで蓄積したノウハウを最大限に活かし、お客様の現場に合わせて最適なご支援をいたします。
トヨタ生産方式をベースとした農業現場の改善コンサルティング
こんなお悩みごと、ありませんか？ ■人手が足りず、いつも仕事に追われている ■現場の生産性を高めて、コストを削減したい ■自らカイゼンを進められる人材を育てたい トヨタの製造現場で長年の経験を積んだ改善スタッフがお客様に寄り添い、生産性向上・人材育成のご支援をいたします。 ■ともに考え、ともに取り組む お客様の現場でご要望や課題を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせた取組みご提案いたします。現場のスタッフを積極的に巻き込み、一緒に改善活動に取り組むことで組織全体のカイゼン風土の醸成をサポートします。 ■農業に新しい視点を 農業と工業。異なる業界だからこそ、新たな視点で物事を捉えることができます。農業界の常識をゼロベースで見直し、カイゼンを繰り返すことで、より楽しく、より魅力的な農業への転換に貢献いたします。 ■様々な現場でのカイゼン実績 農業界におけるカイゼンを始めてから10年以上が経ち、お陰様で水稲・野菜・果樹・畜産など多岐にわたるお客様と共にカイゼンに取り組んで参りました。これまで蓄積したノウハウを最大限に活かし、お客様の現場に合わせて最適なご支援をいたします。
トヨタ生産方式をベースとした農業現場の改善コンサルティング
こんなお悩みごと、ありませんか？ ■人手が足りず、いつも仕事に追われている ■現場の生産性を高めて、コストを削減したい ■自らカイゼンを進められる人材を育てたい トヨタの製造現場で長年の経験を積んだ改善スタッフがお客様に寄り添い、生産性向上・人材育成のご支援をいたします。 ■ともに考え、ともに取り組む お客様の現場でご要望や課題を丁寧にヒアリングし、ニーズに合わせた取組みご提案いたします。現場のスタッフを積極的に巻き込み、一緒に改善活動に取り組むことで組織全体のカイゼン風土の醸成をサポートします。 ■農業に新しい視点を 農業と工業。異なる業界だからこそ、新たな視点で物事を捉えることができます。農業界の常識をゼロベースで見直し、カイゼンを繰り返すことで、より楽しく、より魅力的な農業への転換に貢献いたします。 ■様々な現場でのカイゼン実績 農業界におけるカイゼンを始めてから10年以上が経ち、お陰様で水稲・野菜・果樹・畜産など多岐にわたるお客様と共にカイゼンに取り組んで参りました。これまで蓄積したノウハウを最大限に活かし、お客様の現場に合わせて最適なご支援をいたします。
DX活用・生産性向上・コスト削減を徹底サポート！業務改善のプロが解決
当社では、製造業の業務効率化・生産性向上・コスト削減を支援する 専門サービス「現場改善コンサルティング」を提供しております。 生産ラインや業務フローを詳細に分析し、改善点を明確化。効果的な 改善策を提案し、現場と連携しながら実行をサポートいたします。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 専門家による実践的なサポートで、貴社の業務改善を実現します。 【支援内容】 ■現場のムダを削減し、生産性向上を実現 ■業務フローを最適化し、DX導入を支援 ■コスト削減と品質管理の強化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルタントが具体的な実行計画づくりをナビゲート！～コンサルティング事例紹介～
精密部品製造業を行っているS社様にて、さまざまな問題を引き起こしている 根本的な原因を解明し、抜本的な解決策を見出すお手伝いをした事例について ご紹介いたします。 同社では、市場環境の急激な変化と中核人材の高齢化の両面から 全社戦略の見直しが急務となっていました。 当社のコンサルティングにより、経営戦略の策定段階で、さまざまな現象をありの ままに観察し、その構造・要因を冷静に受けとめ、次の改善策を考える 戦略策定の基本レクチャーをさせていただきました。 【事例概要】 ■背景と課題 ・将来につながる中・長期的視点の戦略策定が不可欠と考えていた ■成果 ・現在の状況を鮮明に理解でき、根本要因を把握することができた ・成功すると確信できる改革プランを持つことができた ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
