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製造業の競争力を高めるアプローチ！設備稼働率向上や、クオリティUPの事例もご紹介
当資料では「伴走型業務改善コンサルタント」のご支援内容について 掲載しております。 現場改善コンサルティング、品質管理コンサルティング、 ISO運用支援といった基本サービスをご紹介。 また、コストパフォーマンスや、製造工程全体の改善についても 分かりやすく解説しております。是非、ご一読ください。 【掲載内容】 ■はじめに ■サービス概要 ■当事業の特長とメリット ■事例紹介 ■基本料金プラン ■ワークフローについて ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
働き方改革とエンゲージメントを高める新時代3Sの勧め
『徹底3S v2.0』は、リアル、デジタル、メンタルの3Sを通じて、 活発な業務改善や組織と個人のエンゲージメントの向上で、 顧客満足を高め、企業競争力を土台から作っていくメソッドです。 当社では、『徹底3S v2.0』での個別企業コンサルティング、 異業種合同での研究会、公開セミナーを展開しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【セミナーの概要】 ■対象者：5S活動／3S活動の推進リーダ・担当者（製造業、非製造業問わず） ■コース概要 ・リモート研修（ZOOM利用） 5回（2時間×5回） ・徹底3S v2.0のレクチャー、討議・演習、改善事例紹介で構成する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業務改善コンサルタントの豊富な経験を基に、事例を交えて分かりやすく講義いたします。
◆開 催◆ ２０２３年５月１６日（火）１０：００～１７：００ （９：３０ 受付開始 休憩１２：３０～１３：３０） ◆対 象◆ 顧客の要求仕様に応じて、受注後に都度設計作業（特殊仕様対応を含む）を 行う業態のカスタム設計部門の方 ◆受講料◆ ４４、０００円（資料含む、消費税込） ＊同時複数人数お申し込みの場合２人目から３９，６００円 ◆プログラム◆ １. 個別受注・受注後設計型 製造業の現状 ２. 設計モジュール化技法とは ３. 設計モジュール化技法の進め方 ４. 設計モジュール化技法の導入後の新しい業務の姿 ５. 設計モジュール化技法の推進活動体制 ６. 新しい業務を支援するITシステムの構築 ７. 設計モジュール化技法の事例 ◆申込方法◆ 当社ホームページからお申込みください。 https://www.ksk-consulting.com/ ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
