更新日： 集計期間:2025年10月08日～2025年11月04日
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日本企業様のラテンアメリカ進出をサポートいたします！
当社では、中南米諸国の市場に注目する企業様のお手伝いをさせていただきます。 近年の中南米、特にブラジルの経済成長は目覚しく、中南米諸国の市場に 注目する日本企業の数は増加していますが、身近なアジア諸国とは違い、 情報も少なく、また距離的･時間的な問題から一度は検討するも、 「なかなか実行に踏み出せない･･･」、「もっと現地の情報が欲しい」 と言うお声を耳にいたします。 ラテンアメリカ進出をご検討の企業様は、お気軽にお問い合わせください。 【過去にお手伝させていただいた事例】 ■ブラジルのアパレル会社向け営業担当の人材紹介 ■メキシコ工場の製造責任者候補者の人材紹介 ■メキシコ工場で使用する教育用テキストのスペイン語訳 ■社内規定、マニュアル等各種書類のポルトガル語訳 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ヤナセのトップセールスが営業部門の営業力を診断します。 診断結果は、営業部門の見える化及びKPIやCRM等にも活用できます。
当社では『営業力診断サービス』を行っており、株式会社ヤナセで トップセールスの経験があるコンサルタントが診断いたします。 主に「組織的な課題」を明確にすることに焦点を当てていますが 「個人的な課題」についても対応しています。 オーナー経営の会社や、KPI等の導入を考えている会社、 新規開拓を積極的におこなっている会社に好適です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【営業力診断内容】 1．営業力診断結果レポーティングの提出 （パイプライン分析・レーダーチャート分析等） 2．ビジネスプロセスマネージメント（BPM）ロードマップへのプロット 3．レポーティングを基に貴社の課題を整理 ※パイプライン分析は貴社営業活動実績データが入手できることが前提になります。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
【新発想のガラス研磨】キズ・水あか・ウロコなど様々なトラブルに！ガラスを透明のまま磨けるので短時間で歪みの少ない仕上がりを実現！
『スクラッチウォーターシステム』は、ポリッシャーの高速回転による熱を利用したキズ取りシステムです。 ガラスを透明のままで磨けることが大きな特長であり、特殊なコンパウンドと研磨パッドで、すりガラス状にはせずに短時間で磨いていくため、いつでもキズの状態が確認できます。 【特長】 ■歪みが出にくい ■パッドの番手取替えが不要 ■透明のままで磨ける ■多くのガラスのトラブルに使える ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
世界トップクラスの真空力！驚きの仕上がりを実現します
『Zoom IIシリーズ』は、シンプルで壊れにくいつくりの 飛び石キズ補修システムです。 インジェクターを支えるスタンドに、新たにボルトを追加。 今まで以上に安定感が増しました。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■世界トップクラスの真空力 ■シンプルで壊れにくいつくり ■簡単な操作で作業時間を短縮 ■安心のサポートダイヤル完備 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
役所への提出・意見陳述等の行政対応ができますので、安心してお任せください
当社では、人事にまつわる業務のアウトソーシングを行っております。 煩雑な社会・労働保険手続きをアウトソーシングすることでその余力を 他のコアな業務に専念できるようになり、貴社の事務効率化を図ります。 また、請求しなければ貰えない保険給付のアドバイス・手続きを行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【取扱品目】 ■給与計算アウトソーシング ・給与明細の発行から、仕分データーの作成、年末調整まで代行 ■社会保険アウトソーシング ・新規適用から雇い入れに伴う取得手続き、面倒な社会保険の算定・ 月変業務、離職票の作成・労働保険の概算・確定申告等の 役所への提出書類の作成を代行 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
人事部が必要とする業務を代行するサービスをご提供いたします
当社では、プロフェッショナルな専門家集団が組織・採用・人事の課題を “まるごと”解決する『戦略人事アウトソーシングサービス』をご提供しております。 必要とする人材の採用から各スタッフのサポート、職場環境の改善などの 人事部が必要とする業務を当社が代行いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【人事代行サービスの内容】 ■採用計画から面接・入社後のフォロー ■人事労務・人事評価制度の設定 ■職場環境の整備 ■スタッフの個人面談（オンライン可） ■ビジネスマナー・役職別研修（オンライン可） など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営者の不慮の事故等における突発的事業承継をご支援します！
当社では、中・小企業向けに経営者の突然のリタイア・戦列離脱時の 事業承継をアシストする『継承・売却支援サービス』をご提供しております。 経営者不在となった時点から6ヶ月から1年の間の社長業務を引き受け、 当面の対外信用の維持・事業の安定継続と、関係者による今後の事業方針策定 （継続・売却・廃業等）をサポート。 メガバンク等の法人取引系に知見のある人材が様々なアドバイスを行います。 【特長】 ■緊急時の事業継承サポートができること ■MAでは、報酬体系をミニマム報酬では現行の大手金融機関・MA業者の 1/20（＝100万円）、成功報酬料率を1/3以下とする ■アドバイス提供は、企業経営および金融に深い知見のある シニアスタッフが実施する ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
企業の課題を浮き彫りにするコンサルティングサービスを提供します！
当社では、お客様の課題を明確にして、有効な打ち手をご提案する 『コンサルティングサービス』を行っております。 業務可視化分析サービスのように全般的な業務運営課題から、 情シスや電子化・システム要件定義のように特化した課題まで、 幅広いコンサルティングサービスをラインアップしています。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■業務可視化サービス ■情シスアドバイザリングサービス ■電子化推進サービス ■システム要件定義支援 ※詳細はお問い合わせください。
1000社を超える様々な業種業界の指導・相談実績の経験を活かし小さな会社を「幸せ創造企業へ」
当社のコンサルティングサービスは、小さな会社に価値ある情報・考え方を 提供し、実践力を身につける手助けをすることで、より高い価値を社会に 提供し続けられる多くの「幸せ創造企業」を輩出いたします。 1000社を超える様々な業種業界の指導・相談実績の経験を活かし、小さな 企業が持つ大きな力を引き出します。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【3つのコンサルティングメニュー】 ■売上向上コンサルティング ■業績向上コンサルティング ■組織力向上コンサルティング ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
クライアントを【進化/成⻑】させるコンサルティングを実践します
当社では、アレキサンダー・プラウドフット氏によって提唱されて 長年培ってきたオペレーションの変革手法と、独自の組織営業向上手法に 基づいた『コンサルティングサービス』をご提供しております。 「分かっている（理解している）こと」を具体的に行動できるレベルまで 落し込むようサポートし、アップデートのための視点や仕組みを 作り上げる方法論をご提供。 常に御社の現状を客観的な視点で把握し、課題解決のために提案いたします。 さらに、一貫性ある継続的な基準の引き上げに向けて寄り添ってまいります。 【メリット】 ■マネジャーの成長 ■部下の成長 ■売上アップ ■販売台数アップ ■行動量アップ ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
独創的かつ深みのあるコンサルティングサービスをご提供！
当社では、ビジネスとクリエイティブ、テクノロジーの各領域の 専門家の知見を合わせることにより、独創的かつ深みのある コンサルティングサービスをご提供いたします。 実行可能性、実現性の高い戦略を提案し、実行までスピード感を持って やり抜くことで皆様のミッションの実現のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■新規事業創出支援 ■経営管理デザインコンサルティング ■店舗デザインコンサルティング ■経理業務受託 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
犬と人のスマートな共生を可能にする”スクール”
当社では、犬と人のスマートな共生を可能にするための”スクール” 『DOGSHIP HARBOR（ドッグシップ・ハーバー）』を開校しております。 教育プログラムを組み込んだ平日の通学プログラムをメインに、 週末は飼い主授業参加を開校し、飼い主さまにも楽しんで参加していただける プログラムをご提案します。 また、高齢犬の為のプログラムや、保護犬プログラム等もご提案してまいります。 【教育プログラム】 ■ハイブリッド・トレーニング ・屋内における群れの学び ・屋外における群れの学び ・様々な刺激の再現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織 ・ 人事に関する全般をサポートいたします！
当社では、採用・組織・人事に関するコンサルティングを行っております。 中・長期経営計画からの採用戦略の立案、求める人材像の明確化、 自社らしさ・魅力コンテンツの抽出、採用メディア・イベント設計、 選考設計、面接官トレーニング、経営理念の浸透、タレントマネジメント、 メンタルヘルスケア、幹部研修、役員報酬改革、組織活性化、 チームビルディングなど様々なサービスをご提供しております。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【ラインアップ】 ■採用に関するコンサルティング ■組織・人事に関するコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
対象別・課題別の多様な標準研修プログラムをご提供！
当社では、先進のマネジメントの考え方や組織管理の実態を踏まえて 対象別・課題別の多様な標準研修プログラムを準備しております。 個別企業や事業所の研修ニーズや受講者の成熟度に応じて実施に当たっては、 標準研修プログラムをアレンジし、カスタム・メイドの研修にも対応。 きめ細かなお手伝いをいたします。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【プランニングからフォローまでの流れ】 1.まず、お打合せから 2.プログラムの決定 3.研修開催前の準備 4.研修の実施 5.研修の評価とフォロー ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
WHAT・HOWよりWHYが大切！仕事の実務能力アップに重要な視点
当社のコンサルティングカテゴリー「会社基礎力を高める人のレベルアップ (人財基盤力)」について、ご紹介いたします。 人財を育成する為に必要な環境や仕組みの状況、又社員育成の実践方法等を 確認し、必要なシステムをご提案。 仕事を教えやすくする為には、仕事を分解する事。仕事を分解するとは、仕事の種類を 理解し、仕事の遂行について、その手段・方法を解りやすくする事です。 【基本的概念】 ■人財育成の原点は3育 ■一定期間で一定レベル迄育てる人財育成マニュアル ■仕事の基準を見せる事が21世紀の教育の基準 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
