間接部門改善の最新手法！【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・間接部門はいつも忙しく、常に残業が多い ・働き方改革に対する具体的な取組み方が分らない ・間接の仕事が増えて、人員が肥大化 ・改善がなかなか進まず旧態依然として変われない ・間接部門の評価の仕方が分らない
- 企業：株式会社アステックコンサルティング
- 価格：~ 1万円
コンサルティング - メーカー・企業310社の製品一覧とランキング
更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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コンサルティングのメーカー・企業ランキング
更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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- 株式会社グラスウエルドジャパン 京都府/商社・卸売り
- サイエンスパーク株式会社 神奈川県/情報通信業
- 株式会社サン・コンピュータ 青森県/情報通信業
- 株式会社イー・キュー・マネジメント技研 本社 東京都/サービス業
- 株式会社イーアンドディー 東京都/情報通信業
コンサルティングの製品ランキング
更新日： 集計期間:2025年11月19日～2025年12月16日
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- ガラス磨きシステム『スクラッチウォーターシステム』 株式会社グラスウエルドジャパン
- CSR コンサルティングサービス 株式会社イー・キュー・マネジメント技研 本社
- AI・DXコンサルティングサービス サイエンスパーク株式会社
- 車検証専用OCR『車検証Reader V2』 株式会社イーアンドディー
- 4 飛び石キズ補修システム『Zoom IIシリーズ』 株式会社グラスウエルドジャパン
コンサルティングの製品一覧
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医薬品メーカーの生産性向上【アステックセミナーオンデマンド】
短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します！
このような職場におすすめです ・今後の事業運営に不安があるがどう改善を進めて良いかわからない ・改善活動を行っているが経営成果が出ていない ・顧客の要求に対応するのが精いっぱいで改善が進まない ・繁閑の差が激しく人員管理に苦慮している ・残業・休日出勤で従業員が疲弊している
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フィルム・シート業界生産性向上の進め方【無料セミナー】
20年以上のコンサル事例に基づく業界特有の特徴を踏まえた生産性向上の解決策を解説
■開 催■ 11/2 （木）13:30-14:30【60分】配信 11/16（木）13:30-14:30【60分】配信 ■受講料■ 無料 ■講 師■ 株式会社アステックコンサルティング シニアコンサルタント 松山 和人 ■プログラム■ １、フィルム・シート工場特有の問題点 ２、熟練作業者に頼った生産からの脱却 ３、生産性向上の切り口 ４、生産計画を正しく作り、確実に守る ■申し込み方法■ 弊社ホームページからお申込みください。 https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html
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1/17 ⼀気通貫⽣産⽅式で⽣産性を上げる
日本生まれの革新的改善手法「⼀気通貫⽣産⽅式」について解説いたします。
現在日本国内では人材採用が難しく、多くの企業が人手不足に陥っています。 出来れば社内の生産性を上げて対応したいところですが、改善活動は既に行っており、もう打つ手がないとあきらめている企業も多いのではないでしょうか。 今回のセミナーでは一気通貫生産方式を導入することにより抜本的に生産性を向上させ、人手不足に対応する方法について解説していきます。 併せて在庫削減やリードタイム短縮についても解説しますので是非参考にしていただきたいと思います。
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4/9 無料セミナー｜試験機メーカーの人員管理術
試験機メーカーの課題に特化したセミナーです。生産能力を最大限に発揮するための改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。
人手作業が多い試験機メーカーでは人材不足によるチャンスロス（機会損失）の解消が 大きな課題ではないでしょうか。 人材の採用が難しい今、既存人員の生産性をいかに高めるかが チャンスロスを低減するカギとなります。 本セミナーでは、既存人員の生産能力を最大限に発揮するための 改善手法を 「３つの視点」 から解説いたします。 単なる現場改善ではない、 アステックの 「仕組み改善」 をご紹介するセミナーです。 この機会にぜひご参加ください。
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理論在庫(適正在庫)算定のかんどころ
巷の教科書的な資料を補足する視点で、特に安全在庫を主体に解説！
最近、業務上、理論在庫量を考察する機会を多くいただきましたので、 今回は理論在庫について述べてみます。 今更ですが、当然ながら在庫管理は企業の運営において非常に重要な役割を 果たします。適切な在庫管理はコストの削減と顧客満足度の向上につながります。 本ブログでは、理論在庫の算定方法に焦点を当て、巷の教科書的な資料を補足する 視点で、特に安全在庫を主体に語ってみます。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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CLO選任にあたり必要なこと
CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる対応についてブログで解説！
いよいよ物流業における時間外労働の上限規制が始まり、発荷主事業者・ 物流事業者・着荷主事業者が連携してより一層、物流の適正化と生産性の 向上を図っていくこととなりました。 2023年6月に経済産業省・農林水産省・国土交通省から出された「物流の 適正化・生産性向上に向けた荷主事業者・物流事業者の取り組みに関する ガイドライン」では、特に荷主事業者において、物流の適正化・生産性向上に 向けた取り組みを事業者内において総合的に実施するために物流業務の実施を 統括管理するもの(役員等)を選任することが求められます。 本稿ではCLOの役割を整理し、CLOが機能する上で荷主事業者として必要となる 対応について整理したいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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「AIを上手に使える能力」が中心的な業務能力になる
物流DXが加速中！「AIを上手に使える人」かどうかが分かれ目
当社の最近の物流ブログで人気のある記事からキーワードを拾ってみると 「2024年問題」「コロナ禍」「火災防止対策」「国際輸送」「節電」 「健康起因事故」「人事評価」「働き方改革」「トラック運賃」「交通安全対策」 など、数々の差し迫ったテーマが浮かび上がってきます。 ここでは、このことを少し別の視点から考えてみることにします。これまで 物流業界で仕事をしている皆様は業務上の差し迫ったテーマや関心のある話題に 関してどのようにして知見を得ていたか。つまり、従来、どんな手段を使って 情報を集めていたのかという視点です。 従来のやり方は、ブログ記事やニュースサイトなど、インターネット上に散在している 関連情報を検索するという方法でした。検索によって見つけた多数の記事を時間をかけて 読み比べながら知見を得るという「ウェブ検索」というやり方だったはずです。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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2023年度の経済と貨物輸送の見通し 最後の改訂版が10月に公表
3回の改訂版の振り返りと2024年度見通し発行へ向けて！図表を用いて解説
当社が年4回定期的に発表している「経済と貨物輸送の見通し」の改訂版が、 2023年10月6日に公表されました。「2023年度の見通し」としては3回目・ 最後の改訂版となります。 2023年発行の見通しとしては4回目で、年内最後の発行となります。次回の 見通しからは、2024年度の予測を主体とした「2023・2024年度の見通し」と なります。 本稿では外貿コンテナ(海運)および国際航空(航空)輸送量の見通しについて、 これまでの改訂版における予測値の見直し・修正や実績値との誤差、対コロナ前 (2019年度)水準の増減率について振り返ります。 あわせて、次回見通しにおける2024年度予測値の策定、前提シナリオの検討に あたってのポイント・ファクターについて、整理・付言します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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新型コロナウイルス感染拡大が日本発着国際貨物の荷動きに与えた影響
コロナ禍の3年間の振り返りとコロナ前水準の回復動向についてご紹介！
2020年に新型コロナウイルス(新型コロナ)の感染拡大が始まって 3年が経過。 4年目の2023年は、5月8日から新型コロナの感染症法上の位置づけが、 季節性インフルエンザと同じ「5類」に移行し、「コロナ前」への回復加速・ 本格化が期待されています。 今回の投稿では、コロナ禍の3年間において、新型コロナが日本発着の 国際航空および外貿コンテナ(海運)貨物の荷動きに与えた影響や、 コロナ前水準の回復動向について、対前年増減率と、対コロナ前(2019年) 増減率の2つの指標から、時系列で整理分析します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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NX総研の社長が語る、物流業界で働く魅力とは？
社長の経歴と新社会人の皆さんに向けたメッセージ！日本の物流についての見解もご紹介
4月に新社会人となった皆様、おめでとうございます。 数ある業界の中から物流業界へ飛び込んでいただいた皆様に向けて、 物流会社で働くこととはどのようなものか、私自身のこれまでの経歴から いくつか参考になればと思い、本ブログへ寄稿いたしました。 1980年代～2010年代の国際物流がメインとなりますが、皆様のこれからの 社会人生活の参考になれば幸いに思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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CSR コンサルティングサービス
業界の特徴を捉えたCSR評価チェックリストを提供いたします！
当社では、先進のCSRの情報・技術を駆使したコンサルティングサービスを 行っています。 CSRの国際標準、CSR社会動向に合わせた内容、独自のノウハウをご提供。 豊富なデータに基づき、現状をレーダーチャートを用いて可視化することで、 自社の取組状況を確認することが可能です。 【サービス内容】 ■ISO26000：組織の社会的責任(CSR/GSR)の提供 ■中堅・中小企業向け/自治体向けCSR評価チェックリスト(lSO26000対応)の提供 ■おもてなし規格認証取得支援/SDGs 成熟度評価分析支援 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
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コモングッド型リーダーシップ／組織開発
リーダーの善い影響力で組織と社会の共通価値を創造するリーダーシップ／段階的手法
当社では、「コモングッド型組織開発」に基づいた社会性・持続可能性・ 業績向上を兼ね備えた実践プログラム『コモングッド型リーダーシップ／ 組織開発』をご提供しております。 本プログラムでは、様々なリーダーシップ論や学術分野などを元にして、 コモングッドを目的としたリーダーや組織的な活動が可能となる多様な エッセンスを活用しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■社会性・持続可能性・業績を伸ばす ■倫理風土・革新する風土を醸成できる ■コモングッド型リーダーの効率的な能力向上 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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コンサルティングサービス
目的に応じた現状分析と分析結果を踏まえた業務プロセス設計を実施します
当社では、DXについての豊富な経験とスキルを持つプロフェッショナルが サポートする『コンサルティングサービス』をご提供しております。 コンサルティング業務やシステム開発・運用、サイバーセキュリティまでを含めた 「ITサービス」に加え、RPA・AI・IoT・クラウドなどの「アドバンスト・ テクノロジー」を組み合わせた付加価値の高いビジネスモデルで、 お客様のDXへの取り組みを支援します。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービス例】 ■ITSM現状分析 ■業務プロセス設計 ■ISO/IEC20000認証取得支援 ■事業モデル改善/設計 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
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GISデータ & Tableau & Web広告
商圏分析やGISデータコンテンツ、ジオターゲティング広告、Tableauを使った顧客分析など幅広く対応！
当カタログは、株式会社ゼンリンマーケティングソリューションズが 提供する、ビジネスの成長確度を高める地図を活用したマーケティング コンテンツを掲載しております。 顧客ターゲットである「だれ」を分析、地図から「どこ」にいるかを 明確にし、メディア戦略をはじめとした「どのようにして」を 最適化することで、潜在顧客の獲得や既存顧客の活性化を実現します。 【掲載内容】 ■ゼンリンコンテンツ ■ライフスタイルデータ ■ポイントデータ ■エリア統計データ ■流動人口 など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
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