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企業のための「人間ドック」 プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施
「１日工場診断」は、企業のための「人間ドック」であり、プロの眼で客観的診断とアドバイスを実施します。 現場の稼働状況の綿密な視察、工場トップ、管理監督者へのヒアリングを実施。 現場のデータを徹底収集することはもちろん、各階層へのインタビューを通じて、潜在化した問題点を顕在化し、プロの眼であるべき姿を提案します。 三現主義（現場・現物・現象）に基づき、実践指導経験豊富なコンサルタントが課題整理と実行可能な改善案を定性的な改善は具体的に、定量的改善はその改善範囲を数値でトータル改善目標を金額でご提案します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
工場の定期健康診断
当社では、経験豊富な専門コンサルタントの視点から自社の課題や問題点、 機会損失領域を客観的に把握していただくと共に、それらに対して どのような考え方、進め方で改革していくか、経営者にフィットした具体的な 解決策をご提案する『一日工場診断』をご提供しております。 生産工場や設計部門等の実務の現場を精査し、作業や業務の実態から 機会損失要因を裏付けと共に洗い出し、生産管理・工程管理システムの 是正事項と共に収益革新の処方箋としてお示しいたします。 【工場診断で目指すもの】 ■現場や業務の実態を精査 ■事実関係の把握 ■あるべき姿とのギャップ ■経営革新レポートと支援企画 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「工場診断」にお伺いします
経験と実績豊富なコンサルタントが工場診断を実施し、自分たちでは見えなかった、気づかなかった課題を、独自のレーダーチャートにて洗い出し、あるべき姿を勧告します。問題点の摘出や継続的改善の土壌づくり。または、コンサルティング導入の第一歩としてご活用ください。
製造業の生産性向上・品質改善・コスト削減を実現！
「工場診断」は、製造業の生産性向上・品質改善・コスト削減を目的とした 専門的な診断サービスです。 現場のムダやボトルネックを発見し、データに基づいた改善策を提案。 生産性向上・品質管理の課題を数値化し、明確な指標を設定します。 また、エネルギーコスト削減や在庫管理の見直しで、無駄なコストをカット。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 【診断のポイント】 ■現状分析(課題の可視化) ■生産性向上＆コスト削減 ■品質管理の強化 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
