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可視化プロジェクトの主要なポイントを基本的な7つのステップに分けてご紹介
『可視化プロジェクトを絶対に失敗させないための7つのステップ』は、 これから業務プロセスの可視化に取り組まれる推進担当者様、 事務局担当者様向けの資料です。 時間とコストをかけて取り組む以上は、可視化プロジェクト(この取り組み)を 推進する立場の方は、各ステップをスムーズに進めていくためにも 主要なポイントを予め抑えておき、絶対に失敗させないという心構えを しておくことが重要になります。 資料では、この主要なポイントを基本的な7つのステップに分けて わかりやすく解説しています。 ※資料は外部リンクページよりダウンロードいただけます。 詳細は資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
【セミナー紹介】業務分析ウェビナー予告編！SPSコンサルタントの手法をご紹介
業務可視化ウェビナーシリーズ第3弾。 業務分析ウェビナーの見どころを、講師が90秒で ご紹介いたします。 下記関連動画よりご確認いただけます。ぜひご覧ください。 【講師情報】 ■株式会社サン・プラニング・システムズ ■デジタルトランスフォーメーション部 ■BPMユニット ■鈴木 裕 ※詳しくは関連リンクページをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
RPA導入の全体の流れについて、大きく「6つの工程」に分けてご紹介！
社会情勢の変化に伴い、ますます注目と期待を集めるRPA。 確実に導入するために留意するべき点を踏まえ、RPA導入の全体の流れについて、 大きく「6つの工程」に分けてお話しします。 下記関連動画にてご確認いただけます。90秒の動画ですので、ぜひご覧ください。 【講師情報】 ■石 健児 ■サン・プラニング・システムズ ■デジタル・トランスフォーメーション部 ■RPAユニット所属 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
