業務改革 業務改革支援
高品質な業務プロセス分析が業務改革を成功に導く
業務システムを業務プロセスのフローとして可視化し、 さらに業務プロセスと情報プロセス間の関係や、 イネイブラーとの関係を明確にします。
- 企業：株式会社プルーブ
- 価格：応相談
センターサービス - メーカー・企業43社の製品一覧とランキング
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
センターサービスのメーカー・企業ランキング
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
- 株式会社ゼテックス 東京都/サービス業
- 名村情報システム株式会社 佐賀県/情報通信業
- 株式会社アイティ・コミュニケーションズ 北海道/情報通信業
- 4 三菱ふそうトラック・バス株式会社 神奈川県/情報通信業
- 5 エイジス九州株式会社 福岡県/サービス業
センターサービスの製品ランキング
更新日： 集計期間:2025年09月24日～2025年10月21日
※当サイトの各ページの閲覧回数を元に算出したランキングです。
- ゼテックス・コールセンター 株式会社ゼテックス
- データセンター『NET LINK 伊万里』 名村情報システム株式会社
- コールセンターサービス 株式会社アイティ・コミュニケーションズ
- 4 【配送業務の効率化】三菱ふそうトラック・バスのワイズ・システムズ 三菱ふそうトラック・バス株式会社
- 4 コールセンターサービス エイジス九州株式会社
センターサービスの製品一覧
31～45 件を表示 ／ 全 60 件
表示件数
緊急時に備える！業務分散対策サービス
BCP対策に！事業規模は縮小せず、分散することで体制を維持することが可能です。 ※運用実績有り
何か不測の事態があった時のために、BCP対策(事業継続計画)の見直しを検討されませんか。 お客様からの問合せ等を受け付けるコールセンター、処理しないといけない事務作業等、止めることのできない業務は様々存在します。 経営管理センターでは、『業務分散対策サービス』を行っております。弊社センターを利用すれば、事業規模は縮小せず、分散することで体制を維持することが可能です。 【主な業務実績】 ■バックオフィスセンター ・商品注文書、仕入伝票の入力 ・各種申込書の受付、入力 ・アンケート入力、集計・報告書作成 ・商品等の封入・封緘・発送業務 ・各種キャンペーン事務局 ■コンタクトセンター ・通信販売の受注センター（健康食品・化粧品等） ・ヘルプデスク ・サービス、サポートデスク ・お問い合わせ対応、障害受付 ・営業、販促支援アウトバウンドコール（商品案内、営業アポイント獲得） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社経営管理センター
- 価格：応相談
ITサポート代行
トータルにサポート可能！障害対応や利用マニュアル作成など、簡単で雑多なIT業務はお任せ下さい
BMCは、貴社の情報システム関連業務を必要な分だけご支援・代行致します。 障害対応や利用マニュアル作成、端末やアカウント管理やシステム改修など、 簡単で雑多なIT業務はお任せ下さい。本来の社内業務に専念いただけます。 また、当社ではシステムの導入から運用までトータルにサポート可能です。 ご用命の際は、お気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■システム維持・運用業務 ・障害対応 ・各種システムメンテ対応 ・プリンター等管理 等 ■利用部門サポート関連業務 ・端末操作や業務システム操作等の問合せヘルプデスク ・利用マニュアル作成 等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社経営管理センター
- 価格：応相談
営業事務支援サービス
在庫確認、見積書の作成などの事務作業を代行！TMJがご支援します
『営業事務支援サービス』は、見積書作成や資料準備などの事務作業を 代行し営業担当者がセールスに集中できる環境づくりを支援します。 見積書の作成や訪問の下準備、取引先の名刺管理など営業担当者が 営業活動や訪問、収益に直結する業務に集中できるよう支援。 営業見積や支店業務集約し、大幅に効率化・社員負荷を軽減します。 【特長】 ■アウトソーシングが可能な領域と手法を見極め、切り出した業務を運営 ■対象となる業務の前後工程で生じる負荷なども抽出し、段階的に承る ■人的なサポートのほか、RPAやAI-OCRといったテクノロジーも業務に合わせて活用 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社TMJ
- 価格：応相談
24時間365日対応 コールセンター受付代行サービス
さまざまな業種・業務に対応 、夜間・土日のみの対応もOK！、ご予算・ご要望にあわせて柔軟にカスタマイズ
■電話対応業務にお困りではありませんか？ 顧客との接点の役割を担い、ブランドイメージを左右するコールセンターは企業にとって重要な部門です。しかし自社で運営するには課題がたくさんあります。 ＜営業時間外の電話対応＞ 夜間・休日も電話受け付けしてビジネスチャンスを広げたいが、自社内に体制をつくるための要員・予算を確保できない ＜本業に集中できない＞ 顧客からの問い合わせが多く、営業が残業して対応しており、本業に集中できない ＜対応品質のバラツキ＞ コールセンターを直営または外注しているが、対応が属人化していて回答レベル・レスポンスに偏りがある ＜人材不足＞ 自社でオペレーターを採用、育成しているが、なかなか定着せず、常に人手不足で困っている ＜業務効率化＞ 顧客対応と後処理に時間がとられてしまい、オペレータの負担も大きく、対応時間の短縮・効率化が難しい ＜コストの増加＞ 問い合わせ件数が増えるにつれて、残業代がかさんでしまう ＜事業継続＞ 感染症や自然災害で社員が出社できないときでも、電話受付業務は継続したい
- 企業：ＪＢサービス株式会社
- 価格：応相談
LINE Call API連携サービス『LINTEL』
LINEを使ったお電話でのカスタマーサポート！
『LINTEL』は、LINE Call APIと連携し、電話機1台から安価に利用できる サービスです。 お客様画面では、Webサイトへのボタン設置のほか、トークルームの リッチメニューやリンクタイプメッセージからも架電が可能です。 【特長】 ■LINEとPBXのSIP基盤を接続連携した、VoIPの音声通話 ■LINEアプリのVoIPからコンタクトセンターのCTIへの着電を実現 ■導線設定は所定のURLを設置するだけで完了 ■ユーザーはLINEアプリから無料で通話が可能 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：アルファコム株式会社
- 価格：応相談
ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）サービスのご紹介
コールセンターやデータエントリーサービスなど！さまざまなサービスを行っております
当資料では、ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO） サービスについてをご紹介しております。 BPO事業部（BPO業務要員＋ソフトウェアロボット活用）では、 スキャニング、データ入⼒での電子化やコールセンター業務や AI-OCRによる⽂字認識RPAで作業の自動化などを行っております。 ぜひ、ご一読ください。 【掲載内容】 ■ジェイエスフィットのBPOサービス ■コールセンターサービス ■データエントリーサービス ■BPOサービス業務実績（一部抜粋） ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：ジェイエスフィット株式会社 BPO事業部 事業推進部
- 価格：応相談
システムインフラ導入BPO
ハード導入・移転やキッティングなど！お客様業務トータルのご支援が強みです！ 働き方改革の救世主となります
日工テクニカルサービスの『システムインフラ導入BPO』をご紹介いたします。 電気・通信工事をはじめ、金融系機器・医療機器にも対応しており、一括 アウトソーシングによるトータルコストダウンが実現。高い品質により御社の 社内満足度も向上します。 長年に渡る手厚いアウトソーシングで蓄積したノウハウが、お客様を支えます。 【特長】 ■ハード導入・移転 ・サーバ・PC等の設置/移設支援 ・ATMや医療機器にも対応 ■ネットワーク構築・移転 ・オリジナルVPNも提供 ・回線・機器の調達、設置、コンフィグ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：日工テクニカルサービス株式会社
- 価格：応相談
【CRM導入事例】学習塾 教室代表電話集約コールセンター業務
プロセス再設計を実施！お客様サービスの向上や営業機会拡大・成約率向上に貢献した事例
各教室において、新規入会・生徒(保護者)・講師アルバイト応募など様々な 内容の電話問合せ対応をしておりましたが、少人数での教室運営の為、 授業や面談の傍ら電話対応も行っており、電話の取りこぼしやスタッフの 負荷増大を招いていました。 これら課題の解決策として当社は、アウトソーシングによる教室代表電話の 集約コールセンターを提案 今まで手が付けれなかった新規入会訴求やロイヤルティ化策も推進し、 お客様サービスの向上や営業機会拡大・成約率向上に貢献いたしました。 【業務概要】 ■提供サービス：CRM(コールセンター) ■業務時間：9:00～21:00(年中無休) ■業務内容：教室代表電話のお問合せ受付および案内 ・入会申込み(4,000件/月) ・講師応募(1,500件/月) ・資料請求受付、送付 など ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社マックスコム
- 価格：応相談
受付代行サービス
当社の技術者が障害の受付・切り分けをする代行サービス！
当社では、24時間365日体制で、技術者による障害の受付・切り分けをして 欲しいといったニーズにお応えする『受付代行サービス』をご提供しております。 当社の技術者が電話やメールにて障害受付を行い、お問い合わせ等にも対応。 その後、お客さま指定先への手配や連絡をいたします。 年中無休体制で、お客さまに代わってシステム＆ネットワークの故障連絡を 行いますので、ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■受付代行＆手配・連絡 ■故障連絡 ※詳細につきましてはお気軽にお問合せください。
- 企業：株式会社シー・ツー・エム
- 価格：応相談
多言語コールセンターサービス
多言語コールセンターの電話通訳を活用してお困りごとを解決します！
当社では、24時間365日対応の『多言語コールセンターサービス』を 提供しております。 英語・中国語・韓国語など、13ヶ国語に対応が可能。 通訳が必要な外国人のお客様に対して、低コストかつ手軽に始めることができます。 三地点・三者通話での通訳や、二者通話での窓口対応など、 利用形態に合わせて必要なときにご利用頂けるサービスです。 【特長】 ■24時間365日対応 ■13ヶ国語に対応 ■高いサービス品質 ■公共分野で多くの実績 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：ランゲージワン株式会社
- 価格：応相談
コールセンターサービス
お客様ニーズに応じたプランをご提案いたします！
当社では、オペレーターの教育やマニュアル作成など、 コールセンター運営に必要なことを全て請け負っております。 お客様のニーズやご予算に応じて、適切なプランをご用意。 コール対応以外にも面倒や泥臭い仕事なども肩代わりします。 また、コール対応で蓄積された有益な情報・発見・気づきを フィードバックします。まずは一度お問い合わせください。 【当社サービスの特長】 ■初めてでも安心 ■楽々スタート ■柔軟な対応 ■付加価値 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：オーアールエス株式会社
- 価格：応相談
データセンターサービス『JCS沖縄データセンター』
自社データセンターによる24時間365日のサポート体制！
『JCS沖縄データセンター』では、どのような業務・システム・運用でも 柔軟に対応し、開発から運用・保守にいたるまで一環したサービスを行っています。 保守に関しては、開発に直接携わった担当者がアプリケーション保守部門 として、アプリケーションの問題解決に当たることが出来るので、 安心かつスピーディーに対応可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■地震危険度の低い地域性を活かしたデータセンター ■セキュリティ会社（株式会社セキュリオン沖縄）と24時間警備契約 ■ビル入退館24時間365日対応 ■24時間365日常駐オペレータ配備 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
- 企業：日本流通システム株式会社
- 価格：応相談
【適用事例】業務プロセス改革支援（医療機器卸業）
"課題の抽出と分析支援"から"次期改革構想の作成支援"まで！業務プロセス改革支援を実施！
企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって 人に寄り添うことができるコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を 適用した事例をご紹介いたします。 医療機器卸業のお客様の置かれたビジネス環境は、地域に密接した ビジネス環境であり、企業の成長のためには業界の成長が不可欠ですが、 業界自体の成長も難しい状況にありました。 そこで、「個」から「組織」への変革を目指し、業務プロセスの改革と それを支えるITシステムの融合を、当サービスを適用し実施。 お客様からは、「解決策を如何に実現するかIT技術を含め最適解を導く アドバイスを多くいただき、たいへん助かりました。」との評価を いただきました。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
- 企業：株式会社ビースレッド
- 価格：応相談
マイスターの着眼点➂ 何故、中小企業の賃金改革は失敗するのか？
会社を成長させる戦略展開（未来突破力）に対する基本的概念を３つのテーマから説明しております。ご参考にしてください
当社マイスターの着眼点「何故、中小企業の賃金改革は失敗するのか？」 について、ご紹介いたします。 賃金テーマを賃金制度の側面だけでみるから、 経営上の本質的テーマが観えてこない。多くの経営者が悩んでいる事は『人件費変動費化による収益構造改革』であり、 その為には次の3つが重要である。 ➀固定費の最大ウエートを占める人件費コントロール技術構築、 ➁生産性なくして分配なしの思想を徹底的に浸透させる、 ➂変動費化への４大ポイント（経営技術の構築、人員構成比率の見直し、賃金改革、人事処遇・雇用形態の見直し）である。 つまり、人件費の変動費化は賃金制度だけでは解決しないので、全社的な改革が必要と認識すべし。昨今は経営計画書の運営、 人事考課制度、職能要件書、業績評価 等の経営諸施策を展開している中小企業も多くなっている。しかし夫々がバラバラで曼荼羅模様化し、 体系的でないから上手くいかない。つまり、『経営計画は人事考課表と関係が無いし』、『経営計画と業績評価の結びつきが乏しい』といった状態が現実の中小企業の実態である。 ※詳しくはPDFをダウンロード頂くかお問い合わせください。
- 企業：マイスター・コンサルタンツ株式会社
- 価格：応相談
