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生成AIで、業務を効率化し、新たな価値を創造しましょう
当社では、売上増大、経費削減のための生成AIの導入、活用、商品化の コンサルティングを行っております。 研修内容、導入方法、商品化プランなど、お客様のご要望に合わせて 柔軟に対応。また、個人事業、中小企業から大企業まで、幅広い規模の 企業に対応しております。 生成AIの社内活用について、お気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■生成AIの基礎知識から活用方法までを体系的に学べる教育研修 ■業務内容に合わせた好適な生成AIの選定と導入 ■生成AIを活用した新規事業の企画と開発 ■社内における生成AIの運用体制構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
めざす姿とその実現に向けて。タスク管理力のレベルアップは当社にお任せください
当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。 仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と 定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。 また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを 行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。 【実施する施策(一部)】 ■仕事の見える化管理の知識と実践力のトレーニング ■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる ■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造現場の改善を加速する4つの秘策！多数の人材育成・改善コンサルティング実績
当社が提供する「工場改善コンサルティング」をご紹介いたします。 トヨタ流のDCAP改善(やってみて考える改善)スタイルとデジタル改善 ツールによって工場改善を加速させ、改善マインドを高め改善伝道師の 育成によって改善の定着と継続的成長ができる現場をつくりあげます。 工場改善を加速させるために、作業者に配布したタブレット型IoTツール、 人とシステム、異なるシステムをつなげるデータキャリー二次元コード、 製造実行管理プログラムを提供・作成支援します。 【工場改善を加速させる4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「Webで勝つ」ために必要な戦略・制作・運用・分析まで、総合的にサポートします
当社では、中小企業・小規模事業者向けのWebコンサルティングサービスを 取り扱っております。 ウェブサイトの制作やリニューアル、検索エンジン最適化(SEO)対策、 SNSの活用など、お客様のニーズに合わせたサービスをご提供。 また、分析ツールを使ったアクセス解析や、集客効果の改善に向けた 施策の提案など、長期的なアフターフォローにも力を入れています。 【当社の強み】 ■先端の技術を駆使した高品質なサービス ■ビジネス戦略の提供 ■顧客フォローの充実 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスソリューションとしてのPCを中心とした業務をご紹介！
当社で提供する「カスタマーサービス」についてご紹介いたします。 主な実績として、SE補助、ドキュメント作成、OA事務、開発運用支援 業務などの「ビジネスサポート」と、商品の品質保証に関わる検証、 テスト、評価業務等のテクニカルな部分での開発・業務のサポート業務の 「テクニカルサポート」がございます。 ビジネスソリューションとしてのPCを中心とした業務となって おります。 【主な実績】 ■ビジネスサポート ・SE補助、ドキュメント作成、OA事務、開発運用支援業務 ■テクニカルサポート ・商品の品質保証に関わる検証、テスト、評価業務等の テクニカルな部分での開発・業務のサポート業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
化粧品OEM企画 一般化粧品の売り方についてご紹介！
4/11(金)13時からの薬事通販大学オンラインサロンは、 4/18(金)13時からに変更いたします。 「薬事を活用した商品開発～一般化粧品の売り方～」の お話をしようかと思っています。 表参道の駅に広告出しませんか。日本中のおしゃれさんが集まり、 争奪戦となる表参道駅の電飾広告の空きが出ました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
企業でのID、パスワードの使いまわしOKとしましたので、月50質問まで、何人でも利用できます
機能性表示食品ケルセフィットのSRをPRISMA2020に変更した 届出をして、かれこれ65日が過ぎましたが、まだ消費者庁から 返事が来ないです。 AI薬機くんに、「機能性表示食品の届出は、出してから何日で 返答が来ますか」と聞くと、機能性表示食品の届出に対する 返答期間については、通常の場合、消費者庁は原則として 60営業日以内に届出資料の確認を行います。 届出実績がない新規の機能性関与成分で、消費者庁長官が確認に 特に時間を要すると認める場合には、特例として120営業日以内に 確認が行われます。 つまり、土日、祝日を除き、60日ですよとのことです。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
機能性表示食品検定講座第22期募集中生募集中！
5月スタート、新ガイドライン対応。3月中の申込みはセット33％OFF。 制度開始から10年たった機能性表示食品ですが、 4/1から届出方法が大幅に変わります。 詳細は、5月スタートの「機能性表示食品検定講座」の 中級、上級コースで解説予定。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
工数がかかる広告運用をこれまでの運用経験やツールで一緒に解決！
株式会社ONE CRUISEで行う「広告運用インハウス支援サービス」について、 ご紹介いたします。 Google広告やYahoo!広告などの専門資格を保持したメンバーや実際にGoogle社で 広告運用を経験したメンバーなど、“広告運用のプロ"が多数在籍。 これら広告運用のプロに自社の広告運用についての判断や不明な点などを 直接相談することが可能です。 【支援可能な広告媒体】 ■Google検索広告 ■Yahoo!検索広告(YSA) ■facebook/Instagram広告 ■Googleディスプレイ広告(GDN) ■Yahoo!ディスプレイ広告(YDA) ■動画広告 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営者様へのアドバイスから、人材育成、DX戦略立案、プロジェクトの推進までをご支援！
株式会社デジタルシフトウェーブでは、「DXコンサルティング」を 提供しております。 経営者やDX責任者に、DX推進を成功に導くためのアドバイスをする「DX経営支援」、 お客様の現状を未来思考で整理し、DXの戦略立案を実施する「DX戦略支援」、 お客様のDX戦略に基づき、プロジェクトの推進を支援する「DX推進支援」を展開。 人材育成を核としたコンサルティングにより、お客様のDXを成功に導いていきます。 【DXを成功に導くポイント】 ■DXは企業変革であり、経営者の覚悟が必須 ■DXは人材育成が肝、風土醸成が大切 ■DXは将来を見据えた業務改革が必須 ■プロマネの内製化で、時間も費用も抑えられる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
物流業界の労働環境を改善し、生産性向上を目指すのがホワイト物流推進運動です！
2024年を間近に控え、物流業界では「物流の2024年問題」という キーワードが重要視されています。 働き方改革関連法の特例期間が終了することで、2024年に 「自動車運転業務」における時間外労働時間の上限が制限されます。 そのため、これまでのような長時間労働に頼っていては業務 が立ち行かなくなる恐れがあるのです。 一方で、物流業界では「人材不足」も大きな課題となっています。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流の見える化と「ブルウィップ効果」の克服について解説！
近年、物流におけるブロックチェーンの活用が注目されています。 ブロックチェーンと言えば「仮想通貨」をイメージする方が多いと思います。 そのような金融で使われる技術が、なぜ物流で活用されようとしているのでしょうか。 このような例をあげれば、少しイメージできるかもしれません。 今まで物流は、多くのサプライヤーが存在し、さまざまなサプライヤーを経由して モノが運ばれてきました。しかし、各サプライヤーは独自のシステムを使用しているため、 全サプライヤーを横断して物流の全工程を見ることができませんでした。もしも、 そんなことができるようになったら、どんなメリットが生まれてくるのでしょうか。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
TMSを導入した場合、稼働率が下がる不安について伺いました！
日本ソフト開発株式会社 代表取締役会長へ、TMS導入について インタビューを行いました。 TMSを導入していただき、例えばTMS3級プログラムを行うと、 この6か月の間(6h×12回)は稼働率(直接仕事にかかる時間)が 下がってしまうが、そのことへの不安などはないか伺いました。 ※インタビューの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
インバウンド・アウトバウンドに関するお悩みは当社に！補助金・助成金申請もサポート
有限会社トアシステムでは、「コンサルティング事業」を展開しています。 海外展開・食の多様性対応・外国人観光客誘客に関するコンサルティングでは、 テストマーケティングを行いお客様にとって利益獲得が望めるマーケットへの 参入に関する提案を実施。 また、経営及びICTに関するコンサルティングでは、業務ソフトの 受託開発やパッケージソフト販売だけではなく導入後の運用支援や 情報セキュリティに関することまで業種を問わず対応しております。 【サービス】 ■海外展開・食の多様性対応・外国人観光客誘客に関するコンサルティング ■経営及びICT(コンピュータシステム)に関するコンサルティング ■補助金・助成金申請のサポート ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
求める人材要件の策定・言語化から、新卒・中途採用コンサルティング活動まで！
株式会社フリービズにて行う「採用コンサルティング業務」について、 ご紹介いたします。 求める人材要件を明確化し、そのターゲットとコミュニケーションする うえでの課題を解決し、採用成功までのプロセスをプランニング。 新卒採用における通年のコミュニケーションフロー設計と 実施フォローなどを行っております(複数の業界で実績有)。 【当社のテーマ】 ■組織の未来につながる「ベストマッチング」を実現する採用支援 ■組織のパーパス・ビジョン・バリューズの言語化と組織への浸透 ■はたらく場におけるインナーコミュニケーションの活性化 ■「自分を自由に表現したい」個人に向けたキャリア支援 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営コンサルタントとシステムコンサルタントの融合をご提案します！
当社で提供している「コンサルティングサービス」について ご紹介いたします。 業務分析や改善のコンサルテーションだけでなくお客様の ビジネスを見極め、新しいビジネスモデルの創造と革新的な サービスをご提案。 先進技術の活用や当社の持てる知見を融合し、両側面から顧客の 価値や強みを最大限に活かすことで、お客様の事業の成功へと つなげます。 【特長】 ■新しいビジネスモデルの創造と革新的なサービスの提案 ■経営コンサルタントとシステムコンサルタントが協調 ■高度なITスキルを持つSEが実装させ、運用をサポート ■ワンストップサービスとして当社で実現 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造業の品質管理の課題を、プロのコンサルタントが徹底サポート！
「品質管理コンサルティング」とは、製造業の品質向上・不良品削減・ ISO9001の運用最適化を支援するサービスです。 マニュアル作成・工程管理の改善など品質管理体制の見直し・構築をはじめ、 認証維持・内部監査の改善といったISO9001運用の最適化、データ分析・ 原因追及と対策立案で不良品削減・クレーム対応を支援。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 企業規模や業種を問わず、好適な品質管理の改善策をご提案します。 【支援内容】 ■現場で機能する品質管理体制の構築 ■ISO9001を実務に活かす運用に改善 ■データ分析で品質トラブルを根本解決 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
必要な時に必要な分だけ！定期契約以外も受け付けます
「スポットコンサルティング」は、製造業の品質向上・生産性向上・ トラブル対応を短期間で実現する専門サービスです。 1回の診断で改善策を明確化し、即実行可能なアクションプランをご提案。 強味として現場経験があるので、現場の目線での提案が可能です。 定期契約なしでも利用できるため、コストを最小限に抑えながら高い効果を 実現します。数日～数週間で結果を出したい企業に好適です。 【選ばれる理由】 ■短期間で改善結果を出せる ■低コストで効率的に改善 ■緊急対応も可能 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
6カ月で営業組織を生まれ変わらせるプロジェクトです！
『TAKANOME』は、「徹底した数字管理・分析」×「営業の原理原則・ 構造化」で売上を圧倒的にブーストさせる、データドリブン営業組織 変革コンサルティングです。 営業組織を、勘や根性に頼らず「データで動ける状態」をつくる基盤を構築。 数字で語り・数字で動く営業文化を「現場レベル」で根づかせます。 さらに「ティーチング(教育)/コーチング(育成)/マネジメント(管理)」を 各営業マンのフェーズや状況に合わせて行い「営業力と自走力」を鍛えます。 【特長】 ■マネジメント力が劇的に向上し、イキイキと成果を出す営業組織に ■マネジメントに再現性が生まれ、管理職の輩出・育成がブーストする ■組織の「拡充」と「拡大」の両立が「仕組化」される ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
意味ネットワークが描き出す新たな価値創造の仕組みについて詳しく解説！
生成AIはこれまで文章生成や画像生成といったアウトプットで注目されて きましたが、今や経営戦略の領域にもその可能性が広がりつつあります。 当社が構築したのは、「戦略や価値提案をリコメンドするAIエージェント群」。 これは、AIによる部分的な分析を超えて、全体戦略と価値創造のプロセス そのものを一貫して構築するシステムです。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
実績と、総合人材サービスを展開する当社ならではの国内約40社のグループ会社との連携が強み！
「営業戦略コンサルティング」では、営業プロセスの構築や成果最大化を 主眼に置いたKGI/KPI設計など、「営業生産性向上」を目的とした各種 コンサルティングサービスを提供します。 お客様に寄り添いながら現場を加味した実践的なアプローチで 貴社の成果をサポート。 生産性を上げ、成果を最大化するための解決策は設定した目標に対する PDCAを常に回すことです。管理者・担当者双方が納得する設定方法を ご提案します。 【特長】 ■営業生産性を上げるために必要なKGI/KPI設定 ■多様な業種・業界へのコンサルティング実績とパーソルグループの連携 ■お客様からの高いCS評価 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のご要望に応じて、目的・用途でそれぞれプランをご用意しております！
『コンテンツマーケティング』は、ユーザーが価値を感じるコンテンツを作成・発信することで、 見込み顧客にアプローチするマーケティング手法です。 顧客主導(インバウンド)型のマーケティング手法であるため、 信頼や愛着を高めながら購買へ繋げることが可能です。 コンテンツによる集客を中心に貴社に合った戦略を設計します。 顧客起点でビジネス全体を管理できる「HubSpot」を活用して、 より高度なコンテンツマーケティングを実行できるプランもご提供しています。 【SEデザインのマーケティングコンサルティングサービスの強み】 ・外資系大手IT企業との35年以上にわたる実績 ・"売る"のではなく、"買ってもらう"マーケティング戦略 ・IT・人材・金融業界での豊富な支援実績 【サービス一覧】 ・Web・コンテンツ戦略構築支援 ・UI・UXコンサルティング ・Webサイト分析・解析代行 「自社の強みが分からない…」 「何からすべきか分からない…」 そんな時もお気軽にご相談ください。
導入・教育・運用・ガバナンスの4領域を一気通貫で支援。セキュリティ設計から現場定着まで伴走し、Claudeを組織の競争力へ。
「Claudeを導入したいが、セキュリティ面での不安や、全社展開の進め方がわからない」 アオラナウは、導入・教育・運用・ガバナンスの4領域を一気通貫で支援します。セキュリティ設計から現場への定着まで伴走し、Claudeを組織全体の競争力に変えます。 ▼ 4領域の支援内容の詳細は資料をダウンロードしてご確認ください。
Escaping price-led selling | win on value, not on discount
Once a deal goes competitive the conversation ends at price and you take the order by cutting margin. The same terms are then expected next time. Sales Innovation Salon builds the ability to hand the buyer something other than a discount to judge on. STEP01, buyer psychology, explains the criteria a decision-maker actually uses. STEP02 surfaces the criteria behind price, such as lead time and quality, before price comes up. We are happy to work from a deal you recently lost.
Closing the sales quota gap | fix shortfalls early, not late
You notice the shortfall at month end and square it with a discount, then the pipeline is empty in reaction. Missed targets are a process problem. Sales Innovation Salon treats them that way. STEP01 tidies how opportunities enter the pipeline, and STEP02, questioning, objection handling and closing, leaves people able to say why each deal stalled. Behavioural analysis then works backwards from meetings needed and win rate. In STEP03 that view is built into forecast management and one-to-ones.
Restaurant consultancy sales | win cost and multi-site work
Restaurant consulting ends up dependent on referrals. While the way in to struggling owners stays narrow, project flow never settles. Sales Studio AKAMEDIA creates those meetings. We set out your strengths - FL cost review, reading a monthly P&L, menu design, recruitment systems, new site decisions - then write a separate script for independent owners, multi-site operators, area managers and corporate new business teams. We handle lists, calling, appointments and the discovery notes.
E-commerce consulting sales | meetings with shop owners
In e-commerce consulting, ability alone does not bring the call. Merchants squeezed by fees and ad costs want advice, but in peak season have no time to look. Sales Studio AKAMEDIA covers targeting, calling, appointments and closing in one place. We set out where your strength lies - Rakuten Ichiba, Amazon, Yahoo! Shopping or owned e-commerce - and put your offering into words that reach e-commerce directors and owners. A dedicated team can start in as little as 3 days, avoiding sale peaks.
Win rate improvement | classify losses, redesign the close
Win rate is orders divided by sales meetings. The numerator turns on three variables: how the first meeting is designed, the material handed over during comparison, and support through approval. We classify reasons for loss - price, functionality, timing, competitors, internal circumstances - then identify the stage where deals fall away and rebuild the script and the proposal playbook. Losses put down to price often turn on how the comparison was framed. Start with a stocktake of your loss data.
実際にコンサルティング活動をさせて頂いた企業様の一部を事例集として紹介
テクノ経営総合研究所社では、これまで約3000事業所でその確かな成果をご提供してまいりました。 コンサルタントは全員、企業での実務経験が豊富で、貴社への密着した指導で確実に成果を達成します。 テクノ経営総合研究所社が実際にコンサルティング活動させていただいた企業様の一部を事例集として紹介させていただきます。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
コンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコンサルティングについて、よくあるご質問と回答についてご紹介します。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
