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社員の多様性、それぞれの個性を尊重したコミュニケーション、マネジメントの実現
当社では、性格応用心理学（エニアグラム）を活用した 人事コンサルティングをご紹介しております。 性格応用心理学（エニアグラム）の活用は、経営者と社員の多様性に 焦点を当て、離職しない、個々が尊重される職場、労働生産性の高い 組織を実現することが出来ます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【目的別：経営・人事コンサルタントメニュー】 ■離職ゼロ、適切な採用 ■求職応募数の増加、さらに能力向上の促進 ■不稼働社員の整理、トラブル社員の問題解決 ■マネジメント能力の拡大、生産性の向上（残業時間逓減・時間短縮など） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新たな「事業価値創造」のシナリオをデザインします
当社では、カスタマーセントリックの視座のもと、企業・事業の成長に資する 事業・マーケティング戦略の策定と実行をワンストップで支援する 戦略コンサルティングを承っております。 ヒトやモノ・コトを動かしていくためには、生活者／エンドユーザーの欲求に 向き合い、自社の商品やサービスを通じてどのような価値を提供できるのか 整理し、戦略を策定することが不可欠です。 「生活者／エンドユーザー」の根本的欲求に応える価値を具現化し、 継続的な関係を作るための戦略を共に考え模索し続けます。 【特長】 ■課題定義／事業構想案から市場展開までのトータルビジネスデザイン ■データ活用による事業価値創造 ※詳細はお問い合わせください。
効率と売上UPに貢献する動画を制作いたします
当社では、売上を上げることに特化したYouTubeコンサルティング、 動画制作をご提供しております。 ユーザーニーズを起点にした動画制作を行えば、インバウンドで中長期的に 安定した集客を実現可能。 動画本数40本未満で売上1,000万円を超えた自社チャンネルの運用、500本を 超えるYouTubeコンサルティング、動画制作を提供してきた知見を基にした コンサルティングを行います。ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■YouTube動画制作コンサルティング ■サービス紹介アニメーション ■社内研修教育動画 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
法令順守への対応と同時に、企業の生産性を高める仕組み作りをご提案します
当社では、企業の抱える人事労務上の業務の悩みに適切な提案を行う 人事労務「企業内製化・業務改善サポート」をご提供しております。 労働関係諸法令の専門家「社会保険労務士」が、勤怠集計から給与計算、 明細発行、銀行振込、社会保険続き等の一連の業務効率化を図り、 自社で対応ができるようにサポートいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■社会保険労務士による企業の業務内製化に向けた業務改善サポート ■業務改善ツールもセットでご提案可能 ■貴社実務の継続的なフォロー ※詳細はお問い合わせください。
当社の進出サポートは、ワンストップですべてに対応いたします
当社では、インドネシア進出をご検討の企業様に対し、海外事業戦略策定のための コンサルティングから、M&Aの支援まで幅広くサポートを行うことが可能です。 インドネシアへ進出するには様々な手順や方法がございますが、お客様のご要望に 応じて、進出のフェーズや目的に合わせて好適な進出方法をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【M&A支援】 ■パートナー選定 ■交渉代行 ■デューデリジェンス ■買収スキーム策定 ■各種法律文書作成 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
新しい技術・システムの潜在力をフルに活用することが可能になります！
NIDRIVE株式会社の『R&D アズ・ア・サービス』をご紹介します。 当社のR&Dソリューションにより、お客様のビジネスで 新しい技術・システムの潜在力をフルに活用することが可能。 腕利きで情熱あるプロフェッショナル人材とともに、 当社はお客様のビジネスを一段と強いものにいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス一覧(一部)】 ■R&D アズ・ア・サービス ■組み込み製品エンジニアリングサービス ■システムインテグレーション ■オートメーションサービス ■デジタルプラットフォームおよびソリューション ■データ分析ソリューション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ビジネスプロセスの分析！現実的なプロジェクト管理計画を立案
NIDRIVE株式会社の『エンタープライズコンサルティング』をご紹介します。 ビジネスプロセスの分析により、当社はお客様企業がご自身 のビジネスをより良いものとするためにご自身の要求項目に 基づいて現実的なプロジェクト管理計画を立案。 アプリケーションを実行することをお手伝いします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス一覧(一部)】 ■R&D アズ・ア・サービス ■組み込み製品エンジニアリングサービス ■システムインテグレーション ■オートメーションサービス ■デジタルプラットフォームおよびソリューション ■データ分析ソリューション ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
お店や会社のWEBサイトを作成し、集客や認知度を上げるお手伝いをいたします
当社のWebコンサルティング事業部では、さまざまなメディアを用いて、 クライアントの集客課題を解決する総合的な提案を行っております。 チラシ、ポスター、ショップカード、看板などの紙媒体から、企業ホームページ、 ランディングページ、リスティングといったWeb広告まで取り扱っております。 また、お客様の事業の魅力や経営課題を営業マンが理解・分析、 制作と連携し、集客効果の高い販促メディアを提供いたします。 【サービス】 ■WEBサイト制作 ■WEB広告 ■SEO対策 ■ロゴ・チラシ・看板などの販促物制作 ■インスタ投稿画像作成 ■PR動画編集・漫画動画作成 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
情報共有によるマネジメント
『真・報連相』は、企業研修トレーナーの糸藤正士氏が創案した 組織管理の体系的方法論です。 これまでの報連相はやり方（手段系）に重点が置かれていましたが、「真・報連相」では 目的や報連相を行う自己と環境（相手）の関係で柔軟に対応・行動します。 その内容は5段階の「真・報連相のレベル表」にまとめられ、2日間の研修で その基本的な考え方と職場での進め方を学び、職場単位で日常業務での 改善活動として展開してまいります。 【「真・報連相」とは】 ■組織の上下左右斜め全部に必要なもの ■依存から自立、自立から相互依存・互恵、支援の人材づくり ■経営施策や改善活動を効果的に促進する組織のOS（基盤） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
大人数に効率的かつ機会平等に学習を進めることができる
当社では、講師の講義プラス行動学習を行うことで 理解を深め、自分に引き寄せて考えることで行動変容を促そうとする 知識提供+行動型研修を行っております。 座学中心の多い研修(研修会社)のなか、自ら行動して学ぶ研修手法を 取り入れているところが特徴です。 【メリット】 ■効率的である ■オンライン研修にも応用しやすい ※詳細はお問い合わせください。
「経営目標」を設定する際に起点となる、事業の定義について解説！
企業が持続的に成長していくということは、人を雇い、顧客を創造し、 成果を上げ続けていくということです。そのためには、組織としての展望、 将来への見通し・ビジョンを持ち、組織のミッション・使命に確信を持つことが 必要になります。 一言でいえば、「なぜ、何のために会社を経営するのか」「どのような 見通しのもとに、どんな会社にしていきたいのか」について、自ら真剣になれ、 周囲を共感させることのできる方向性を自分の言葉と数字を使って打ち出さねばなりません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
基本戦略としてのマーケティングとイノベーションについて解説！
経営目標の達成のためには、人材や設備、資金などの経営資源をどこに どのように集中させるかという具体的な意思決定と、その意思決定に基づく 具体的な行動が求められます。 事業の目的・ミッションはその最も基本的なガイドラインであり、目的地に対する 地図のような役割を果たします。 ただし、地図があれば必ず目的地にたどりつけるわけではありません。 組織のメンバーが足並みを揃え、集中するためのより具体的な目標と 戦略・方法が必要になります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
経営トップを支える経営チームの必要性と正しい事業承継のあり方について解説！
小規模企業では、経営幹部はもちろん、経営トップ自身も生産や開発、営業などの 役割を引き受けるのが普通です。 経営トップがプレイヤーを兼ねることは、経営者として中途半端になると 非難されることもありますが、小規模企業の場合はむしろ組織が健全である 証(あかし)と言えます。 逆に、経営トップが現場にも出ず、重要顧客とも会わない、開発にも関与しないような、 将棋で言う「穴熊」社長では困ります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ミドルの目標設定の考え方と、トップマネジメントを支えるミドルの役割について解説！
ミドルの日々の仕事は下から決まります。ミドルは、担当する組織の業務と そのプロセスを決め、部下に仕事を割り振り、日々のオペレーションと 部下の働きに責任を負わねばなりません。 しかし組織全体の成果に対するミドルの役割と責任は上から決まります。 ミドルの目標は、常に会社全体の成果に向かって、上向きに設定することが求められます。 ミドルは、自部門が達成すべき目標そのものを、自らの目標としなければなりません。 例えば販売部門長は、部下と分け合って設定した個人的な販売目標の数値や、 自分の担当取引先との商談だけを達成すればよいわけではありません。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
組織目標を受けとめ、自主的に行動する社員一人ひとりの「自己目標管理」について解説！
自己目標管理とは、担当者が個人として目標を持ち、その進捗を自分で 追求・管理することです。 ただし、自己目標管理と言っても、個人にいきなり自分の目標を設定させるような 方法をとってはいけません。 それでは、各人が自分の頭の中で大事だと考えているものをそのまま目標に してしまいます。全員が自分の立てた目標を達成しようとして一生懸命仕事をしても、 組織の目標が達成されるとは限らず、逆に矛盾や軋轢を生む可能性もあります。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
商品戦略なら当社にお任せください
当社では商品開発・商品企画の経営コンサルティングサービスを 展開しております。 実際に想定されるお客様へのヒアリングなどを重ねながら、 販売ターゲットを定め、⼀定の顧客に深く突き刺さる商品作りを⽀援。 お客様と⼀緒に⾜を動かしながら、顧客の顔が浮かぶぐらい ターゲットを明確にして、商品をとがらせていきます。 【コンサルティング内容】 ■業界・競合調査 ■コンセプト設計 ■カスタマー分析 ■商品戦略策定 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。 ※お電話での問い合わせには対応しかねますので、お控えください。
ビジネスとテクノロジー、その理解から生まれる可能性！皆さまの成功に貢献
合同会社43worksは、大手ファーム出身のコンサルタントも在籍する、 小規模なコンサルティング会社です。 柔軟性と専門性の両立こそが私たちの最も重視している価値観であり、 大手企業にも負けない強みです。 専門知識を活用するだけでなく、ビジネス上のニーズと状況に合わせた 柔軟な対応で、皆さまの成功に貢献いたします。 【サービス内容】 ■ITコンサルティング ■PMOサービス ■戦略診断セッション ■経営アドバイザリー ■マーケティング改善 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
マーケティング戦略及び営業プロセスの改善！当社のサービスをご紹介
当社で行っている「戦略改善コンサルティング」についてご紹介いたします。 ビジネスの成功において、集客と販売に関する戦略は非常に重要です。 一方で、多くの中小企業では、リソースの制約や専門知識の不足により、 効果的なマーケティング施策や営業プロセスの最適化が 困難な場合があります。 私たちが貴社の状況に合わせた施策を共に考えます。 【サービス内容】 ■マーケティング戦略改善支援 ■営業プロセス改善支援 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
超高速開発/保守環境であるサピエンスを採用し、お客様のイノベーションに貢献
当社では、お客様の経営改善のご支援するITアドバイザー・サービスを 展開しております。 製造業・流通業のお客様に加えて、これまでの経験をいかして保険業界の お客様にもご支援。 長い経験と、高いスキルをもって、お客様におけるサピエンス採用のご支援を してきております。大型案件といたしましてはサピエンスを、また、中小企業様に おかれましては、どんなお悩みにもお答えさせていただきます。 お気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■開発プロジェクトの受託 ■分析・設計支援 ■システム開発 ・サピエンスによる大型案件の開発、Accessによる中小企業様の問題解決 ■T化お悩みなんでも解決サービス ■IBMパートナー、マイクロソフト・シルバー・パートナー、大塚商会パートナー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Webサイト運営への不安や疑問解決へのお手伝いをいたします
当社では、プロの視点から実効性の高いご提案ができる Webコンサルティングを取り扱っております。 お客様のニーズや動向を掴み商品市場を上手く展開するべく、 綿密なマーケティングや実際のWebサイトへのアクセス情報などから、 具体的な対策をご提案。 数々の実績から培った知識や経験をもとに、お客様のニーズを しっかりと把握し、貴社の売り上げを確実に上昇させます。 【その他のサービス】 ■Webサイト開発 ■ECサイト開発 ■グラフィックデザイン制作 ■ちゅらサウンズ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コストを抑えて利用したい方向け！ご希望にあわせて選べるオプションもご用意
株式会社ASKで取り扱う『P'sクラウド＜スタンダードプラン＞』 についてご紹介いたします。 当プランは、コストを抑えてサポートを利用したい方向けのプラン。 サポートの対象はP'sクラウドシステムに加えて、プライバシーマークの 取得・更新内容となっており、システムの利用に関する使い方、問題、 解決方法などのお問い合わせのほか、プライバシーマーク取得・更新に 対する不明点、対応方法などのお問い合わせにも対応いたします。 【スタンダードプランの主な提供条件】 ■対象 ・P'sクラウドシステム ・プライバシーマーク取得・更新内容 ■内容 ・システムの利用に関する使い方、問題、解決方法 ・プライバシーマーク取得・更新に対する不明点、対応方法 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
人材業界特化ソリューションのことなら当社にお任せください
『人材業界AI活用』は、様々な業務を効率化する 人材業界特化ソリューションです。 20以上の生成AI活用プロジェクトをご提案可能なため、 各社様の課題に合わせて好適なソリューションをご提案。 実績と経験豊富な生成AIコンサルタントやAIエンジニアが課題解決に 伴走します。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【ソリューション例】 ■自己PRや志望動機の作成サポートAI ■AIキャリアアドバイザー ■AIを活用したマーケティングツール ■スカウト文の自動作成 ■データベースの自動構築 など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
一人ひとりのリソースを引き出し、キャリアアップを支援します
当社では、適材適所の配置、キャリアアップ、キャリアシフトを支援する キャリアコンサルティングを行っております。 個人、グループによる研修によりそれぞれの適性に合った キャリア構築や組織編成までをご提案。 また、社員の能力開発、モチベーションアップを提供し、個人の適性を生かした チーム作りを応援いたします。ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【進め方】 1.本人の適性、強み、コミュニケーションタイプ、適職等(分析診断) 2.キャリアデザイン研修(集合研修) 3.キャリア相談(個別対応) 4.適性にあった組織編制(アドバイス) 5.転職支援(情報提供) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
現状を考え、その現状に合う解決を図った2つの事例をご紹介
これまで、施設の資産価値を高めるためのアイデアについて、紹介させていただきました。 今回は自らの現状を考え、その現状に合う解決を図った２つの事例をご紹介します。 どの事例も、自らの保有資産の状態に合わせた改善策をしっかりと考え実行しています。 ●事例１：複数の施設を運営する仕組みを効率化し、より費用を削減した事例 ●事例２：収益向上に主眼を置いた事例 ※具体的な事例のご紹介は、関連リンクよりご覧ください。
生成AIで、業務を効率化し、新たな価値を創造しましょう
当社では、売上増大、経費削減のための生成AIの導入、活用、商品化の コンサルティングを行っております。 研修内容、導入方法、商品化プランなど、お客様のご要望に合わせて 柔軟に対応。また、個人事業、中小企業から大企業まで、幅広い規模の 企業に対応しております。 生成AIの社内活用について、お気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■生成AIの基礎知識から活用方法までを体系的に学べる教育研修 ■業務内容に合わせた好適な生成AIの選定と導入 ■生成AIを活用した新規事業の企画と開発 ■社内における生成AIの運用体制構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
めざす姿とその実現に向けて。タスク管理力のレベルアップは当社にお任せください
当社では、チーム改善力を高めるための仕事の見える化改善塾を展開しております。 仕事の見える化管理(タスク管理)の導入と見える化改善の習得と 定着を行い、仕事の見える化管理力のレベルアップをはかります。 また、仕事の見える化のための手法・ツールのオリジナル化改善などを 行いタスク管理力を進化させます。お気軽にお問い合わせください。 【実施する施策(一部)】 ■仕事の見える化管理の知識と実践力のトレーニング ■共に実施し、協業する能動的な改善参加意識づくりと自律的改善文化を築き上げる ■仕事の見える化管理のノウハウの形式知化と成功事例によって伝承・定着を進める ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
製造現場の改善を加速する4つの秘策！多数の人材育成・改善コンサルティング実績
当社が提供する「工場改善コンサルティング」をご紹介いたします。 トヨタ流のDCAP改善(やってみて考える改善)スタイルとデジタル改善 ツールによって工場改善を加速させ、改善マインドを高め改善伝道師の 育成によって改善の定着と継続的成長ができる現場をつくりあげます。 工場改善を加速させるために、作業者に配布したタブレット型IoTツール、 人とシステム、異なるシステムをつなげるデータキャリー二次元コード、 製造実行管理プログラムを提供・作成支援します。 【工場改善を加速させる4つの秘策】 ■プロトモデルで改善マインドを高める ■デジタル改善ツールで改善を加速 ■トヨタ流の脱常識改善で効果を出す ■改善をリードする改善伝道師を育成 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
「Webで勝つ」ために必要な戦略・制作・運用・分析まで、総合的にサポートします
当社では、中小企業・小規模事業者向けのWebコンサルティングサービスを 取り扱っております。 ウェブサイトの制作やリニューアル、検索エンジン最適化(SEO)対策、 SNSの活用など、お客様のニーズに合わせたサービスをご提供。 また、分析ツールを使ったアクセス解析や、集客効果の改善に向けた 施策の提案など、長期的なアフターフォローにも力を入れています。 【当社の強み】 ■先端の技術を駆使した高品質なサービス ■ビジネス戦略の提供 ■顧客フォローの充実 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスソリューションとしてのPCを中心とした業務をご紹介！
当社で提供する「カスタマーサービス」についてご紹介いたします。 主な実績として、SE補助、ドキュメント作成、OA事務、開発運用支援 業務などの「ビジネスサポート」と、商品の品質保証に関わる検証、 テスト、評価業務等のテクニカルな部分での開発・業務のサポート業務の 「テクニカルサポート」がございます。 ビジネスソリューションとしてのPCを中心とした業務となって おります。 【主な実績】 ■ビジネスサポート ・SE補助、ドキュメント作成、OA事務、開発運用支援業務 ■テクニカルサポート ・商品の品質保証に関わる検証、テスト、評価業務等の テクニカルな部分での開発・業務のサポート業務 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
化粧品OEM企画 一般化粧品の売り方についてご紹介！
4/11(金)13時からの薬事通販大学オンラインサロンは、 4/18(金)13時からに変更いたします。 「薬事を活用した商品開発～一般化粧品の売り方～」の お話をしようかと思っています。 表参道の駅に広告出しませんか。日本中のおしゃれさんが集まり、 争奪戦となる表参道駅の電飾広告の空きが出ました。 ※記事の詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
