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営業DX、生産性向上のカギはデジタルの活用とリアル営業の活躍！売り方改革で受注率をアップ
営業戦略からデジタルマーケティング戦略の具体策設計・Webサイト制作・MAツール実装・インサイドセールスの立ち上げ・広告運用まで、煩雑になりがちなデジタルマーケティングを、立体的かつ一気通貫でサポート。 デジタルを活用した「売り方改革」の推進をご支援します。 【営業DX推進コンサルティングの全体像】 ■現状認識 ・デジタルだけでなく、現在の営業活動上の特長・課題を棚卸。目指すべき姿と現状のギャップを明確化します。 ■営業力・デジタル推進力の強化 ・デジタルマーケティングの仕掛け部分となるWebサイト（商品サイト）を制作。並行して営業ツールや企画書を刷新します。 ・Web広告やSEO（検索エンジン最適化）を行い、見込み情報を発掘。営業への活かし方を研修を通じてインプットします。 ・一連の取り組みの成果・課題を踏まえた、今後のリアル＆デジタルマーケティングの行動計画を組み立てます。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業×マーケティング×カスタマーサポート横断のCRM改革で、LTVと収益を最大化！
経営ビジョンの共有を起点に、競合分析・顧客／プロセス診断で課題を特定。ロイヤルカスタマー定義、KGI・KPI設計、セグメント別コミュニケーション、業務フロー・体制再設計、CRM／MA導入までをワンストップで支援します。 営業・マーケティング・CSを横断してデータを統合し、アップセル・クロスセル、解約抑止の打ち手を実装。 リアル×デジタルのハイブリッド伴走により、顧客資産の最大化と持続的な収益成長を実現します。 さらにダッシュボードで可視化されたリアルタイム指標が、自律的PDCAと次の成長投資を後押しします。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
営業DXの概要から営業DXを成功させるためのポイントを解説
営業DXとは、インターネットとリアル両面で営業活動を行いながら、競合優位性を確立することです。 営業DXへ注目が高まるようになった背景としては、デジタルツールの発達を受けた購買活動の変化やデータ増大・ネットワーク化が挙げられます。 製造業においても営業体制の変化が余儀なくされていますが、実際にデジタルを効果的に活用できている企業とできていない企業の差は多くなる一方というのが現状です。 関連リンクでは、営業DXの効果的な実践方法について解説しております。自社の営業課題の一助にご活用ください。
専門家が中小企業のニーズに合わせた具体的な提案を行い、Web活用方法をサポートします！
当社では、ホームページの改善やオンラインマーケティング戦略の 立案などを支援する『Web活コンサルティング』を提供しております。 中小企業向けに専門家を派遣することで企業の成長や競争力向上を サポートし、SEO対策、SNS活用などを支援します。 また、検索エンジンでの上位表示やSNSを活用したプロモーションなど、 効果的なWebマーケティング手法もご提案いたします。 【特長】 ■中小企業向けの専門家派遣 ■ホームページの改善やオンラインマーケティング戦略の立案 ■SEO対策やSNS活用 ■オンラインプレゼンスの強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
外資企業の日本市場進出をワンストップで支援！一貫性と柔軟性をもってサポート
当社では、外資系企業の円滑な参入と継続的な成長を実現するため、 実務に根ざした総合コンサルティングサービスを提供しています。 特に、蓄電池・EV(電気自動車)関連業界における支援実績が豊富で、 日本特有の技術規制や商慣習に対する深い理解を活かし、専門性の 高い支援を実施。 サービスは、会社設立・法務支援から市場開拓、運営サポート、 技術相談、アフターサービスまで、様々な段階に対応可能。 お客様のニーズに合わせて、一貫性と柔軟性をもってサポート いたします。 【サービス内容(一部)】 ■法人設立・ライセンス取得支援 ■拠点立地・施設選定コンサルティング ■人事・労務支援 ■IT・業務システム導入支援 ■市場参入戦略・営業体制構築支援 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
客観的視点で改善！伸びしろを発見し、分かりやすく伝える
当社は、顧客体験(UI/UX)の最適化から、リード顕在化(CRM) 運用まで持続的な「売上成長」を伴走支援するWebクリエイティブ パートナーです。 表面的なデザインだけでなく、以下の要素を総合的に設計・実装し、 貴社が「指名買い」される状態を作ります。 また、トレンドの検索動向に適応して優良なトラフィックを獲得し、 CRM(顧客管理システム)と連携させることで、ユーザーの「見込み度合い (ステージ)」を引き上げていく仕組みを実装します。 【事業内容(一部)】 ■WEBコンサルティング・経営コンサルティング ■ホームページ制作・伴走型更新運用 ■UI/UX設計・情報設計・ワイヤーフレーム制作 ■EC(オンラインショッピング)サイト制作・運用更新 ■WEBシステム・アプリケーションUI設計・開発 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
人とプロセスをつなぎ、ServiceNowで変革を継続させる！
アオラナウ株式会社は、ソフトウェア技術に関するコンサルティング 業務および各種ソリューションの企画・開発・導入・運用支援事業を 行っている企業です。 ServiceNowのプラットフォームを活用する包括的なサービスを 提供しており、DevOpsフレームワークの各フェーズに効果的な サービスメニューを全て取り揃えています。 ServiceNow製品群と拡張モジュールを基盤に、AIによる高度な 効率化と自動化を実現。当社のServiceNow専門コンサルタントと エンジニアが、人とプロセスの連携を強力に支援し、継続的な変革を 可能にする仕組みを構築します。 【事業内容】 ■ソフトウェア技術に関するコンサルティング業務 ■各種ソリューションの企画・開発・導入・運用支援事業 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
AIができることはAIに任せて、人間は人間にしかできない仕事を
株式会社むさしAI研修は、AI導入のコンサルティングから研修、 システム開発までを一貫して提供する企業です。 AI研修事業では、単なる理論学習にとどまらず「現場で使える実践的な スキル習得」を重視しています。 最大の特長は、各企業の業務フローや課題を深くヒアリングした上で行う 完全オーダーメイドのカリキュラム設計です。 建設業や土木業など、専門性の高い業界への導入実績も豊富で、実務に直結する ノウハウを提供することで、業務効率化や人的ミスの削減を支援しています。 【特長】 ■徹底した現状分析と「実務直結型」カリキュラム ■専門業界(建設・土木・製造等)への深い知見 ■助成金活用によるコスト最適化のサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
先進テクノロジーの実装により業務プロセスを刷新！3つのコア・ソリューション領域を展開
株式会社MagiTech Tool Labは、デジタル化による収益の最大化と 運用コストの最適化を支援する企業です。 AIによる自動化やクラウド基盤の活用で業務を刷新する「DXソリューション」、 ECから物流までを統合し収益機会を広げる「インテリジェント・コマース」、 データ駆動型の意思決定を支える「戦略コンサルティング」の3軸を展開。 これらを通じ、誰もが再現性のある収益モデルを設計・拡張できる環境の 実現をサポートいたします。 【サービス内容】 ■DXソリューション ■インテリジェント・コマース ■戦略コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
固定概念を打ち破る発想力で、情報セキュリティマネジメントの最適解を導き出す！
合同会社Synplanningは、情報セキュリティ及び情報システムに関する コンサルティングや教育、製品販売・運用業務を行っている企業です。 お客様を取り巻く環境やITの利用状況に応じて、セキュリティと利便性の バランスがとれた継続可能なセキュリティマネジメント構築を目指しています。 セキュリティ対策を始めたいけれど、どこから手をつけていいかわからない などのご相談もお任せください。自社内で運用していただけるまで伴走型 支援で対応いたします。 【取扱製品/提携サービス(一部)】 ■Securify：定期的にWebアプリケーション診断を行えるクラウド型脆弱性診断サービス ■Harmony：エンドポイントなどワークスペースを包括的にカバーするセキュリティサービス ■Checkpoint：FWやUTMなどのセキュリティ機器 ■Xserver：国内大手のWebホスティングサーバー ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
小規模企業を実際に経営した経験を、成果に直結する形で提供します！
当社は、住宅会社向け経営コンサルティングをはじめ、 IT導入支援、営業支援を手掛ける会社です。 売上向上支援や経費削減・利益改善支援、働き方改革、 トータル伴走コンサルティングといった仕組みで勝つための 実装メニューをご提供。また、住宅会社お役立ちセミナー/ 研修も実施しております。 計画書ではなく、現場で使う帳票と運用から整えます。 ご用命の際は、当社へお気軽にお問い合わせください。 【仕組みで勝つための実装メニュー】 ■売上向上支援(ブランディング＋CRMでリピート増) ■経費削減・利益改善支援 ■働き方改革(組織・評価制度・採用・DX) ■トータル伴走コンサルティング ■セミナー/研修(住宅会社お役立ち) ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ビジネスを加速させる、マエルドのIT・WEBコンサルティング！
株式会社マエルドは、IT戦略やITマネジメント、ITサービスデザイン、 システム導入支援を通じて、次世代の価値創造を行うDXをITの側面から 支援しています。 また、WEBコンサルティングでは、戦略立案やWEBシステム、UI/UXデザイン、 解析構造、WEB・SNS広告、CRM・MAを包括的に伴走支援。 企業のビジネスに合わせたオーダーメイドの施策を考え、デジタル マーケティングに関わる全ての施策を一気通貫で支援することで、 スピーディにPDCAを回すことが可能です。 【特長】 ■一気通貫の伴走支援 ■オーダーメイドの施策提案 ■スピーディなPDCAの実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
省エネ診断・エネルギー管理標準策定・運用などを行っております！
当社は、脱炭素及び省エネルギーに関するコンサルティング事業を 展開する企業です。 また、各種コンサルティング業や電気工事業なども行っております。 自治体関連、教育施設関連、民間施設関連において、省エネ診断・ エネルギー管理標準策定・運用等の実績がございます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【目的】 ■脱炭素及び省エネルギーに関するコンサルティング事業 ■各種コンサルティング業 ■電気工事業 等 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
累計2,000店舗以上の支援実績！美容健康業界に特化した伴走型パートナー
アイファイン株式会社は、個人サロン・プライベートサロン専門の開業・ 集客コンサルティングを行っております。 集客や売上、経営の悩みを抱えるオーナー様に寄り添い、一番近くで支え 続ける「伴走型」のパートナーとして、二人三脚で成功を目指します。 サロンの開業支援から既存店の売上改善、さらにはメーカーやディーラー 向けの販路開拓支援まで、業界の活性化に向けた幅広いサポートを全国 規模で提供しています。 【特長】 ■長年の販促プロモーション経験で培ったノウハウを活用 ■チラシからSNS、インターネット広告までトータルなアドバイスが可能 ■オーナー様に寄り添う「伴走型」サポート ■サロンの開業支援から既存店の売上改善まで幅広く対応 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コンサルティングとテクノロジーの両面から問題解決！
当社は、DXコンサル、Web＆デジタルマーケティング、業務システム開発、 SaaS、ITマネジメントサービスを展開している会社です。 上流のコンサルティング領域から、設計～開発～保守運用まで一気通貫で 提供しています。IT戦略～システム実装～保守までのサービス領域をカバーし、 クライアントはワンストップで最新レベルのITサービスを相談できます。 また、ベトナムのオフショア拠点を活用し、低予算でシステム開発が可能です。 多様なパートナーシップ・アライアンスを構築しており、専門領域の他社スペ シャリストと連携し、クライアントへ高品質なサービスを提供いたします。 【特長】 ■英語＆日本語での会社運営 ■グローバルスタンダードな経営 ■欧米の最新レベルのテクノロジーの情報収集と早期取り組み ■グローバル案件対応 (多言語案件、日系企業の海外向けシステム構築) ■各SaaS企業と公式パートナー契約を締結 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
音声再生ボード <RoHS指令準拠>
・RoHS指令準拠品 ・音源にデジタル音源WAVEファイル採用 ・記憶媒体にCFカード採用 工業用CFカード可 (-40℃〜85℃） ・無償配布 サポートソフトVoiceNavi Editor ・255CH-シリアル制御
テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
最適なコンサルティングをコーディネートするコーディネータをご紹介
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社のコーディネータは、御社の課題を解決するコンサルティング企画と、最適な精鋭コンサルタントを御社にコーディネートします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
テクノ経営総合研究所社の企業インタビューサイトです
「インタビュートップ」は、テクノ経営総合研究所社の企業インタビューサイトです。 国内企業インタビュー、海外インタビュー、その他ものづくりコンサルティングに役立つ情報などをご紹介しています。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
東南アジア・ナンバーワン工場を目指して！
コベルコ マテリアル・カッパーチューブ・タイランド（KMCTT：KOBELCO&MATERIALS COPPER TUBE(THAILAND)CO.,LTD.）は、空調用鋼管の生産を行う、株式会社・コベルコマテリアル銅管の海外子会社です。 コンサルティングを導入して３年目、当初は戸惑いもあった現地社員からも自主的に活動に取り組む姿勢が見られるようになりました。 トップマネジメントとして、改善プロジェクトの陣頭に立ち活躍されている青木社長にお話を伺いました。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
明日を支える人財（ひと）づくり
－意識が変わる、行動が変わる－ 『先行き不透明な経営環境、限られた資源を活かしアウトプットを 最大限にしたい！今企業が勝ち残るための秘策とは？』 ◆仕事に追われて改善が進まない ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動をしているが成果が出ない ◆ミドル層が育たない ◆同じ問題が忘れたころに起きる ↓↓↓↓↓↓ 「時間創出の秘策」 「意識が変わる 行動が変わる」 「改善＝マネジメントそのもの」 「ものづくりは人づくり」 「顧客視点のものづくり」
日本製造現場の勝ち残り策
『激変の国内環境に対応する「品質」・「人財」徹底マネジメント』 【第１部】「品質」徹底マネジメント ◆講演内容 ・品質が経営に与える影響 ・日本で求められている品質 ・多品種化でも品質は落ちない ・プロセスで品質を作り込む ・活きた品質保証活動 ・品質を儲けに繋げる ・品質強化実践事例紹介 ◆講師：マネジメントコンサルタント 進藤 淳 【第２部】「人財」徹底マネジメント ◆講演内容 ・日本の現場力の低下 ・なぜ不足の事態に対応できないのか ・海外で勝つために、まず日本で勝つ ・『意識改革』のための手法と仕掛け ・全体最適で推進するしくみづくり ・究極のコストダウンＰＪを社内に確立する ・工場改革実践事例紹介 ◆講師：執行役員 コンサルタント 丸田 幸寛
利益が上がる企業と利益の出ない企業の違いはここにある！
【モノ造りの強さを活かせ！】 下記のような課題をお持ちの経営者・幹部・生産部門責任者の方は是非ご参加下さい。解決策がみつかります！ ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動はやっているが定着しない ◆改善活動が経営成果につながらない ◆ミドル層の改善スキルを上げたい (人財育成) ◆改善をしてもしばらくすると元に戻ってしまう
円高時代を迎えて日本の製造業は何を変質させるのか
～設計開発部門と製造部門の本質的改革を目指す～ ☆総原価低減 ☆スピード開発 ☆超高生産性に新手法を展開 ※下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ●円高で経営が成り立たないほどだ、 海外展開も容易ではないがどうすればよいか ●売り上げが伸びない中、原価をなんとしても下げたいが、 毎年の活動で疲弊してきている ●設計･開発部門は効率的なのか非効率的なのかわからない、 抜本的な改革をしたい ●ともかくスピードある開発、生産をしたい ●品質問題が足を引っ張っている、抜本策はないか ●日本での製造業としての意味を再確認したい
人づくりと工場づくりの同期実践
「激変する環境の中で、高収益企業体質を構築するには何をすべきか」という問題のヒントが得られるテクノ経営の経営革新セミナーです。
製造業を取り巻く、激変する環境に対応するために！
本セミナーでは、激変する外部環境に対応し、企業業績向上に向け、今、進めなければならない、製造業、間接部門改新プログラムについて解説いたします。 ■下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・製造原価低減を進めるために、間接部門の効率化を継続的に推進する方法がわからない ・間接部門の業務が属人的になり、その結果、ブラックボックス化し、必要性が把握できない ・生産効率向上、つくりこみ品質向上、製造技術の提案等、本来やるべき仕事ができていない ・生産量の増加が見込めない中で、間接部門の肥大化が進んでいる
厳しい今こそ！東北製造業の底力を引き出そう！
震災という大きな災害を経験した今、今一度、東北での物作りの利点、取組むべき事は何か考えてみませんか。まだまだやらなければならない事、やれる事は沢山有るはずです。しかし、現実には現場のミドル、メンバーが成果への強いこだわりを持てず改革は遅々として進まない。意見・アイディアが出ない等の話しを大変多く聞きます。その様な状況を何とか打破したい、というお悩みを持つトップ、経営幹部の皆様は是非ご参画下さい。
海外進出だけが選択肢ではない 日本製造業、コスト構造改革！
【経営者様・管理者様向け】 本セミナーでは六重苦に対抗 国際競争勝ち残り戦術！ 国内生産 最大効率化を確立する「グローバル生産」体制の進め方を具体的事例を交えながらご紹介します。 ◆下記のような悩みをお持ちの経営者、幹部の方はお集まりください ・日本でモノづくりを続けていくべきか、海外への生産シフトを進めるべきか決断できない ・顧客要求の変種・変量生産に対応できない ・数量の多い生産は海外へ、国内生産は小ロット化され、収益が悪化している ・質と機能は当然 あらたな付加価値が見出せない
国内工場から海外工場展開の進め方 【国内を強化すればさらに利益が増大する】
【経営者様・管理者様向け】 円高で海外進出が増加しています。今後、海外への工場進出が進み、国内工場の役割・位置づけを明確にしていかなければなりません。しかしながら、名前だけの国内マザー工場が多く、司令塔としての役割を十分に果たしているとは言い切れません。開発・設計・購買・生産・品証、及び営業が連携し、一気通貫として機能することが重要な課題となります。更にコスト移転だけに頼るのではなく総原価低減・コスト革新が求められています。 本セミナーでは、マザー工場のあるべき姿を、ご提案させていただきます。
国内工場の存在価値を確認し、ものづくり体制を再構築
弊社では、３１年間国内外３,５００以上の事業所の経営改革支援に携わってきた経験を活かし、経営革新セミナーを下記の通り開催致します。混迷の時代を勝ち抜くために、是非この機会にご参加頂きたく案内申し上げます。
