更新日： 集計期間:2025年07月30日～2025年08月26日
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お客様の目線で不動産の購入・売却、有効活用、借地のご相談にお応えいたします
当社では、相続問題、不動産(土地・建物)の売買・仲介や 売却、建設、借地等のコンサルティングを行っています。 不動産の健康診断では、市場価値の調査・報告や固定資産税等の 適正調査をいたします。 また、利活用提案事業では、空き家・マンション等の空室対策、 空き地等の利活用をご提案します。 【事業内容】 ■借地・借家のコンサルティング ■賃貸マンション事業のコンサルティング ■遊休不動産のコンサルティング ■不動産売買物件に関するコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
顧客のあるべき姿、戦略検討からシステムへの落とし込み、効果検証までCRM／顧客データ活用を徹底サポート
アドバンリンクは、DWH／BIを要素技術としたITノウハウをバックグラウンドに持ち、CRMに関するノウハウをお客様と共有することで、お客様の課題やニーズに寄り添ったサービスをご提供しております。 システム導入前の戦略検討段階から、顧客データの活用方法の検討、 システム企画～構築～運用まで、企業のCRM活動を包括的に支援します。 お客様のフェーズ・用途に応じてどうぞご検討・ご相談ください。 【特長】 ■CRM専門ベンダーだからできるサポート力で広範囲をカバー ■客観的なデータ検証による利益の出る仕組みのご提供 ■柔軟できめ細やかなサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業の変革や新規事業の創造を、経験豊富な人材が伴走しサポートします
当社では、戦略コンサルタントによる事業推進支援を行います。 大企業の経営層の戦略課題解決をご支援する「戦略コンサルティング」、 経験豊富な戦略コンサル出身のプロジェクトマネージャーが貴社の プロジェクトをマネジメントする「プロジェクトマネジメント」、 社内の多数ステークホルダーを統括し、プログラム全体を円滑に進める 主体者として貴社に入り込みご支援する「PMO」といったサービスを ご用意しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の強み】 ■インパクトの追求 ■現場への寄り添い ■橋渡し ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「資金繰り（キャッシュフロー）」の作成や、無駄を省いた事業体質へ導きます
当社では、財務改善コンサルティングをご提供しております。 損益計算書だけを眺めても実際のお金の動きは見えませんので、資金繰り表を作り、 未来の入金/出金状況を知ることが必要です。必要資金の額と時期を把握し、 今後の資金計画を貴社自ら立てられるようにするためのお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■資金繰り改善業務 ■月次予算実績コンサル業務 ■事業計画書作成業務 ■調達資金の改善アドバイス業務 ※詳細はお問い合わせください。
再生に向けた効果のある手法を助言します
当社では、再生に向けた高い効果のある手法を助言し実行する 企業再生コンサルティングを行っております。 企業の経営陣、スタッフとのディスカッションを繰り返し、 会社の再生の方向性を様々な角度から検討する「再生計画策定」や、 債権者とキチンと向き合うことができる資料を作成し、経営者と同席し交渉を行う 「債務整理、事故未遂債務の交渉業務」などをご案内しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■再生計画策定 ■債務整理、事故未遂債務の交渉業務 ■会社分割、事業譲渡 ・ M&A ・デューデリジェンス ※詳細はお問い合わせください。
相続コンサルティングのことなら当社におまかせください
当社では、相続コンサルティングをご提供しております。 ご相談者様が円満で、適切な相続等を完了するためのアドバイスと支援を行う ための経験豊富な知識を持つ相続、財産評価に特化したアドバイザー軍団として、 相続の各専門家（相続士・税理士・司法書士・弁護士・行政書士・土地家屋調査士・ 不動産鑑定士・ファイナンシャルプランナー等）とネットワークを組んでおります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■財産評価の作成 ■相続税の申告・納付 ■遺産分割 ■相続手続 ■財産の活用 他 ※詳細はお問い合わせください。
知らないことによる損をなくす「財務のセカンドオピニオン」
当社は、広島・福岡エリアの中小企業を対象に、確定拠出年金や助成金等の 活用、税金・社会保険料の適正化を実現するセカンドオピニオンとして 財務コンサルティングをご提供しております。 会社設立以降、年間数百万円の削減を発見してまいりました。 業種に関係することなく、会社のムダを100％発見することが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【選ばれる理由】 ■セカンドオピニオンで「お金」のムダを必ず発見 ■税金・社会保険・助成金・金融の視点から会社のムダを改善 ■安心の全額返金保証付き（ムダの発見ができなければ料金をお返しします） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
独自の強みを引き出し、ビジョン達成へと導きます
当社では、経営者と徹底した面談を重ね、貴社も気づけていないUSP (独自の強み)を引き出し、ビジョン達成へと導くコンサルティングを行っております。 現状分析を徹底して課題を抽出し、経営・マーケティングの仕組みを 整えることを得意領域にしています。 既存事業のテコ入れ、新規事業の開拓についてもご相談ください。 【コンサルティングプラン】 ■経営理念の浸透・作成 ■経営戦略 ■商品戦略 ■マーケティング戦略 ■営業戦略 ■モニタリング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業こそ「M&A」という選択肢を。
当社では、コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや事業の健全な成長を ご支援させていただく経営コンサルティングを行っております。 完全成功報酬制で、その成功報酬は中小企業庁の補助金対象。ご希望であれば、 中小M&A登録支援機関としてマッチングからPMI（M&A後の統合プロセス）まで 一貫して支援することが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■事業多角化 ■既存事業の戦略的拡大 ■既存事業の戦略的縮小 ■M&A ■税金、財務相談 ■ガバナンス強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
目指すゴールへ向かって、お客様の伴走者として常にサポートし続けます
当社では、ITの導入（企画から運用・保守まで）と利活用に関する 課題解決を行います。 IT導入効果を高めるため、業務改革／改善、情報セキュリティ対策、 システムリスク統制、ITガバナンス力の向上といった領域も含めて ご支援をさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の価値】 ■少数精鋭の高効率で柔軟な体制による圧倒的なコストパフォーマンス ■東北では数少ない（公）（医）の業務と政策に強いITコンサルティング企業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のより快適で豊かな将来に向けて、ご相談を承ります
当社のライフコンサルティングでは、法人から企業内社員、個人の皆様向けに、 ライフプランの設計を行っています。 誰も教えてくれない人生の設計、お金の事などを、一般論からあなたの年齢や 性別、収入、資産、家族構成、環境、将来像など、様々な角度から分析し、 豊かな将来設計の為の事をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【メリット】 ■闇雲な将来が見通せるようになり、不安が無くなる ■お金の使い方、考え方が変わる ■より豊かな、快適な人生の近道を学べる ■今のコストを抑える事ができる方も（こちらは人によります） ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
「あやしいIT企業」から貴社を守ります
当社では、IT利活用適正化を支援する、 IT経営コンサルティングサービスをご提供しております。 経営・事業総体の現状課題・問題を伺い、中長期の経営戦略を ブラッシュアップして、IT利活用を伴う経営戦略を具体的に実行します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【商売繁盛に向けたIT利活用ご支援サービスのメニュー】 ■プランA：安心お任せ型 ・早急に課題解決を行いたい社長向け ■プランB：当社標準型 ・新規事業関連など、じっくりと課題を解決したい社長向け ■プランC：お手軽型 ・ITで困った時、気軽に相談できる専門家が欲しい社長向け ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様へ
当社では、自動車業各社様のサポート・コンサルティングをご提供いたします。 生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様のお悩み解決策として、 様々なプランをご用意。簡易経営診断の後に、お話し合いの上、 プランを決定させていただきます。 各社の事業をしっかりとサポートし、問題をしっかりと解決いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【主なサービス内容】 ■Web勉強会 ■コンサルティング・電話相談 ■新車・中古車の仕入れ・販売 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います
当社では、特定の制度や特定の金融機関に誘引することなく、 中立的な立場で制度設計をする、退職金制度コンサルティングを行っております。 1.退職金制度を新しく導入される場合、2.人事制度の見直しに伴って 必要となる退職金制度の変更、3.定年延長や再雇用制度の変更に伴う 退職金制度の見直しまで、各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います。 【退職金制度コンサルティングのステップ】 ■Step1 現状分析 ■Step2 方針策定／制度設計 ■Step3 簡易シミュレーションの実施 ■Step4 制度導入 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
現状分析から導入まで、各社に合わせて業務設計いたします
当社では、「人事評価シート・人事考課表の作成」、 「評価実施フローの改善」や「評価者のレベルアップ支援」などを行う 人事評価制度設計コンサルティングを行っております。 単なる査定ツール作成ではなく、業種や貴社の特性・制度本来の目的を 踏まえた上で、経営・組織課題解決につながるご支援を行います。 【人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングのアウトプット一覧】 1.人事評価シート(人事考課表) 2.人事評価(人事考課)運用の流れ 3.制度運用スケジュール 4.人事評価(人事考課)制度説明資料 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
