更新日： 集計期間:2025年07月09日～2025年08月05日
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抱えている課題や目標のヒアリングを行い、短期的、また中長期的なWeb戦略立案をいたします
当社は、Webサイトの現状調査・分析で課題を洗い出し、解決に向けた 施策を提案・実施し、より効果的に活用できるようサポートする WEBコンサルティングを行っております。 複数のツールを用いて、訪問者数、訪問経路、検索キーワード、 離脱ポイントなどさまざまなデータを分析・解析します。 アナリシスにより、表面からは見つけられない課題を数値化して評価します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■Webサイトの目的や目標などをヒアリングし、今後のビジョンを一緒に考える ■市場調査・競合調査を実施し、サイトの強みや改善点を明確化 ■様々な分析手法やソフトウェアを使用し、WEBサイト内の情報やデータを多角的に分析 ■調査・分析結果の報告、および改善策をご提案 ※詳細はお問い合わせください。
生産システムや管理システム等を利用する企業と開発ベンダーの間に入ってサポートを行います
当社では、コンピュータシステム、ソフトウェア等の開発及び販売並びに それらに関するコンサルティング業務を承っております。 直接のやり取りではストレートに伝わりづらい希望も、当社が間に入ることによって 双方の意図が伝わりやすくなり、スムーズなシステムの改善が可能となります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【事業実績】 ■企業向けWebアプリケーション基盤開発 ■共通化設計支援Windowsアプリケーション開発 ■RPA導入／活用コンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のデータマネジメント取り組み段階に合わせて、サービスを選択いただけます
当社では、企業内で生み出されるデータを「資産」と捉え、経営や事業に 有効に活用されるよう当社フレームワーク「MetaLib」を用い、 様々な資産価値向上施策の提案を行います。 データマネジメントの効果を出すためには、事業戦略の効果とデータの関連性を 可視化して、必要なデータマネジメント施策を検討することが重要です。 当社の方法論である「データマネジメント推進ステップ」により 事業戦略に沿った形でデータマネジメントの導入をご支援します。 【ステップ】 ■事前検討～戦略策定フェーズ ・データマネジメントを導入する際は、事前検討により知識習得および 他社事例の実施後、ビジネス部門およびIT部門と調整した形で 経営に寄与するためのデータマネジメント施策を検討し、 ステークホルダにコミットメント ■コントロール～開発フェーズ ・データ統合基盤やMDMシステム開発、開発ガバナンスなどを実施 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
業界最高水準のサポート体制で、検索結果を上位表示させ、多大なアクセスを獲得します
当社では、SEO施策を行ってクライアントのWEBを検索結果の上位に 表示させることにより、WEBへのアクセス数を増やし、クライアントの 利益を最大化いたします。 様々なご要望にお応えするため、サイトコンサルティング・アクセス解析・ コンテンツマーケティングなど、サイトへの流⼊数増加のための施策は 全般的に対応可能です。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【施策開始までの流れ】 1.対策キーワード・施策プランの確定 2.申込書・契約書の締結 3.施策開始 4.各種ツールの共有 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
Sales Force Assistantとは？その特長から評判・口コミ・価格についてもコラムで解説
近年の営業活動は「企業組織全体での営業活動」が基本です。 それは、営業活動におけるノウハウや経験、顧客情報や商談情報などの 様々なデータを蓄積・共有することで、組織全体の営業効率化や ボトルネックを発見できるためです。 そして、そこで大きな力を発揮するのがSFAです。 ただ、現在ではさまざまなベンダーがSFAを提供しているため 「どのSFAが自社に適しているのかわからない」という担当者も多いのでは ないでしょうか。 今回は、約30年の経営コンサル実績を持つNIコンサルティングのSFAについて、 その特長から評判・口コミ・価格についても解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
CRM/SFA導入を成功させるために！ツールの強みや効果、コンサルが必要な理由を解説
営業の効率化、顧客サービス向上のために、CRM/SFAの導入を検討する 企業が増えています。 しかし、導入はしたものの使いこなせないことも多く、実際に目的を 達成できるケースはそう多くはありません。 このような状況を回避し、CRM/SFA導入を成功させるためには、専門家に よるコンサルティングを受けながら、機能を活用していくことが重要です。 この記事では、CRM/SFAの導入から運用までを成功させるために、 コンサルティングが必要な理由について解説します。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
採用のプロによる採用コンサルティング
当社では、母集団形成から採用単価削減、採用工数の削減や応募後の歩留まり改善、 採用難案件の解決、採用ブランディングなど企業ごとのニーズ・課題に合わせて フルカスタマイズのコンサルティングサービスを提供しています。 長年にわたって培ってきた採用のノウハウやナレッジを基に、 新卒採用や中途採用、アルバイト/パート採用、派遣採用など 各領域の専門コンサルタントが課題解決に向けサポートいたします。 【特長】 ■フルカスタマイズの採用コンサルティング ■新卒・中途・AP・派遣採用すべての領域に対応 ■採用手法ごとにプロジェクトチームを編成 ■新たな採用チャネルの構築 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様の目線で不動産の購入・売却、有効活用、借地のご相談にお応えいたします
当社では、相続問題、不動産(土地・建物)の売買・仲介や 売却、建設、借地等のコンサルティングを行っています。 不動産の健康診断では、市場価値の調査・報告や固定資産税等の 適正調査をいたします。 また、利活用提案事業では、空き家・マンション等の空室対策、 空き地等の利活用をご提案します。 【事業内容】 ■借地・借家のコンサルティング ■賃貸マンション事業のコンサルティング ■遊休不動産のコンサルティング ■不動産売買物件に関するコンサルティング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
顧客のあるべき姿、戦略検討からシステムへの落とし込み、効果検証までCRM／顧客データ活用を徹底サポート
アドバンリンクは、DWH／BIを要素技術としたITノウハウをバックグラウンドに持ち、CRMに関するノウハウをお客様と共有することで、お客様の課題やニーズに寄り添ったサービスをご提供しております。 システム導入前の戦略検討段階から、顧客データの活用方法の検討、 システム企画～構築～運用まで、企業のCRM活動を包括的に支援します。 お客様のフェーズ・用途に応じてどうぞご検討・ご相談ください。 【特長】 ■CRM専門ベンダーだからできるサポート力で広範囲をカバー ■客観的なデータ検証による利益の出る仕組みのご提供 ■柔軟できめ細やかなサポート ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
「資金繰り（キャッシュフロー）」の作成や、無駄を省いた事業体質へ導きます
当社では、財務改善コンサルティングをご提供しております。 損益計算書だけを眺めても実際のお金の動きは見えませんので、資金繰り表を作り、 未来の入金/出金状況を知ることが必要です。必要資金の額と時期を把握し、 今後の資金計画を貴社自ら立てられるようにするためのお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■資金繰り改善業務 ■月次予算実績コンサル業務 ■事業計画書作成業務 ■調達資金の改善アドバイス業務 ※詳細はお問い合わせください。
再生に向けた効果のある手法を助言します
当社では、再生に向けた高い効果のある手法を助言し実行する 企業再生コンサルティングを行っております。 企業の経営陣、スタッフとのディスカッションを繰り返し、 会社の再生の方向性を様々な角度から検討する「再生計画策定」や、 債権者とキチンと向き合うことができる資料を作成し、経営者と同席し交渉を行う 「債務整理、事故未遂債務の交渉業務」などをご案内しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■再生計画策定 ■債務整理、事故未遂債務の交渉業務 ■会社分割、事業譲渡 ・ M&A ・デューデリジェンス ※詳細はお問い合わせください。
相続コンサルティングのことなら当社におまかせください
当社では、相続コンサルティングをご提供しております。 ご相談者様が円満で、適切な相続等を完了するためのアドバイスと支援を行う ための経験豊富な知識を持つ相続、財産評価に特化したアドバイザー軍団として、 相続の各専門家（相続士・税理士・司法書士・弁護士・行政書士・土地家屋調査士・ 不動産鑑定士・ファイナンシャルプランナー等）とネットワークを組んでおります。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【業務内容】 ■財産評価の作成 ■相続税の申告・納付 ■遺産分割 ■相続手続 ■財産の活用 他 ※詳細はお問い合わせください。
知らないことによる損をなくす「財務のセカンドオピニオン」
当社は、広島・福岡エリアの中小企業を対象に、確定拠出年金や助成金等の 活用、税金・社会保険料の適正化を実現するセカンドオピニオンとして 財務コンサルティングをご提供しております。 会社設立以降、年間数百万円の削減を発見してまいりました。 業種に関係することなく、会社のムダを100％発見することが可能です。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【選ばれる理由】 ■セカンドオピニオンで「お金」のムダを必ず発見 ■税金・社会保険・助成金・金融の視点から会社のムダを改善 ■安心の全額返金保証付き（ムダの発見ができなければ料金をお返しします） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
独自の強みを引き出し、ビジョン達成へと導きます
当社では、経営者と徹底した面談を重ね、貴社も気づけていないUSP (独自の強み)を引き出し、ビジョン達成へと導くコンサルティングを行っております。 現状分析を徹底して課題を抽出し、経営・マーケティングの仕組みを 整えることを得意領域にしています。 既存事業のテコ入れ、新規事業の開拓についてもご相談ください。 【コンサルティングプラン】 ■経営理念の浸透・作成 ■経営戦略 ■商品戦略 ■マーケティング戦略 ■営業戦略 ■モニタリング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
中小企業こそ「M&A」という選択肢を。
当社では、コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや事業の健全な成長を ご支援させていただく経営コンサルティングを行っております。 完全成功報酬制で、その成功報酬は中小企業庁の補助金対象。ご希望であれば、 中小M&A登録支援機関としてマッチングからPMI（M&A後の統合プロセス）まで 一貫して支援することが可能です。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス】 ■事業多角化 ■既存事業の戦略的拡大 ■既存事業の戦略的縮小 ■M&A ■税金、財務相談 ■ガバナンス強化 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
