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生産性向上・コスト削減を可能にする物流ソリューション！
当社では、豊富な経験とノウハウ（物流技術）を活かし、お客様が抱える さまざまな課題を解決へと導く、高効率な物流ソリューションをご提供いたします。 物流業務に合わせて、自動倉庫管理（所沢）と平置き管理（つくば）の 2ロケーションからお選びいただけます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■BtoB・BtoCの双方に対応した物流ソリューション ■出荷データ処理も個別で対応（クラウドファンディング等） ■細かい資材・印刷物から商品（完成品）までを一元で管理 ■印刷・アセンブリ・シュリンクまで対応できるため無駄な在庫は不要 ■物流業務に合わせて2ロケーションから選定が可能 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
ご家族のお葬式をお手伝い。落ち着いて過ごせるこぢんまりとした空間を整えました
豊栄セ・モアホール川西様『花ことば』の滞在型家族葬 コンサルティング事例をご紹介致します。 滞在型家族葬を既存会館の敷地に建設。 「家族と過ごす」ことに重きを置いており、参列者の対応に 追われることなく、家族のスペースでお過ごしいただけることが 特長です。 【特長】 ■滞在できる、貸し切り空間 ■仕切るのではなく、サポートする ■自分たちのペースで静かに過ごすという選択肢もできる ■ご予算や希望に合わせてプランを選べる ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
利益を生み出す情報戦略を共に描きましょう！
当社では、ITコンサルティング・経営コンサルティングを主軸とした サービスにより、中小企業に特化した様々な経営課題の解決を総合的に 支援するコンサルティングサービスをご提供いたします。 相談内容やご予算に合わせ、独自のコンサルティングパッケージを ご用意いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングメニュー】 ■パートナー伴走 ■プロジェクト支援 ■スポット支援 ■組織変革・体質改善 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
成果報酬型によるコストマネジメントコンサルティングなら当社へ
当社は、費目ごとに専門家が在籍し、高い専門性を発揮 プロレド・パートナーズのコスト削減コンサルティングにおいては50費目以上の費目ごとに専門家が在籍。 過去1000社以上におよびコスト削減を実現した経験により、計画立案からサプライヤーとの協議まで、 コスト削減に関わる業務をプロレドのコンサルタントが⼀貫して実施します。 【サービスの特徴】 特徴１ 自社のコア業務に専念しながらコスト削減を実現 特徴２ 専⾨コンサルタントの知見を用いてコスト削減を実現 特徴３ サプライヤーとの関係性を維持したままコスト削減を実現 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営者様のお悩み解決のお手伝いをいたします！
当社では、各企業様、自営業者様が抱えておられる様々な問題解決を お手伝いする『経営コンサルティングサービス』を提供しております。 月に1～2回程度訪問させていただき、1年を掛けて問題解決をサポート致します。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【概要】 ■目的 ⇒今後の自社の成長において問題となっている部分（組織内の各種葛藤・ 独自のマーケティング戦略の不足・人事システムの問題点等）の解決 ■对象 ⇒組織の問題点解決・新たな人事システムの構築・マーケティング戦略策定等で お悩みの近畿圏内の事業主様 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
経営者のビジョン、目的、目標を明確化します！
当社は、巡回監査後のデータを使用し、経営者の意思決定に役立つ資料を 提供し経営面でのアドバイスを行います。 経営面のアドバイスでは、毎月の面談等をとおして得られるお客様から の情報や「TKC経営指標」の同業他社比較等によって、お客様の強みや 経営課題等を分析し、報告します。 【特長】 ■起業・開業支援 ■相続対策 ■毎月、貴社に出向き巡回監査を実施 ■経営に不可欠な業績管理体制の構築を支援 ■取引入力や証憑書類・帳簿の整理等、貴社が自らできるよう指導 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
変化の時代！知性と感性のバランスを持って「自分の軸」をつくることが大切です
当社では、社員の「自己基盤」すなわち「自分軸」を確立し、企業ひいては 社会へ貢献することを目的としたコーチングを行っています。 当社のZoom OneDayセミナー『ワクワク・活き活きTERA小屋塾』では、 「「禅語から学ぶ」Groove Coaching」、「日本を観るー季語と色で知る 七十二候」を開催しております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【セミナー内容】 ■智慧を磨く ・「禅語から学ぶ」Groove Coaching 禅語+コーチング=人を活かす力 ■感性を培う ・日本を観るー季語と色で知る七十二候 日本文化があなたのアイディンティティ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
ホームページを活用したマーケティングを総合的にご支援いたします！
当社の『WEBコンサルティングサービス』では、本来の目標から逆算して 「理想の施策展開」「最低限必要な施策展開」を洗い出し、その中で デジタルをどう使うことができるかをご提案いたします。 SEOコンサルティング、コンテンツSEO、コンサルティングサービス、 インターネット広告などご要望に合わせてプランをご用意しています。 また、当社でオフライン施策のお取り扱いは多くありませんが、 オフラインとオンラインを絡めた企画はご提案可能です。 【サービス内容】 ■SEOコンサルティング ■SNSコンサルティング ■各種インターネット広告 ■ホームページ解析 ■ユーザビリティ改善 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
“コツ”と“勘所”をつかめる診断・研修を⾏います！
当社が提供する『メール応対コンサルティングサービス』では、独⾃開発の 診断メニューと豊富な研修メニューで、スタッフ個⼈のスキルとマインドの強化、 負担の軽減、組織としてメール応対品質の均⼀化や業務の効率化を実現いたします。 今⽇から使えるスキルの習得と合わせて、根底にある考え⽅を浸透させる 研修プログラムで、⼩⼿先のテクニックのみに頼らない⼈材を育成いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【こんなお悩みを解決】 ■正しいメール応対ができているか、⾃社スタッフのレベルを知りたい ■どういう⽅法でスキルアップをすればよいか知りたい ■“⼆次クレーム”が発⽣しない応対をしたい ■お客様とメールのやり取りが続いて困っている ■お客様からのメール⽂が短いので、どんな返答をして良いか分からない ■メール⽂章を作成する時間が掛かってしまう ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
企業の業績改善のための財務調査及び助言や事業計画作成支援などクライアントのニーズに沿うコンサルティング業務を提供しています！
当社では、業績改善のためのコンサルティングや事業計画の作成支援、買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング、海外買収対象企業発掘の支援など幅広い業務に対応致します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【コンサルティング内容】 ■経営改善のためのコンサルティング ■事業承継コンサルティング ■事業再編コンサルティング ■財務会計コンサルティング ■業績改善のための財務調査・分析 ■事業計画作成支援 ■財務デュー・ディリジェンス（DD） ■バリュエーション（株式価値評価） ■パーチェスプライスアロケーション（PPA） ■海外買収対象企業発掘の支援 ■買収後の経営管理体制構築のためのコンサルティング ■EXIT戦略の策定支援 ■海外拠点の再編に関する調査および実行支援 ■子会社経営管理に関する委任契約に基づく継続支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
組織運営・工場管理・製品・サービスに関するコンサルティングが可能！
当社では、「お客様の問題・課題の背景を考える」ということをポリシーの ひとつとして、短絡的な解答をアドバイスするのではなく、 信頼関係を築いた上でお互いに良い方向に向かっていくことに拘り 『コンサルティング』を行っております。 「ISOコンサルティング」や「組織運営コンサルティング/サポート」、 「食品安全コンサルティング」など豊富なメニューをご用意しています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【ラインアップ】 ■ISOコンサルティング ■組織運営コンサルティング/サポート ■食品安全コンサルティング ■環境コンサルティング ■CSRコンサルティング など ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
多様な求人ニーズにお応えするプロフェッショナル人材支援及び経営幹部のご紹介！
当社では、「今回の大型プロジェクトには、こんなスキルを持った人材が 必要になる」、「現状の社員だけでこの案件を進めるのは困難」、 「急きょ欠員が出て一刻も早く人材を補充しなければならない」といった 様々なニーズにお応えすべく、企業から求められるスキルを持つ プロフェッショナルな人材の派遣（調達支援）を行っております。 さらに、経営戦略の立案・遂行に不可欠な経営幹部を確保したいという ご要望に対応する「エグゼクティブサーチサービス」のご提案も可能です。 【プロフェッショナル人材の対応領域】 ■先端技術者支援 ■スポットコンサル ■ニアショア・ラボ型支援 ■顧問紹介 ■リモート型開発支援 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
物流改善やアウトソーシング等のご要望、各種お見積などにご対応いたします。
物流業者はアセット型とノンアセット型の2つのタイプに分けることが可能です。 前者は自社で倉庫や輸送手段、物流拠点などを所有している業者であり、後者は自社ではそれらを所有しておらず、輸送業者や倉庫業者と提携して荷主企業のニーズに対応していく業者を指します。 アセット型は人も施設もすべて自前であるため、ドライバーの安全教育や物流拠点の業務改善などを行うことによって直接サービスの向上を図り、荷主企業との信頼関係を築けるのがメリットです。 また、複数の会社を間に挟むノンアセット型に比べて荷主企業との意思疎通を円滑に行える傾向が強いというのも見逃せない点です。 それに対して、ノンアセット型はサービスがすべて外注であるため、「輸送はA社に依頼して倉庫はB社に提供してもらう」といった具合に、荷主企業の要望に応じた多彩なサービスの提供が可能となります。 ムービングサポートでは物流コスト削減、作業効率化、品質向上というテーマに加え、その他多岐に渡るコンサルティングサービスをご提供しています。
事故防止とトラブル時の連絡網構築！乗務員待機ルール変更などを管理指導した事例
当社がご提案した問題解決への取り組み事例をご紹介します。 【課題】 ■管理体制の強化（納品事故を受けての見直し） 【解決事例】 B社様は、納品事故を受けての見直しにより、管理体制の強化に課題を 抱えていました。 そこで、各運送会社内と、B社様への連絡網の見直しや業務フローの確立、 新たな連絡網の構築を実施。 また、配送トラブル時のアクションフロー構築をはじめ、帳票改善や、 引き継ぎ伝達方法、周知方法見直しといった管理指導を行っています。 ※詳しくは会社案内PDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
全ての貨物が追跡可能に！
安価で簡単！配送品質UP！ 〜個人事業主から大規模運送会社様まで〜 スマホにアプリを入れるだけ。 伝票番号ごとに配送ステータスを付与して、追跡可能になります。
定期訪問、定期サポート、バイジングなど幅広く対応いたします！
当社では、飲食店向けに『コンサルティングサービス』をご提供しております。 毎月の定期訪問や、主に電話・メール等でやりとりする定期サポート、 店舗をチェックするバイジングなど様々なご要望に対応いたします。 ご要望の際は、お気軽にご相談ください。 【サービス内容】 ■定期訪問 ■定期サポート ■バイジング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
「憂う気持ちで人に寄り添う」 独自のコンセプトによる超上流から評価・検証までのSDLC全般のコンサルティングサービス
アフターコロナや、雇用確保、2025年問題、流通インフラ改革、DX推進など、当社は企業存続をかけて新たなる戦略が必要な企業様向けに、憂う気持ちをもって人に寄り添うことができる、優しいコンサルティング・サービス『優-Yuu-』を提供しています。 様々な課題を乗り越え、変革を推進する為に、知見と経験を有するスペシャリストが、お客様に寄り添い、お客様と一緒に考え、悩み、最善の解を見つけ、お客様と一緒に推進を支援致します。 ITに限らず、何かお悩みにだったり、思案されている事でも構いません。スペシャリストが、実際の経験や事例を通して、役立ていただけるお話が出来ます。もやっとした事でも構いません。その段階から、お客様に寄添い、物事を整理し、解決に導くのが「優」となります。 【実績一覧】 ■業務プロセス改革支援（医療機器卸業） ■次期基幹システム開発 提案依頼書（RFP）作成支援（電子機器製造販売） ■次期システム開発 要求定義書作成支援（化学製品製造販売） ■次期システム開発 要求定義書評価（化学製品製造販売） ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
マーケティングの本質を理解した上でお客様に適した効果的なご提案をいたします！
当社では、総合的にマーケティングをコンサルティングさせていただきます。 ダイレクトに成果につながる、ターゲットに最適化したWEBサイト構築や、 豊富なWEBサイト運営ノウハウをご提供。 どのようにして購入させるかではなく、どのようにしたらもっと‘‘LIKE‘‘、 ‘‘BIG FAN‘‘になってもらえるか。という視点で考えることを大切にし、 様々な課題に取り組む企業を解決に向けてサポートいたします。 【サービス内容】 ■サイト制作・運用 ■アクセス増加 ■SNS／WEBプロモーション ■SNS／WEB集客 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「どうせ採れない…」を「採れる」に変える！
『採用PR添削&相談会』は、採用PRを戦略的に改善することで、 「選べる採用」を実現するためのセミナーです。 採用PR強化の「はじめの一歩」となる、貴社のHPや求人広告・求人票の 改善ポイントをお伝えいたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当セミナーでわかること】 ■なぜ採れないの？がわかる ■何にお金をかければ良いの？がわかる ■どうすれば採れる？がわかる ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
長年のEC支援、コンサルティングの実績を元に、売上目標達成のための支援を提供！
当社では「BtoB ECコンサルティング」を行っております。 現状の企業間取引業務フロー及び体制、システム利用状況等を把握し、 課題の抽出。ベンチマーク企業や各種データ分析を踏まえて要求分析を整理。 要求分析に基づきECサイト構築・改善を含めた各種施策立案の ご提案をいたします。 【サービス】 ■BtoBECサイト戦略立案 ■EC事業計画策定 ■DX化支援 ■集客・販売促進 ■データ分析と改善 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
最も需要の多い、2社間ファクタリングに特化！
『Smart Factor』は、お客様が所有されている売掛金をファクタリング会社が 買いとることで早期資金化を実現する資金調達サービスです。 お客様は売掛債権を売却することで売掛金を期日前に資金化できるため、 請求から入金までのサイトを気にしないで資金繰りが可能。 当社では売掛債権を買い取る形で、お客様のキャッシュフローを円滑にする ためのサポートをいたします。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【当社サービスの特長】 ■安心の2社間取引 ■柔軟な審査 ■最低水準の手数料 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ネットワーク調査・分析から設計・構築までお任せください
当社では、ネットワークコンサルティングをご提供しております。 小規模オフィスから大規模オフィス、さらにご家庭の ネットワーク環境まで、ご要望にあわせて提案・設計いたします。 その他、PC・サーバキッティングやPC移設作業なども承っております。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■インターネット環境構築（回線・プロバイダ選定、メール環境等） ■ネットワーク機器まわりの整理 ■ネットワーク調査・分析 ■ネットワークの設計・構築 ■インターネット回線の選定 ■配線工事 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
自社の「ブランディング」につながるサイトづくりとサイト運営が可能！
当社では、競合他社に負けないホームページづくりをしっかりサポートする 『コンサルティング・サービス』を提供致します。 ホームページが「マーケティング」の柱として、しっかりと機能するように 「適切な目標設定」、「目標達成のためのシナリオ」、 「シナリオを実現するための手段」を確実に1つ1つクリアしながら サイト運営と同時進行で進めてまいります。 【サービス内容】 ■ウェブサイト運用に関わる問題点の相談、解決・改善のためのコンサルティング ■ウェブサイト運用に関連するトラブル時（システム、メール、 クレーム等）の電話および遠隔（リモート）操作対応 ■月間10時間を限度とする臨時IT実務対応 ■電話で即答できる質問などについては、ご相談内容に制限なし ※詳細はお問い合わせください。
ステージアップコンサルテイング！年商30億・社員100名以上突破の本質などを解説
当資料では、年商30億・社員100名規模を突破させる コンサルテイング企画をご紹介しております。 年商30億・社員100名の企業規模別の特長・実態と その克服ポイントを解説。 また、年商30億・社員100名突破の事例企業による 組織診断概要と組織診断スケジュールも掲載しております。 【掲載内容(一部)】 ■イントロダクション ■はじめに ■30～50億、社員100～200名の特長・問題点 ■年商30億 社員100名以上突破の本質 ■三態原則・規模・4つの力 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
経営コンサルティングまでの流れ
➀問い合わせ 問い合わせフォームに必要事項を明記の上、送信してください ➁面談・ヒアリング ・貴社にてご面談のお時間を頂き、 ご相談内容についてお話をさせていただきます ・会社の現状、経営の問題点、希望される課題解決イメージ、 将来像等をご確認させていただきます ＊マイスターは現場主義なので、貴社にての面談が基本ですが、 web面談も可能です ➂ご提案・お見積り ・面談実施後、貴社の問題解決の為の企画書を ご提案をさせていただきます ・企画書の内容には基本的なコンサルテイング実施方法、 契約期間、費用等のお見積り提示させていただきます ➃社内へのコンサルテイング説明会の実施 ・コンサルテイング実施効果を促進させる為に、コンサルテイング 契約の前に説明会を実施していくケースが増えております ・コンサルテイング説明会の所要時間は60分でリアル説明会で 貴社にて実施（参加者は何名様でも可） ➄契約・経営コンサルティング開始 ・ご提案内容に納得頂けましたら契約締結となります ・契約締結後は速やかに、 経営コンサルティングをスタートとなります
育む力は会社の環境、仕組みの問題！育つ力と育てる力は「人財育成マニュアル」を創り対応
当社のコンサルティングカテゴリー「会社基礎力を高める人のレベルアップ (人財基盤力)」について、ご紹介いたします。 人財を育成する為に必要な環境や仕組みの状況、又社員育成の実践方法等を 確認し、必要なシステムをご提案。 人財を育てていくポイントは育つ力、育てる力と育む力の3点であり、育つ力は 本人の問題、育てる力は配属される上司、現場のメンバーの協力の問題です。 【基本的概念】 ■人財育成の原点は3育 ■一定期間で一定レベル迄育てる人財育成マニュアル ■仕事の基準を見せる事が21世紀の教育の基準 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
組織には、人が動きやすくする為に共通の価値観が必要！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 組織を運営する事は、仕組みやシステムを創る事だけではなく、チームを サビ付かせないように、常に共通の価値観を注入していく事が重要となります。 【基本的概念】 ■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営 ■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント) ■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
戦術の仕組みには、決定事項を管理していくシステムが必要！
当社のコンサルティングカテゴリー「会社を動かす組織運営のパターン化 (組織仕事力)」について、ご紹介いたします。 個人商店ではなく、会社が会社らしく組織として仕事をする為に 必要なルールと基準そしてシステムの現状と運用状況を確認し、ご提案。 中堅・中小企業には、業績を創る黄金法則があり、その流れは 部門方針・商材戦略・戦術・戦闘・環境整備の5つのポイントがあります。 【基本的概念】 ■中小企業が成長する為の鬼門である組織運営 ■21世紀型のチーム運営スタイル(シュアドマネジメント) ■中小企業には、現場で業績を創る黄金法則がある ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
差額金額や状態のギャップを埋める根拠ある商材をつくり、その実践具体策を立案！
当社のコンサルティングテーマ「チームの業績をつくる商材戦略構築」 について、ご紹介いたします。 現場で行うのは、各部門による先行業績検討方法の習得と実施。業績の検討とは 先の事を見据え、月毎の目標に対し、不足金額を「商材として創り上げる作業」。 その為に自部門のやるべき事、社員一人ひとりのやるべき事を明確にしないと 業績づくりは出来ません。 【実施テーマ】 ■各部門の業績決定要因の分析 ■自社固有の先行管理システムの構築 ■業績検討会議の開催 ■決定事項遵守システムの導入 ■先行管理を動かすマネージメントシステムの導入 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
決めっ放しの防止をするキメ細かいチェックシステムの構築が必要！
当社のコンサルティングテーマ「決め事を守らせるPDCAサイクル構築・運用」 について、ご紹介いたします。 現場で決定事項のチェックとコントロールを実践。 業績対策や経営計画書の実行具体策を「誰が・何を・いつまでに・どのように」 やるのかを決定事項としてまとめ、各現場を動かすマネージメントの方法や PDCA(特にチェック＆コントロール)の方法をパターン化します。 【実施テーマ】 ■PDCAサイクル構築・運用 ■決め事を守らせるシステムの導入・運用 ■マネージメントパターンづくりと運用 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
