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目指すゴールへ向かって、お客様の伴走者として常にサポートし続けます
当社では、ITの導入（企画から運用・保守まで）と利活用に関する 課題解決を行います。 IT導入効果を高めるため、業務改革／改善、情報セキュリティ対策、 システムリスク統制、ITガバナンス力の向上といった領域も含めて ご支援をさせていただきます。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【当社の価値】 ■少数精鋭の高効率で柔軟な体制による圧倒的なコストパフォーマンス ■東北では数少ない（公）（医）の業務と政策に強いITコンサルティング企業 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
お客様のより快適で豊かな将来に向けて、ご相談を承ります
当社のライフコンサルティングでは、法人から企業内社員、個人の皆様向けに、 ライフプランの設計を行っています。 誰も教えてくれない人生の設計、お金の事などを、一般論からあなたの年齢や 性別、収入、資産、家族構成、環境、将来像など、様々な角度から分析し、 豊かな将来設計の為の事をご提案いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【メリット】 ■闇雲な将来が見通せるようになり、不安が無くなる ■お金の使い方、考え方が変わる ■より豊かな、快適な人生の近道を学べる ■今のコストを抑える事ができる方も（こちらは人によります） ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
「あやしいIT企業」から貴社を守ります
当社では、IT利活用適正化を支援する、 IT経営コンサルティングサービスをご提供しております。 経営・事業総体の現状課題・問題を伺い、中長期の経営戦略を ブラッシュアップして、IT利活用を伴う経営戦略を具体的に実行します。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【商売繁盛に向けたIT利活用ご支援サービスのメニュー】 ■プランA：安心お任せ型 ・早急に課題解決を行いたい社長向け ■プランB：当社標準型 ・新規事業関連など、じっくりと課題を解決したい社長向け ■プランC：お手軽型 ・ITで困った時、気軽に相談できる専門家が欲しい社長向け ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様へ
当社では、自動車業各社様のサポート・コンサルティングをご提供いたします。 生き残りをかけた自動車整備業・販売業の皆様のお悩み解決策として、 様々なプランをご用意。簡易経営診断の後に、お話し合いの上、 プランを決定させていただきます。 各社の事業をしっかりとサポートし、問題をしっかりと解決いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【主なサービス内容】 ■Web勉強会 ■コンサルティング・電話相談 ■新車・中古車の仕入れ・販売 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います
当社では、特定の制度や特定の金融機関に誘引することなく、 中立的な立場で制度設計をする、退職金制度コンサルティングを行っております。 1.退職金制度を新しく導入される場合、2.人事制度の見直しに伴って 必要となる退職金制度の変更、3.定年延長や再雇用制度の変更に伴う 退職金制度の見直しまで、各企業のおかれる背景・事情に応じた制度設計を行います。 【退職金制度コンサルティングのステップ】 ■Step1 現状分析 ■Step2 方針策定／制度設計 ■Step3 簡易シミュレーションの実施 ■Step4 制度導入 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
現状分析から導入まで、各社に合わせて業務設計いたします
当社では、「人事評価シート・人事考課表の作成」、 「評価実施フローの改善」や「評価者のレベルアップ支援」などを行う 人事評価制度設計コンサルティングを行っております。 単なる査定ツール作成ではなく、業種や貴社の特性・制度本来の目的を 踏まえた上で、経営・組織課題解決につながるご支援を行います。 【人事評価(人事考課)制度設計コンサルティングのアウトプット一覧】 1.人事評価シート(人事考課表) 2.人事評価(人事考課)運用の流れ 3.制度運用スケジュール 4.人事評価(人事考課)制度説明資料 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
実行及び定着までの総合的な支援サービスをご提供しております
当社では、経営・組織課題の解決のための人事制度コンサルティングを 行っております。 モチベーション調査・マネジメント、要員・総額人件費管理、退職金制度、 定年延長・定年再雇用制度、限定社員制度、契約社員・パート社員制度 (同一労働・同一賃金対応)、役員報酬制度など、 人事制度トータルでコンサルティングを行える体制を整えています。 【ご活用いただくメリット】 ■豊富なコンサルティング経験の反映 ■顧客ニーズや実状に即した柔軟かつ高度な設計・プロセス ■実行及び定着までのトータルコンサルティングの提供 ※詳細はお気軽にお問い合わせください。
6ヶ月間で「戦える組織」を創り上げます
当社では、皆様方の企業を12回直接訪問し、6ヶ月間で「戦える組織」を 創り上げる、フルセットコンサルティングを行っております。 リーダー・メンバーに対して、組織課題抽出・改善活動実践をはじめとした 「組織活性化技術」を伝授いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【組織活性化技術とは】 ■組織課題抽出 ■改善活動実践 ■利益改善活動 ■手順無視 ■世代交代に備えて後継者育成、後継幹部育成 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
会計・法務・税務・評価の二ヵ国語でのブティック型オーダーメイドサービス
当社では、新規中国投資にあっての、全面的なサポート業務を行っています。 また、中堅企業のためのFA（フィナンシャル・アドバイザー）業務を、 Seller（売り手：中国）あるいはBuyer（買い手：日本）の立場でサポート。 日系現地法人の経営上における様々な問題点を解決するための 総合的な経営コンサルティング業務も承っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■中国投資コンサルティング業務 ■M&AにおけるFA業務 ■現地法人コンサルティング業務 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。
ITのハードウェア・ソフトウェアに関する効率的な投資を支援します
当社では、インターネットの活用やクラウド導入など適切なIT投資の お手伝いをするITコンサルティングを行っております。 また、IT環境を整えているお客様の場合は、現在のシステム投資は適切か、 不要な機器やシステムはないか、セキュリティ対策は適切か、等の 見直しのお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【その他事業内容】 ■経営コンサルティング（会計、人事労務含む） ■会計、人事労務に関する、システムの構築 ■必要なインフラストラクチャーの選定及び導入 ■会計人事システムを中心とした、社内システムの統合 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
コンサルテーションで皆様の現場力向上を支援し、必ず望む結果を出せるよう導きます
当社では、現場力を構成する3つの要素、「しくみ」「スキル」「やる気」が、 有機的、かつ継続的に機能し、目標を達成するためのコンサルティングを ご提供いたします。 通常「現場力向上プログラム」に組み込まれる要素で、習得したスキルの 定着化を図り、確実に成果を上げるための支援を実施。 もちろん現場力向上でお悩みの企業様には、コンサルティングだけでも 行っております。ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【特長】 ■PDCAを円滑に回し、スキルの定着を図ります ■ビジネスコーチングの手法で参加者の自発的な意欲を高めます ■習慣化を支援します ■自己改善、向上への意欲を引き出します ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
貴社の特許技術や斬新なビジネスモデルの事業化を専門家がサポート
当社では、キャッシュフローの見直しや事業計画書の作成アドバイスなど 企業の資金調達全般をバックアップいたします。 一般的にエンジェル投資家から資金提供を受けることは非常にハードルが高く、 スタートアップ企業がエンジェル投資家とマッチング出来るまでにはいくつもの条件をクリアする必要があります。 当社のコンサルティングではこうした厳しい審査を通過出来るように、 専門家による資本政策の見直しや事業計画のブラッシュアップなど 様々なサポートを行います。 【特長】 ■エンジェル投資家の斡旋紹介 ■VC・CVC・事業会社とのマッチング ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
外国人雇用のコンサルティングなら、当社にお任せください
当社では、外国人雇用コンサルティングを展開しております。 外国人社員を受け入れる際に、該当する在留資格の有無、手続きや 受け入れまでの期間など個別に具体的な方法をご提案していきます。 電話相談、メール相談、オンライン相談、ご来社での相談が可能で、 また、英語対応もいたします。 【その他、法人向けサービス】 ■ビザ手続きアウトソーシング ■外国人社員の相談窓口対応 ■許認可の取得代行 ■セミナー講師、原稿執筆 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
広く、人事制度の政策・運用を通して、企業の成長発展を支援します
当社では、賃金・人事コンサルティング業務を行っております。 賃金制度では、会社の意向、会社の現状の賃金、世間相場と動向、 雇用の状況などを考慮し、バランスをはかりご提案。 また、役職と等級のしくみは、タテの階層とヨコの職種・働き方の 見取り図をもとに、「会社が求める人材像」を明確にいたします。 【事業内容】 ■賃金制度 ■評価制度 ■役職と等級制度 ■目標面接制度 ■BSC(バランス・スコアカード) など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
事業全体の設計からCRM設計・施策、新規媒体まで幅広く支援
当社では、CRMのPDCAを回し継続的なLTV向上を実現する CRMコンサルティングを行っております。 培ってきたCRMノウハウを基にした細かなシミュレーション設計で目指すべき 道筋を明らかにし、さらに、設計に基づき、分析を基に効果的なクロスセル、 休眠復活・優良化施策などをご提案。 また、全体設計・定期報告会・レポーティングを含む迅速なスケジュールで ご支援いたします。 【特長】 ■実行フェーズまで支援 ■最強レベルのCRMプロジェクトチームを発足 ■800社以上の運営実績 ■個社好適のプラン設計 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
