更新日： 集計期間:2025年04月02日～2025年04月29日
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戦略立案から業務・ITに至るまで総合的にお客様の変革をサポート！
当社では、お客様のIT課題解決におけるアドバイスと実行支援を行わせて頂く 「ITコンサルティング」を提供しております。 現在まで蓄積してきた幅広い経験と各業種・業務に関するノウハウを活かし、 製造、流通、観光など、幅広い業界に対して好適なIT投資の実現を行います。 ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【特長】 ■RPA ■AI-OCR ■デジタルマーケティング ■デジタルサイネージ ■PM/PMO 他 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
500社以上のコンサルティング実績！
当社では、経験豊富な専任スタッフが課題抽出から課題解決までの 対応を行う『ECコンサルティングサービス』を提供しております。 出店先は、モール系（楽天、Yahoo！、Amazon等）は勿論、自社ECにも対応。 また、製造メーカー様、仲卸業者様、小売店様それぞれの立場に合わせた 販売プランもご用意しています。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■コンサル実績500社以上 ■二人三脚で事業に貢献 ■EC人材の採用サポートも可能 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
CIO（情報資源統括責任者）の抱える課題へリーチします！
当社では、大規模開発やミッション・クリティカルシステム導入の 経験豊富なコンサルタントによる『ITコンサルティング』を提供しております。 先進の技術や環境に準拠したIT戦略立案、IT資産・投資の評価や セキュリティへのアドバイスサービスも提供可能です。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■CIO（情報資源統括責任者）の抱える課題へリーチ ■経験豊富なメンバー ■幅広い業界をカバー ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
中小企業様でもできる経費削減をご紹介します！
当社では、『経費削減コンサルティングサービス』をご提供しております。 クラウド型の間接材調達サービスを導入することで、 中小企業の方々でもコスト削減が実現できるよう、支援活動を実施。 取引先ごとに異なる取引のしかたを共通化し、社内手続きを 社内規則に合わせて統一することで、調達業務にかかる作業量削減を 目指してまいります。 【その他コンサルティング実績】 ■自動車：グローバル調達グランドデザイン策定支援 ■電気機器：全社部材在庫削減推進 ■自動車部品：海外拠点調達システムの改善設計支援 ■電気機器：原材料調達在庫の適正化推進 ■金属素材：製造仕掛在庫の適正化推進 他 ※詳細はお問い合わせください。
当社コンサルタント、カウンセラー、提携専門家などによる研修・セミナーを提供！
当社では、人財コンサルティングを行っております。 多様な研修やセミナーをご用意しており、労働・人財育成に関する相談、 セルフケア、コミュニケーションの研修など、人財に関するお悩みを解決いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【研修・セミナー】 ■メンタルヘルスセミナー ■自己啓発支援セミナー ■コミュニケーション研修 ■セルフコーピング（自己ストレス対処法）研修 ■管理職または新入社員向けセミナー ■採用代行 ■ファシリテーション ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
高度な調理技術と経験・情報やネットワークで様々な課題を解決！
当社では、製造ライン上の美味しさのポイントを明確化し”美味しさ”を 向上させ、商品の価値を上げる『フードコンサルティングサービス』を ご提供しております。 高度な調理技術と経験・情報やネットワークをベースに食に関する 様々な課題に対応可能。 プロの調理師の料理とライン生産商品との距離を埋めてゆくことにより、 ラインの生産商品の仕上がりを、手作りやプロの味に近づけていきます。 【サービス内容】 ■商品開発（食品・デリカ・調理器具）メニュー・レシピ開発 ■調理技術・業務改善 指導 ■食品プロモーション ■売場開発・店舗開発支援 ■料理講習会・イベント企画運営＆講師派遣 ■栄養コンサルティング・食育指導 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問合せください。
各種専門家が御社の課題解決のサポートをいたします。
当社では、サービス・物流・製造会社様など、様々な業種・マーケットに おいてカスタムメイドの経営・業務コンサルティングを行っています。 市場を捉え、顧客のインサイトを重視し、貴社と一体となって、合理化・ 成長・新規事業開発を支援いたします。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■成長のための新商品メニュー開発 ■経営の多角化によるサービス業態への進出サポート ■業績改善・再生のサポート・店舗売却・事業M&Aのご相談 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
病院・店舗・売場のマーケティング、ブランドコンサルティング！
当社は、⽣活者をとりまく⾏動接点のブランド価値を⾼め、⽣活者に 真の選択肢を与える「ブランドコンサルティング」をご提供しております。 商品・サービスの分析から、コンセプトづくり、デザイン、設計、製造まで、 スタートから納品までブレないお客様独自のブランドストーリーをカタチに させていただきます。ご要望の際はお気軽にご相談ください。 【サービス】 ■セールスプロモーション ■病院ブランディング ■老舗ブランディング ■富裕層ブランディング ■地域ブランディング ■食品事業 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせください。
BPRやチェンジマネジメントなどのプロジェクト支援を幅広い業界に提供します！
当社では、クライアント企業の業務品質向上のため、 BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を行う 『業務プロセスコンサルティング』を提供しております。 会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにも対応します。 まずはお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■幅広い業界をカバー ■戦略レベルの要求を理解した上でのアクション（改善施策）が可能 ■計画立案や業務デザインに留まらず業務遂行も支援 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。
PCシステムコンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社では、効率化の目的でパソコンシステムを導入したが、果たして どれほどの効果があったかわからない、そんな疑問にお答えする PCシステムコンサルティングを実施しています。 PDCAサイクルを活用して業務フローの「見える化」を実現。 実験・試験等のデータを効率よく利用して、技術の継承のお手伝いをいたします。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【特長】 ■生産管理ソフト：コスト削減のためのデータ分析で利益を出す見積もり 作成を実現 ■工程管理ソフト：行程会議の時間を短縮 ■これまでに作成した、Exlce・Accessの既存データをデータベースに移築 ■製造現場と事務所をFAネットワークで制御・集中管理 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
何をしなければいけないかなど、解決のお手伝い！法令解釈や実務運営をサポート
ジーニアルライト株式会社では、医薬品医療機器等法に関連する業務の 支援をする、薬機コンサルティングを行っております。 当社は医療機器の製造販売業、製造業、販売業の業許可を取得。 当サービスでは、薬機法およびその関係法令が何を求めているか、 それら法令要求に応えるために何をしなければいけないか、 などを解決のお手伝いをいたします。 【特長】 ■貴社ニーズに合わせたQ＆A方式によるコンサルティング ■基本のメニューの中からご要望に合わせてお見積り ■当社が実際に体験、経験した内容なので、現場の困りごとに直結しやすい ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ビジネスコンサルティングのことなら当社におまかせください！
当社では、「事業ビジョンはあるが人が居ない・足りない」、 「現時点では社員として雇う余裕は無いが、優秀な人材が欲しい」 といったお悩みをお持ちの企業様に『ビジネスコンサルティング』を ご提供しています。 優秀な開発者を揃えているため、事業成功への過程でソフトウェアツール、 スマホアプリ、Webアプリ、ホームページ作成・改良のご要望が ありましたらご用命ください。 【こんなお悩みをお持ちの企業様へ】 ■事業を進めて行く上で自分達に何が足りないのか、 どの様なリスクがあるのかが明確で無い ■経営の機能バリューチェーン （開発・設計・製造・品質管理・営業・財務事業管理・IT基盤・法務人事など） 確率出来ていない、不安が有る ■開発投資が必要である事は認識しているが、 事業開始に最低限必要な機能を決めかねている ■品質は落とさずに開発費用を押さえたい ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけます
当社では、ランチェスター戦略で考える新商品（サービス）開発実施 コンサルティングを提供しております。 ランチェスター経営株式会社の竹田陽一先生が開発した「ランチェスター理論」の インストラクター企業として、コンサルティング、社員教育の実績から 中小企業の経営戦略に基づく事業革新、新商品（サービス）開発、 それに伴う営業戦略の構築をクライアント様と長年取り組んできた実績があります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【内容について】 ■実際に社内でプロジェクトチームを作り、 新商品（サービス）開発に取り組んでいただきます ■ただ単に机上の空論ではなく営業戦略、顧客維持戦略まで含めた 事業構築に取り組んでいただきながら、開発のノウハウを学んでいただけるコース ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
研究開発から生産技術までの技術戦略を、全体により設計します
当社では、トラブルが多い・アイデアが乏しい・開発工数が多いなど、 開発現場に起こるトラブルの解決や、利益を生み出す製品製造をサポートします。 企業毎に戦略を立てて、滞っているプロジェクトに流れを作ります。 個別対応になりますので、機密保持の観点からも、要素技術に力を入れている 企業様向けのサービスになります。 【基本方針】 ■研究開発から生産技術までの技術戦略を、全体好適により設計 ■全ての事業活動がキャッシュポイントと連結する ■開発・設計工数を大幅に削減し、売れる製品開発力を提供 ■収束しないプロジェクトや、トラブルの多いプロジェクトを健全に戻す ■企業の成長に合わせた、成果を出せる組織へ導く ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
WEBでも、対面でも、自分の会社にフィットしたオーダーメイドの人材育成
当社では、企業様へ訪問し、業種業態に合わせて現場・バックヤードなどを 確認させていただいた上で、コンサルティングを行っています。 トヨタ生産方式（TPS）を元にしておりますが、各会社様に合わせて 部分的利益ではなく、全体の利益と人材育成に資するコンサルティングを 進めてまいります。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【コンサルティングの目的】 ■生産性を上げることのできる人材を育てる ■会社としての生産性を上げる ■従業員たちが、組織としての成果を上げる活動を通して、自己実現を 達成し、生き生きとした職場にする ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
