【運送事業者様へ】配達くんでお悩み解決！！　その２

こんなお悩みありませんか？　知合いにシステムを作成して貰ったが永続的なサポートが心配・・・

【お悩み】 知合い（個人等）にシステムを作成して貰ったが永続的なサポートが心配だし、気を遣うあまり無理な要望やクレームも言いづらい。 【解決】 社歴35年以上の実績に加え、お客様毎にサポート、営業、開発（カスタマイズ導入のお客様限定）の各部署毎に担当が就いて対応いたします。 当然、担当に連絡が取れない場合でも代わりの担当が応急的な対応をいたします。 システム関連のご相談、トラブル、クレーム等、弊社受付時間内でお気軽にお問合せください。 ＝受付時間＝ 平日（月曜日～金曜日)※祝祭日、年末年始、弊社所定の休日を除く 9：00～17：30 『配達くん14』は、運送事業者の基幹業務と経営の効率化をサポートする 基幹業務システムです。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

• その他ソフトウェア

株式会社出光プランテック千葉様へ、経費精算システム「楽楽精算」を 導入した事例について記事が公開されました。 ～出光プランテック千葉様の場合～ 導入前は、紙媒体での回覧及び保存、承認作業(差戻しも含む)にかかる 時間を削減したいという課題がありました。 「楽楽精算」はグループ会社での利用実績があったことと、 コスト面でもメリットがあると考え、導入を決定。 システム化により、手作業や会計ソフトへの伝票打ち間違いは 明らかに減りました。請求書の支払作業については 月全体で7時間かかっていましたが、4時間あれば終わるようになりました。 【事例概要】 ■導入前の課題 ・紙媒体での回覧及び保存、承認作業（差戻しも含む）にかかる時間を削減したい。 ■導入のポイント ・グループ会社での導入実績による安心感。 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

〜建設現場の脱炭素化・Scope3削減に貢献する環境配慮型資材として〜 株式会社KAWASAKIは、当社が製造・販売する樹脂型枠「大匠パネル」において、 国際的な環境製品宣言（EPD: Environmental Product Declaration）を取得 いたしました。 本取得により、原材料調達から製造工程に至るまでの環境負荷（CO2排出量等）が、 国際規格（ISO 14025, EN 15804+A2）に基づき客観的に数値化・証明されました。 建設業界において、資材調達時のCO2排出量（Scope3）の可視化と削減が急務と なっております。「大匠パネル」は、従来型枠と比較して環境負荷が低く、かつ 繰り返し使用可能な循環型資材です。この度のEPD取得により、貴社の環境配慮型 建築プロジェクトや、ZEB/ZEH等の環境認証取得に向けた資材選定において、 根拠のある数値データとしてご活用いただけます。 今後も建設現場の省力化と脱炭素化を強力にサポートしてまいります。 [お問い合わせ先] 株式会社KAWASAKI / 一般社団法人 大匠の会

白山工業株式会社（本社：東京都府中市、代表取締役社長：吉田 稔）が提供する無料地震計アプリ「i地震（アイジシン）※」は、このたび累計20万ダウンロードを突破しました。これを記念し、アプリを全面的にリニューアルし、2026年7月17日より提供を開始します。 ※「i地震」は、白山工業株式会社と国立研究開発法人防災科学技術研究所（NIED）が共同開発した無料の地震計アプリです。

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 ライティング創は、Azzurro powered by CoeLux(R)の販売特約店として、Azzurro（アズーロ）およびCoeLux(R)（コールクス）製品の導入提案・販売を行っています。 CoeLux(R)は、イタリアで開発された太陽光を再現した照明器具のオリジナルブランドです。太陽光が大気中で拡散する「レイリー散乱」をナノテクノロジーによって再現し、LED光源と独自の光学技術を組み合わせることで、室内に太陽と青空を感じさせる光環境を生み出します。単に高演色LED照明で空を青く見せる照明ではなく、自然光特有の要素を再現します。 製品仕様のご質問や導入相談、実機体験をご希望の場合は、お問い合わせください。

毎日の入力・承認・チェックに追われ、改善したいのに検討の時間がとれない。 そんな「負のループ」に陥りがちなバックオフィスでは、システム導入が突破口になりえることはわかっていても、導入そのものの負担が大きく、新たな悩みの種になることも少なくありません。検討段階では資料請求やデモの比較に時間がかかり、違いは分かっても「自社に合うか」の確信が持てない。導入後も、サポートに繋がらない、問い合わせ窓口が複数に分散して混乱するなど、運用の現場で困りがちです。 そこで、よくある失敗事例を整理しつつ、実務担当者が「スムーズに」「抜かりなく」「後悔しない」選定を進めるための着眼点をまとめました。 よくある失敗事例１：目的が曖昧で「システム化」が目的になってしまう よくある失敗事例２：自社の業務とマッチしない よくある失敗事例３：使い始めてから「難しい」と気づく よくある失敗事例４：総コストが膨らむ 続きは、個人情報入力不要で読むことができます。 ｉビジネスパートナーズコラムページへどうぞ！ https://ibp-column.sfsite.me/33868