【4/20 zoom開催】管理職向け「リーダーのための４つの本質的な役割」プログラム説明会

「リーダーのための4つの本質的な役割」 エンゲージメントを強化し、メンバーひとり一人がクリエイティブに躍動するチームを創り出す

【特徴】 変化が非常にめまぐるしいときでも、成功への道を大きく切り開くリーダーの4 つの役割があります。 1. 信頼を呼び起こす：他の人がつき従う信頼できるリーダー、人格と能力を兼ね備えたリーダーになることです。 2. ビジョンを創り出す：チームの目標とその目標の達成方法を明確に定義することです。 3. 戦略を実行する：規律あるプロセスを使用して、他者と協力し他者の力によって継続的に成果を出すことです。 4. コーチングにより可能性を引き出す：各チームメンバーの能力を引き出して、パフォーマンスを高め、問題を解決し、チームメンバーのキャリアを開発することです。 【解決する課題】 ・リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない ・明確なビジョンや戦略がない ・実行の優先順位がつけられない ・メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない ・その結果、十分な事業成果に結びついていない。

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単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム

我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット

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【ZOOM】2021年2月2日(火)13:30~15:30開催

管理職のリーダーシップ、次世代リーダーの育成、社員の時間管理、従業員間の信頼関係。 「組織開発」は様々な階層を巻き込みながら、根本的課題にメスを入れて改革していくことが求められます。 なぜ組織開発はうまく行かないのか。 成功させるためにはどうしたら良いのか。 そのヒントを、こちらのセミナーでご紹介させていただきます。 【こんな課題をお持ちの方にオススメです】 ・理念を刷新したが、抽象的すぎて現場がどう行動していいのか乖離がある ・現場が忙しすぎて、経営者・上層部から求められていることに対応できない ・他社の研修を何年も導入していたが、効果が出ているのか不明 ・顧客エンゲージメントレベルを高めたい

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「7つの習慣」で個人・組織の成果を最大化。目標設定や研修計画の策定もサポート

『All Access Pass』は、専任の担当者が自社のビジネス課題解決に向け 組織開発プロセスを設計し、様々な教育コンテンツを提供するサービスです。 ベストセラー書籍「7つの習慣」をベースに体系化された研修プログラムを、 対面セッションやウェビナー、eラーニングなどで受講することが可能。 定量的な目標の設定から、プログラムの選定、学習内容をアウトプットするのに 必要なプロセスの設計、定期的なフォローまで社員教育をトータルで支援します。 【特長】 ■企業が抱える課題をヒアリングし、研修計画の策定・実行をサポート ■受講者は専用の学習ポータルサイトに無制限でアクセス可能 ■3カ月の完全オンラインプログラムもご用意（オプション） ※詳しくは資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

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200年の成功パターンから導き出した原則をご紹介

周囲の環境が変化していく中での現状維持は組織にとってゼロではなくマイナスです。 どんな組織も環境に合わせて変化・進化していく必要があります。 しかし、そのための新しいプロジェクトや挑戦の多くが失敗や挫折に終わりがちです。 失敗する原因については新規事業の内容や、市場環境の変化などの理由も考えられますが、 最も大きな理由の一つは、“成果を出し続ける組織カルチャー”が構築されていないということが考えれます。 本書では、“成果を出し続ける組織カルチャー”を創るためのポイントを解説いたします。

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「このセグメントの切り方で合っているのか、社内に聞ける人がいない」 「前任者が組んだシナリオを、消していいのかどうか判断できない」 MAツールの運用を任されているかたから、このようなお声をよくいただきます。 そこで本セミナーでは、MAベンダーであるシャノン自身が、自社のマーケティング部でMAをどう運用しているのかを、実際の管理画面のまま公開します。 なお本セミナーは、録画・アーカイブ配信を行いません。 会場にお越しいただいた15社のかたにのみ、その場でお見せする形式です。 【当日ご覧いただく画面】（予定） 1：セグメントの条件式 2：シナリオのフローと分岐 3：捨てた設定 【このようなかたにおすすめ】 ・MAツールの運用を、ほぼひとりで担当されているかた ・前任者から引き継いだ設定に手を付けられずにいるかた ・MAを導入したものの、想定していた使い方ができていないと感じるかた ・他社が実際にどう運用しているのかを、画面レベルで知りたいかた ・現在のMAツールの見直しを検討されているかた

幕張メッセにて開催される高機能素材Week 東京展に弊社取扱いメーカー シロックが出展し、株式会社光アルファクスが参加いたします。 ブースでは、シリコーンプレポリマーをはじめとした各種シリコーン製品を展示予定です。 皆様のご来場を心よりお待ちしております。 来場登録はこちら https://www.material-expo.jp/tokyo/ja-jp/register.html

この度株式会社ジェーピージェネレーターズは、 2026年09月01日(火)に開催されます 令和8年度第47回九都県市合同防災訓練｜神奈川会場 【ビッグレスキューかながわ 】に出展します。 【ビッグレスキューかながわについて】 ビッグレスキューかながわは、 九都県市合同防災訓練の神奈川県会場で、 神奈川県と厚木市が医療関係機関や防災関係機関などと協力して実施する、 医療救護活動を主体とした実践的な総合防災訓練です。 救出救助訓練のほか、 展示・体験コーナーなど、 楽しんで防災を学べる場所をたくさんご用意しています。 この総合防災訓練に弊社も出展させていただきます。 ▼出展製品は【車載用発電機｜G-STREAM】となります。 皆様のご来場を心よりお待ちいたしております。

中外商工株式会社は、幕張メッセで開催される 『猛暑テック-猛暑対策テクノロジー展-』に出展いたします。 同展は、建築・建設・製造・物流・インフラ・イベントなど さまざまな現場の猛暑対策に特化した専門展です。 皆様のご来場をお待ちしております。

株式会社リブ・コンサルティング様との共催セミナー開催のお知らせです。 「【製造業の経営者・管理職向け Microsoft Copilot 実践セミナー」 「新しいAIツールは、もういらない」 いつものWord・Excel・TeamsでそのままAIが使えるMicrosoft Copilotを、実際の操作画面の実演で体感するセミナーです。 答えは、すでにお使いのMicrosoft 365の中にあります。 Word・Excel・Teamsで、そのままAIが使える／追加のツール選定・新規投資不要／M365のセキュリティ基盤の中で使える。 製造業の経営者・管理職の方に向けて、Copilotの基礎から実践までを90分で解説します。 みなさまのご参加を心よりお待ちしております。 【こんな方におすすめ】 ・製造業の経営者・管理職で、生成AI／Copilotをまだ使いこなせていない方 ・AI導入を検討しているが、ツール選定・セキュリティ・推進体制で止まっている方 ・まずは「読む」より「実際の画面」を見て判断したい方 ・セキュリティが不安でChatGPTを会社で使えない方