InterAqua2018に出展しました。

排水処理における問題の解決方法を探してトラブル解決をお手伝い　※水産食料品や調味料等の食品工場の排水処理設備のご担当者様へ

｢排水診断｣は、排水処理における問題の解決方法をお探しし、トラブル解決をお手伝いする無料のサービスです。 処理不良の原因がわからない・処理コストを低減したい・余剰汚泥の発生量を減らしたいなど、このようなお悩みの方にご利用いただいております。 【排水診断の流れ】排水を用いた試験からご提案までは無料です！ １、トラブル内容やご要望をお聞かせください ２、いただいた内容から専門スタッフが解決策を検討します ３、必要であれば、排水を頂き、試験を行います ４、解決策を提案し、トラブル解決までお手伝いします ※詳しくはＰＤＦ資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

• 水処理
• その他

既存処理設備を最大限活用！省スペースで高効率運転を可能にする排水処理システム 【※改善提案事例集プレゼント！】

食品排水処理改善システム『バイオバランス』はお客様の施設に合わせて設計します。 バイオバランスは、活性汚泥処理方式で排水処理設備におけるトラブルやお困りごとを解決する処理システムです。 お客様のご要望や設備に合わせて、最適な処理方法を検討・ご提案させていただいております。 【排水処理のこんなトラブルにお困りではありませんか。】 ■生産量が増えて既存の設備では、処理が間に合わなくなってきた ■処理にかかる費用を抑えたい ■既存設備を最大限に生かした処理を再検討したい ◎松尾機器産業では、排水処理現場でトラブルが発生した際、 　トラブル内容をお知らせ頂き、解決策を検討・ご提案する無料のサポートサービスを行っております。 ※ただいま、排水処理の改善提案事例集を無料プレゼント中！ 　ぜひＰＤＦダウンロードからご確認ください。 用水・排水処理におけるトラブル解消・コスト削減などのご相談事は、 PDF資料に【ご相談内容記入表】をつけておりますので、お気軽にFAXでご返送ください。

• 水処理
• その他

油の酸化を抑制し、グリストラップの悪臭・油詰まりを防止！清掃頻度の低減や、衛生管理に効果を発揮します。2ヶ月間無料でお試し可！

グリストラップは清掃を怠ると、衛生的に問題が出たり、悪臭や油詰まりによる処理低下等のトラブルの原因となります。グリストラップ悪臭・油詰まり抑制装置アクアパルスは、給水配管にコイルを巻きつけるだけで、油を酸化しづらい性状に変え、悪臭やスカムの発生を防止します。 薬品を使わず処理可能なため、環境負荷低減効果が期待できます。

• スポーツ関連設備

7月15日（水）〜7月17日（金）に東京ビッグサイトで開催予定の 『TECHNO-FRONTIER 2026』電源システム展に出展いたします。 是非、弊社ブースにお立ち寄りください。 【展示会の詳細】 『TECHNO-FRONTIER 2026』電源システム展 日　時：2026年7月15日(水)〜7月17日(金)金9時30分〜17時 会 場：東京ビックサイト　西ホール ブース：ブース番号 1-P15 ◆出展内容 　◇電力の確保が困難な屋外に“太陽光独立電源供給器”デモ展示 　◇停電時の機器バックアップに“無停電電源供給器”デモ展示 　　⇒遠隔監視システムもデモ展示いたします

7月15日（水）～17日（金）に開催される「第12回東京猛暑対策展」に出展する運びとなりましたので、ご案内申し上げます。 本展示会では、冷蔵服やネッククーラー、ファン付きウェアになる腰ベルトファンなど、2026年の最新夏物商品を多数展示予定でございます。 実際の製品を直接お手に取ってご覧いただける貴重な機会となっておりますので、ご多忙の折とは存じますが、ぜひ皆様お誘い合わせの上、弊社ブースへお立ち寄りいただけますと幸いです。 第12回東京猛暑対策展の入場は、完全登録制となっております。 【詳細・お申込み】より来場者登録をお願いいたします。 ------------------------------- 弊社ブースNo. 7-ZF21 ------------------------------- ◆第12回東京猛暑対策展 会期：2026年7月15日（水）～17日（金） 時間：10:00～17:00

マネジャーにもっと力を発揮して欲しいと思っていませんか？ 「人材が採用できない」「売上が思ったように伸びない」「社員に自発性がない」など様々な課題を解決し、社内に好循環を生み出していくのにもっとも影響を与えているのが、社員と直接かかわるマネジャーです。 マネジャーがその本来の役割であるリーダーシップとマネジメント力を十分に発揮できないと、会社全体のパフォーマンス向上のボトルネックになることすらあります。 マネジャーのリーダーシップとマネジメント力を高めるには研修も重要ですが、研修を受けただけで身につくものではありません。 日常の業務の中でリーダーシップとマネジメント力を実践的に学び、磨いていく「仕組み」や「環境」が必要です。 本セミナーでは、Googleなども採用する目標管理手法「OKR」を軸とした3つの組織基盤づくりについてわかりやすくお伝えします。 【本セミナーで学べること】 ●経営課題の解決を阻む「根っこ」の正体 ●マネジャーとメンバーを同時に鍛える「OKR」の仕組み ●主体性とチームワークを高める「3つの組織基盤づくり」 ●【成功事例】

― 稼働初日に拒絶されない“定着する設計” ― システム構想や設計は正しいはずなのに、現場では結局Excelや手作業に戻ってしまう――そんな経験はないでしょうか。 背景には、現場の抵抗ではなく、例外処理、使い勝手、納得感までを設計に織り込めていないという構造があります。要件定義では拾い切れなかった暗黙知や、実運用でしか見えない制約が放置されると、稼働直後から以前の運用が復活し、改革は形骸化します。 本セミナーでは、物流現場で改革が定着しない典型パターンを整理し、練り上げた構想を“使われる仕組み”へ落とすために何が必要かを解説します。 現場任せでも机上論でもない、定着と実装につながる設計の考え方を持ち帰っていただきます。現場の声を反映しながら改革を前に進めるための論点整理に役立つ内容です。 【こんな人におすすめ】 ・導入後に裏運用が復活しがちな方 ・現場定着の要点を押さえたい方 ・DXプロジェクトにおいて、システム要件漏れのリスク/例外処理の組み込み基準に悩む方 【登壇者】 シーオス株式会社 テクノロジーサービス事業部　事業部長　 今井義徳

深刻な採用難やコスト高の中、「品質維持と生産性向上」のプレッシャーにより、倉庫内ではパートスタッフの人間関係の悩みや社員の負荷増加が深刻化しています。しかし、給与改善やアメニティ充実といった一過性の対策だけでは離職を防ぐ決定打にはなりません。従業員が一日の9割以上を過ごすのは「倉庫内の作業空間」だからです。 本セミナーでは他社センターの実際の改善データを公開し、仕事や人間関係の満足度を85%〜90%の高水準に導いた「アンケートと1on1の併用アプローチ」を解説。オープンで平等な組織運営の重要性や、現場の閉鎖化を招く役割固定（パートリーダーなど）の落とし穴、風通しの良い現場づくりの仕組みを徹底解説します。 【こんな人におすすめ】 ・現場の離職率が下がらず生産性維持に悩んでいる方 ・倉庫内の人間関係トラブルを解消し、定着化を実現したい方 ・現場管理者と事業所長の連携を強化し、困りごとに即応したい方 ・現場リーダーのマネジメント力や危機管理意識を底上げしたい方 【登壇者】 シーオス株式会社 オペレーションマネジメント事業部 事業部長 大西 永修