【2024年11月20日(水)～21日(木)】「先進建設・防災・減災技術フェア in 熊本 2024」出展のご案内（帝人フロンティア）

カンタン設置で、高い防災性能 玄関からの浸水を守る！ 簡易型止水シート『 とめっぱ TM 』

玄関からの床下浸水、それ「とめっぱ」が守ります！ ・工具不要一人で設置可：工具いらずの簡単設置 ・優れた止水性能：JIS規格Ws-5相当の止水性能 ・安心の導入コスト：止水板工事に比べても圧倒的に低価格

• 止水板
• 防水工事
• 雨天対策用品

「吸水」と「吸湿」機能を兼ね備えた画期的繊維

「ベルオアシスⓇ」は、自重の約80倍の水を吸収し、また自重の約100%（20℃90%RH下）の大気中の水分を吸湿する「吸水」と「吸湿」の機能を兼ね備えた画期的な繊維です。 ＜特徴＞ ・吸水量が大きい ・吸水保持性が高い（吸水後圧力を加えても放し難い） ・吸水量は設計によりコントロール可能 ・吸湿量が大きく、特に高湿度下の吸湿率が高い（20℃ 90%RH下で約100%の吸湿率） ・放湿機能も持ち合わせているため、湿度環境に応じて調湿 ・吸湿速度と放湿速度が高い ※詳しくはPDFダウンロードまたはお問い合わせください

• 防災用品

災害対応や人口減少対応における施設の実証！建設の容易さなどを検証しました

田原浄化センターにて行った災害時に応急復旧対応可能な汚水処理技術の 実用化に関する実証についてご紹介いたします。 災害時に都市の下水処理機能を迅速かつ安心・安全に応急復旧する技術と 過疎化で人口減少する地域における、将来の汚水量に対応した暫定施設の 実証を行いました。 建設～立上処理の迅速性は、組立開始から目標水質達成までの期間4か月 以内を目標とし、結果は3.3か月と検証されました。 【検証項目】 ■建設の容易さ ■建設～立上処理の迅速性 ■放流水質の安定性 ■ライフサイクルコスト ■解体・撤去の容易さ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 水処理技術・システム

特殊繊維担体を用いた余剰汚泥削減型水処理技術！様々な形状の反応層に対応可能

当技術は、「特殊繊維担体」と「反応層の多段化」によるオキシデーション ディッチ法(OD法)代替の水処理技術です。 OD法の既設土木躯体を活用し、余剰汚泥発生量を大幅に削減することにより、 汚泥処理施設・設備を縮小し、ライフサイクルコストを削減します。 「特殊繊維担体ユニット」は水槽の寸法に合わせて製作可能であり、 様々な形状の反応槽に対応可能です。 【特長】 ■OD法の既存土木躯体を有効活用 ■OD法と比べ、余剰汚泥発生量を大幅に削減 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

• 水処理技術・システム

7月15日（水）〜7月17日（金）に東京ビッグサイトで開催予定の 『TECHNO-FRONTIER 2026』電源システム展に出展いたします。 是非、弊社ブースにお立ち寄りください。 【展示会の詳細】 『TECHNO-FRONTIER 2026』電源システム展 日　時：2026年7月15日(水)〜7月17日(金)金9時30分〜17時 会 場：東京ビックサイト　西ホール ブース：ブース番号 1-P15 ◆出展内容 　◇電力の確保が困難な屋外に“太陽光独立電源供給器”デモ展示 　◇停電時の機器バックアップに“無停電電源供給器”デモ展示 　　⇒遠隔監視システムもデモ展示いたします

7月15日（水）～17日（金）に開催される「第12回東京猛暑対策展」に出展する運びとなりましたので、ご案内申し上げます。 本展示会では、冷蔵服やネッククーラー、ファン付きウェアになる腰ベルトファンなど、2026年の最新夏物商品を多数展示予定でございます。 実際の製品を直接お手に取ってご覧いただける貴重な機会となっておりますので、ご多忙の折とは存じますが、ぜひ皆様お誘い合わせの上、弊社ブースへお立ち寄りいただけますと幸いです。 第12回東京猛暑対策展の入場は、完全登録制となっております。 【詳細・お申込み】より来場者登録をお願いいたします。 ------------------------------- 弊社ブースNo. 7-ZF21 ------------------------------- ◆第12回東京猛暑対策展 会期：2026年7月15日（水）～17日（金） 時間：10:00～17:00

マネジャーにもっと力を発揮して欲しいと思っていませんか？ 「人材が採用できない」「売上が思ったように伸びない」「社員に自発性がない」など様々な課題を解決し、社内に好循環を生み出していくのにもっとも影響を与えているのが、社員と直接かかわるマネジャーです。 マネジャーがその本来の役割であるリーダーシップとマネジメント力を十分に発揮できないと、会社全体のパフォーマンス向上のボトルネックになることすらあります。 マネジャーのリーダーシップとマネジメント力を高めるには研修も重要ですが、研修を受けただけで身につくものではありません。 日常の業務の中でリーダーシップとマネジメント力を実践的に学び、磨いていく「仕組み」や「環境」が必要です。 本セミナーでは、Googleなども採用する目標管理手法「OKR」を軸とした3つの組織基盤づくりについてわかりやすくお伝えします。 【本セミナーで学べること】 ●経営課題の解決を阻む「根っこ」の正体 ●マネジャーとメンバーを同時に鍛える「OKR」の仕組み ●主体性とチームワークを高める「3つの組織基盤づくり」 ●【成功事例】

― 稼働初日に拒絶されない“定着する設計” ― システム構想や設計は正しいはずなのに、現場では結局Excelや手作業に戻ってしまう――そんな経験はないでしょうか。 背景には、現場の抵抗ではなく、例外処理、使い勝手、納得感までを設計に織り込めていないという構造があります。要件定義では拾い切れなかった暗黙知や、実運用でしか見えない制約が放置されると、稼働直後から以前の運用が復活し、改革は形骸化します。 本セミナーでは、物流現場で改革が定着しない典型パターンを整理し、練り上げた構想を“使われる仕組み”へ落とすために何が必要かを解説します。 現場任せでも机上論でもない、定着と実装につながる設計の考え方を持ち帰っていただきます。現場の声を反映しながら改革を前に進めるための論点整理に役立つ内容です。 【こんな人におすすめ】 ・導入後に裏運用が復活しがちな方 ・現場定着の要点を押さえたい方 ・DXプロジェクトにおいて、システム要件漏れのリスク/例外処理の組み込み基準に悩む方 【登壇者】 シーオス株式会社 テクノロジーサービス事業部　事業部長　 今井義徳

深刻な採用難やコスト高の中、「品質維持と生産性向上」のプレッシャーにより、倉庫内ではパートスタッフの人間関係の悩みや社員の負荷増加が深刻化しています。しかし、給与改善やアメニティ充実といった一過性の対策だけでは離職を防ぐ決定打にはなりません。従業員が一日の9割以上を過ごすのは「倉庫内の作業空間」だからです。 本セミナーでは他社センターの実際の改善データを公開し、仕事や人間関係の満足度を85%〜90%の高水準に導いた「アンケートと1on1の併用アプローチ」を解説。オープンで平等な組織運営の重要性や、現場の閉鎖化を招く役割固定（パートリーダーなど）の落とし穴、風通しの良い現場づくりの仕組みを徹底解説します。 【こんな人におすすめ】 ・現場の離職率が下がらず生産性維持に悩んでいる方 ・倉庫内の人間関係トラブルを解消し、定着化を実現したい方 ・現場管理者と事業所長の連携を強化し、困りごとに即応したい方 ・現場リーダーのマネジメント力や危機管理意識を底上げしたい方 【登壇者】 シーオス株式会社 オペレーションマネジメント事業部 事業部長 大西 永修