【無料】「労働安全衛生の意識を高める」体験セミナー

「その気にさせる」 問題認知コーチングを使って解決!

「なぜなぜ分析」には、実は12個のルールがあり、これに基づいて実践しなければ根本的原因追究と改善策には至りません。 この研修では、「 なぜなぜ分析 」をさらに発展・改良させた独自メソッドを学びます。 ある問題に関し、それを引き起こしたなぜ (要因) を示し、さらに引き起こしたなぜ(要因)も示し、繰り返していきます。 その中で、原因の特定と廃除という流れを、ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングで進める方法で、解決/改善まで同時に導き出す手法として開発しました。 また、モチベーションが高まるようにコーチング心理学を導入しており、問題解決のためのコミュニケーションを交しながら進めることで、よりスピーディーに成果を生み出すことができます。 期待される効果 ■ 問題・トラブル再発防止 ■ ポカミス防止 ■ 職場の安全性向上 ■ 設備トラブル削減 ■ 品質不良削減 ■ 問題解決力向上 取得できるスキル ◆ 原因追究力 ◆ 問題解決力 ◆ 課題解決力 ◆ ロジカルシンキング(論理的思考)とクリエイティブシンキング(拡散思考)

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「5S活動」が単なる お掃除や お片付けに 終わってしまっていませんか？新5S思考術で、継続できる改善活動を！

株式会社ナレッジリーンでは、危険に気付く人材、自ら考える人材の育成を行っております。 「新５Ｓ思考術」では通常の５Ｓ活動と異なり、「整理・清掃・整頓・清潔・躾を繰り返しながら行い、常に新しいもの(変革)を受け入れる組織の状態を維持するために日々継続して行われる活動」と定義しています。 あれ？気づきましたか？ ５S活動って「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の順番じゃないの？と思われたあなた。 日々継続して行われる活動である「新５Ｓ思考術」では、「メンタルモデル」の書き換えの視点から整頓と清掃の順番を入れ替えているのです。 セミナーでは、モノやタスク管理を重視した対策だけでなく、人間の心理面からアプローチした内容も伝えします。 いままでに聞き馴染みがない話がでてくるかもしれませんが、現状に行き詰まりを感じている方には違った角度からのアプローチへ繋がります。 詳しくはお気軽にお問い合わせ下さい。

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　【2026年5月20日(水)〜22日(金)】 『AM EXPO名古屋』（名古屋市港区金城ふ頭2-2） 　https://www.intermold.jp/nagoya/am_expo/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ AM EXPOは、金属・樹脂の3Dプリンティングをはじめとするアディティブマニュファクチャリング(AM)技術に特化した専門展示会です。 設計・材料・造形・後加工・品質評価まで、ものづくりの各工程に関わる最新技術やソリューションが一堂に集まり、製造業の革新を支える情報発信の場として注目されています。 富士高周波工業では、設計最適化(DfAM)、粉末＆ワイヤーDED技術、そして高精度な品質評価技術など、ものづくりの現場に革新をもたらす最先端のソリューションを実機やパネル展示を通してご体感いただけます。 お時間が合えば、是非ともご来場ください。 ★小間番号★ 1-201【日本AM協会ブース】 ※事前来場登録が必要です

本研修は新入社員・後輩指導やOJTリーダーとしての活躍が期待される方々に対し、一層の自信と誇りを持ち、新入社員のみならず自身の成長やキャリアにも貢献できるよう、 １、前向きな役割認識 ２、若手社員が育ってきた環境や価値観への理解 ３、OJTリーダーとしての「ありたい姿」 ４、育成のためのスキルセット を中心に、マインド、スキルの両面から講義、トレーニングを行います。 他社受講生とのディスカッションを通じて、自社の強みや課題認識を深める有効的な機会にもなると存じますので、振るってのご参加をお待ちしております。 【主な内容】 ・OJTリーダーへの「マインドセット」 ・リフレーミング ・OJTリーダーを担うメリット ・若手社員が育ってきた時代背景と価値観の変化 ・新入社員が上司・先輩に求めるもの ・OJTリーダーとしての軸づくり ・仕事への意味づけ（センスメイキング） ・OJTリーダーとしてのスキルセット ・OJTを進める手順 ・育成計画書の策定 ・指導の仕方（ティーチングとコーチング） など ※お問い合わせ、お申し込みは弊社HP・お電話にてお願い致します。

2025年6月より労働安全衛生規則が改正され、対策を怠った場合には「懲役または罰金」が科せられる可能性のある罰則付きの義務となりました 。 一方で、昨年の熱中症による死傷者数は過去最多の1,681名を記録しています 。 本ウェビナーでは、最新の熱中症データに基づき、なぜ今これほどまでに熱中症対策が重要視されているのか、 その背景と、導入コストを抑えるための「補助金活用術」、 そして1台で効率的に多人数を冷やす具体的なソリューションを30分に凝縮してお伝えします 。 ＼特にこんな方におすすめです／ ・安全衛生担当者様や設備導入を検討されている方 ・補助金を活用してコストを抑えつつ設備導入を進めたい方 ・「対策はしているが十分な効果が得られない」という課題をお持ちの方

マネジメント職に必要な知識とスキルを、リーダーシップと労務管理の観点から体系的に学び、「人を動かす力」を強化する、1社1名様からご参加できる講座です。 内容 ・リーダーのあるべき姿とは ・成果を生み出すチームビルディング ・人を巻き込むコミュニケーションのあり方 ・部下指導・育成の手法 ・労務管理のルール ・ハラスメントの基礎知識 ・職場のメンタルヘルス 受講頂いた皆様からの感想を1部紹介します。 ・最高のチームになる夢ができたので、メンバーと共有し、一歩ずつ進んでいきます！ ・自分ができていないことをスタッフに発信しても賛同は得られない。自らの行動で示す。 ・「人間関係が無い中での意欲向上策は無意味」という言葉が刺さりました。 ・労務についての知識がなく、学びになりました。リーダーとして受け答えができるように勉強します。 ぜひ、皆様のご参加をお待ちしております。 ※お問い合わせ、お申し込みは弊社HP・お電話にてお願い致します。 ※定員になり次第、受付を終了させて頂きます。

本フォーラムは、 “グローバル組織の生産性を人と組織の側面から支援する”という想いのもと、人材育成やグローバル施策に活かせるヒントをお届けするフォーラムです。 今年のテーマは、「多様性を“力”に、エンゲージメントで進化する組織へ」。 近年、多様な人材が共に働くことは当たり前になりました。 一方で、価値観や前提の違いから対話が深まらず、遠慮や分断が生まれるなど、多様性を十分に活かしきれていない組織も少なくありません。 こうした状況の中で、いま改めて問われているのが「エンゲージメント」です。 単なる居心地の良さではなく、違いを越えて意見を交わし、意思決定に関わり、組織の成果に向けて主体的に行動する状態が求められています。 本フォーラムでは、多様性とエンゲージメントの関係性を改めて捉え直し、自社の人材育成やグローバル施策設計を問い直す機会をご提供します。