アカメディアの製品・サービス一覧

「引き合いが既存のデバイスメーカーと商社経由に偏り、新しい社名が増えない」。半導体製造装置の営業では、こうした声をよくうかがいます。前工程・後工程を問わず装置は設備投資計画に組み込まれてから発注までのリードタイムが長く、生産技術部長や購買部長、品質保証部門まで登場人物が多いため、最初の接点をつくるだけで工数を大きく消費します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案までをワンストップでお引き受けする営業代行サービスです。対応ウェハサイズやプロセス領域、SEMI規格への準拠状況といった技術的な差別化点を、初回架電で伝わる言葉に翻訳し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁・大手上場企業での営業経験を持つメンバーが在籍し、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。窓口探しと日程調整までを担いますので、貴社の技術者は仕様詰めに専念できます。展示会で集めたリードが放置されている、という段階からご相談ください。

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センサーの営業は、採用が決まるまでの道のりが長い商材です。設計部門に評価サンプルを渡しても、量産の判断が出るまでに時間がかかり、その間に接点が途切れてしまう。一方で、デザインインの機会そのものが年に何度も訪れるわけではありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この長い商談期間を前提に接点を積み上げます。ターゲット設計では、産業機器、車載、医療機器、住宅設備、EMSや受託設計といった分野を切り分け、設計部門、生産技術、購買のどこから入るかを組み立てます。架電では、検出方式と精度、動作環境、外形と実装条件、供給リードタイムや長期供給の方針、電子部品商社との取引条件など、設計者が実際に確認する事項を軸にトークスクリプトを個別設計します。 進め方は5ステップ。ご依頼後にチームを編成し、ヒアリングと調査を経て「売れる導線」を設計、実行と支援まで一気通貫で担います。ご契約後は最短3日で始動し、NDA締結にも対応。新製品の立ち上げ時期に合わせた集中アプローチもご相談ください。

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樹脂材料の採用は、一度決まると簡単には変わりません。だからこそ狙うべきは、新製品の設計段階、金型を新規に起こすタイミング、材料価格の改定や供給不安が生じた局面です。この入口を逃すと、次の機会は数年先になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この入口を継続的に叩く体制をつくります。ターゲット設計では、射出成形や押出成形のメーカー、自動車や家電の部品メーカー、医療機器や食品容器などの分野を切り分け、技術部門と購買部門のどちらから入るかを設計します。架電では、要求物性と成形条件、コンパウンドによる調整余地、再生材やバイオマス材の採用方針、RoHSなど環境規制への適合、試作ロットの対応可否といった論点を提示し、サンプル評価につなげます。 体制は選りすぐりの50人以上から編成し、ご契約後は最短3日で始動。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、月1回の総括レポートで反応を共有します。NDA締結にも対応しますので、開発中のグレードに関するご相談も承ります。

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梱包資材の切り替えは、既存取引が長く続いているほど動きにくいものです。それでも、輸送中の破損クレームが増えたとき、資材価格の改定があったとき、通販の出荷量が急に伸びたとき。現場には見直しの契機が生まれます。 Sales Studio AKAMEDIAは、その契機を拾う架電を実行します。ターゲット設計では、通販・EC事業者、物流センターを持つ企業、精密機器や食品のメーカーなどを切り分け、購買部と物流部門のどちらに当てるかを設計します。会話では、荷姿の見直しによる積載効率、緩衝材の仕様変更、パレット単位での納入条件、脱プラや環境配慮への対応方針といった、担当者が具体的に判断できる論点を提示します。 提供範囲は戦略立案から改善提案までのワンストップ8機能。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと月1回の総括レポートで活動を共有します。年末商戦やセール期の出荷増に備えた前倒しの提案設計にも対応しますので、狙いたい業種と数量帯からご相談ください。

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ユニフォームの切り替えには、決まった時期があります。春の入社シーズン、夏冬の衣替え、周年やロゴ変更に伴うリニューアル。この時期から逆算すると、提案すべきタイミングは数ヶ月前に前倒しになります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この逆算に沿って架電計画を組み立てます。ターゲット設計では、製造業や建設業、物流、清掃・警備、飲食、医療介護など業種ごとに必要な仕様を整理。総務部や人事、店舗運営部門に対し、支給枚数とサイズ交換の運用、帯電防止や難燃といったJIS規格への適合、ロゴ刺繍やネーム入れの納期、レンタルと購入の比較といった、担当者が実務で確認する項目を軸にトークスクリプトを個別設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応を共有します。カタログ送付だけで止まっているリストの掘り起こしにも対応しますので、ご相談ください。

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切削工具は、現場が良いと感じても購買が首を縦に振らなければ切り替わりません。逆に購買がコストダウンを求めても、現場が加工条件の変更を嫌がれば話は進みません。この二重構造が、新規参入の難しさになっています。 Sales Studio AKAMEDIAは、両方に届く営業設計を行います。ターゲット設計では、難削材を扱う加工業者、自動車や航空機の部品メーカー、金型製作、多品種少量の受託加工などを切り分けます。架電では、工具寿命と交換頻度、切削条件の見直し余地、テスト加工の受け入れ可否、工具費全体でのVA・VE提案といった、現場と購買それぞれの言葉で論点を提示し、テスト加工の機会獲得までを設計します。 提供範囲は戦略立案から改善提案までの8機能。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、反応をもとに毎月チューニングします。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。既存の機械商社ルートに加えて直販の裾野を広げたい場合も、まずは狙いたい加工分野からお聞かせください。

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FAの提案は、要素技術の説明から入ると話が長くなり、決裁までの距離も遠くなります。工場長や保全担当が本当に気にしているのは、ラインが止まる頻度、突発対応にかかる人手、そして更新に必要な停止期間です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この現場の関心から入る架電を設計します。市場調査で狙う業種と工場規模を定め、制御盤やPLCの更新時期、稼働状況の見える化、トレーサビリティの記録要件、老朽設備の部品供給終了といった切り口でトークスクリプトを個別設計します。相手が生産技術部か保全部門か、あるいは本社の設備投資担当かによって、話す順番を変えて組み立てます。 体制は、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍する50人以上から編成。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGと営業活動レポート、月1回の総括レポートで進捗を共有します。装置メーカーや機器商社との協業ルート開拓にも対応しますので、既存チャネルの拡張をお考えの企業様もご相談ください。

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人手不足は共通の課題でも、ロボット導入となると話は別です。多品種少量の現場では「うちの工程は自動化に向かない」と入口で断られやすく、ティーチングや保全を担える人材がいないことも導入の壁になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この壁を織り込んだ営業設計を行います。ターゲット設計では、搬送やパレタイジング、検査、溶接など工程ごとに導入余地のある業種を絞り込み、工場長や生産技術部門に向けて架電します。会話では、一台目をどの工程から始めるか、協働ロボットとして安全柵なしで運用できる条件、労働安全衛生規則に関わる確認事項、システムインテグレータとの役割分担など、現場が引っかかる論点を先に整理して提示します。 提供範囲は戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の傾向を共有します。省人化補助金の公募時期に合わせた集中的なアプローチも設計可能です。まずはご相談ください。

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設備投資は年間の予算枠で動きます。生産技術部や工場長が翌期の投資計画を練る時期に接点がなければ、いくら良い機械でも検討の土俵に乗りません。既存の機械商社ルートだけでは新規顧客の裾野が広がらない、というご相談も多く伺います。 Sales Studio AKAMEDIAは、その土俵づくりを実行します。ターゲット設計では、受注が伸びている加工業種、老朽機の更新時期を迎えた工場、内製化を進めたい組立メーカーなどを切り分け、生産技術部・製造部・購買部のいずれに当てるかまで設計します。架電では、段取り替えの時間、機械稼働率、多品種少量への対応、償却を踏まえた投資回収の考え方といった論点を提示し、実演立会いや工場見学へつなげます。 提供範囲は戦略立案から改善提案までの8機能をワンストップで。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、AIがトークを磨き、人が成果を運びます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。展示会の前後に合わせた集中架電もご相談ください。

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POSレジは、必要性が理解されていても入れ替えが後回しにされやすい商材です。繁忙期は止められない、現場のオペレーションを変えたくない、初期費用の稟議が通らない。こうした理由で検討が先送りされ、故障してから慌てて選定が始まるケースも見受けられます。 Sales Studio AKAMEDIAは、先送りの理由に正面から向き合う架電を設計します。インボイス制度への対応状況、軽減税率の区分処理、キャッシュレス決済の手数料負担、IT導入補助金の活用可否など、店長やエリアマネージャー、本部の情報システム担当が判断に使う論点を起点に会話を組み立てます。多店舗チェーンには本部一括導入、個店には初期費用を抑えた提案と、対象に応じてトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動。活動は定例MTGと月1回の総括レポートで共有し、反応をもとに毎月改善提案を行います。閑散期を狙った入替提案の設計についても、お気軽にご相談ください。

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厨房設備の商談は、出店計画や改装計画に紐づいて動きます。店舗開発部が物件を押さえた直後、あるいは既存店の設備が老朽化して更新を検討し始めた時期。この短い窓に接触できるかどうかで、受注機会は大きく変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、その接触を担う専任チームを編成します。ターゲット設計では、飲食チェーンの本部、フランチャイズ加盟企業、ホテルや宴会場、病院や高齢者施設の給食部門、社員食堂の受託給食会社などを業態別に整理。架電では、居抜き物件での既存設備の流用可否、厨房動線の見直し、HACCPに沿った衛生管理、保健所の営業許可に関わる要件など、現場が判断に使う論点から会話を始めます。リースや分割での導入、定期メンテナンス契約まで含めて話を進められるよう、トークスクリプトを個別設計します。 ご契約後は最短3日で始動。50人以上の体制から選抜したメンバーが担当し、月1回の総括レポートで活動を共有します。出店計画の情報収集からご相談ください。

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オフィス家具の受注は、タイミングがすべてと言っても過言ではありません。移転やレイアウト変更の計画が動き出し、内装設計事務所に図面を依頼した後では、什器の選定枠がすでに固まっていることも珍しくありません。 そこでSales Studio AKAMEDIAは、計画の初期段階に接触する設計を行います。ターゲット設計では、増床や人員増が見込まれる成長企業、契約更新期を迎えるテナント、拠点統合を進める企業などを切り分け、総務部長や施設管理担当に向けて架電します。原状回復の費用感、ABWやフリーアドレスへの移行、居抜き活用、期末までの納品可否といった、担当者が実際に悩む論点を起点に会話を組み立てます。 提供範囲は、戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案の8機能。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、内装会社や不動産仲介との協業先開拓にも対応します。まずは狙いたい商圏と物件規模の条件から、お聞かせください。

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サプリメントの法人営業は、相手によって刺さる話がまったく違います。ドラッグストアのバイヤーが見るのは棚の回転と粗利。健保組合や人事部が見るのは健康経営の取り組みとしての説明のしやすさ。OEMを検討するブランド側が見るのは最小ロットと原料の調達力です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この違いを前提にターゲット設計から組み立てます。市場調査で狙うべき業態を絞り、薬機法に配慮した表現ルールを整理したうえで、機能性表示食品としての届出状況、GMP認定工場での製造体制、定期購入モデルの設計など、相手の判断材料に合わせてトークスクリプトを個別設計します。 進め方は、ご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、「売れる導線」設計、実行と支援の5ステップ。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応を共有します。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した事例があります。案件により結果は異なりますが、接点の量と質の設計はお任せください。

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美容機器は単価が高く、導入の可否はサロンオーナーや院長の判断で決まります。だからこそ、その一人に電話がつながるかどうかが商談数を左右します。営業時間中は施術で手が離せず、折り返しも起きにくい。展示会での接点も、フォローが遅れると温度が下がります。 Sales Studio AKAMEDIAが担うのは、この接触の設計と実行です。ターゲット設計ではエステサロン、美容室、リラクゼーション、美容医療クリニックといった業態ごとに分け、施術メニューへの組み込み方、想定される施術単価、既存機器からの入れ替え時期を切り口にトークスクリプトを個別設計します。リース活用や導入研修、アフター保守の体制など、投資判断に直結する情報を初回接触で整理して伝えます。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが在籍し、クレーム実績ゼロで運用しています。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。新規開業サロンや展示会来場者へのフォローなど、期間を区切った施策もご相談ください。

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良い処方をつくっても、置いてもらえなければ売上になりません。化粧品ブランドの新規開拓では、バイヤーとの商談機会が限られ、サロンや専門店へのアプローチも属人的になりがちです。加えて薬機法の観点から表現に制約があり、電話口での訴求が難しいという声も伺います。 Sales Studio AKAMEDIAは、その制約を前提に営業設計を行います。ターゲット設計では、バラエティショップやドラッグストアの流通、エステサロンや美容室などの業務用ルート、法人ギフトやホテルアメニティといった別ルートを切り分け、それぞれに合わせたトークスクリプトを個別設計します。訴求は効能の断定を避け、処方の特徴、最小ロット、卸条件、販促什器や美容部員の支援体制など、取引条件を軸に組み立てます。 提供機能は戦略立案から改善提案までの8機能をワンストップで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。展示会や商談会の前後に合わせた集中的なアプローチも設計できますので、リニューアルや新ライン投入の計画段階からご相談ください。

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法人向けの宅配水は、決裁者が総務部に集中する一方、既存業者からの切り替え理由をつくりにくい商材です。什器の設置場所やボトル回収の手間、使用量に対する費用感など、担当者が気にする点は具体的で、資料送付だけでは前に進みません。 Sales Studio AKAMEDIAは、その具体論に踏み込む架電を代行します。訴求は二つの予算軸で設計します。ひとつは福利厚生や職場環境改善の文脈。もうひとつは防災備蓄としてのBCP対応で、保存水の期限管理や災害時の給水体制まで含めて話を組み立てます。事業所数や在籍人数に応じた設置台数の目安を提示し、比較検討の土台をつくります。 提供範囲は戦略立案から改善提案までのワンストップ8機能。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、AIがトークを磨き、人が成果を運びます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応傾向を共有します。夏場の需要期や期末予算の消化時期に向けた前倒しの仕込みも、あわせてご提案します。

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土地情報は、早く動いた会社に決まります。相続や建物解体で生まれた遊休地、稼働の落ちた月極駐車場、ロードサイド店舗の撤退跡地。いずれも情報が表に出てから他社が動くまでの時間は短く、営業担当が数名では追い切れないという課題を伺います。 Sales Studio AKAMEDIAは、その初動を担う実行部隊です。ターゲット設計では、不動産管理会社、地主、寺社や法人の遊休資産、既存駐車場のオーナーなど接点の性質ごとにリストを分け、一括借り上げか管理受託かといった提案形態に合わせてトークスクリプトを個別設計します。固定資産税や相続後の資産活用といった、オーナー側の関心に沿った切り出し方を用意します。 体制は、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上から編成。ご契約後、最短3日で専任チームが始動します。活動は定例MTGと月1回の総括レポートで共有し、反応をもとに毎月の改善提案を行います。エリアを限定した集中開拓もご相談ください。

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乗務員の採用と定着に注力する一方で、法人開拓まで手が回らない。タクシー会社からは、そうしたお話をよく伺います。営業所の管理者や運行管理者が日々の配車対応に追われ、法人チケットや定期送迎の提案活動が後回しになりやすいのが実情です。 Sales Studio AKAMEDIAは、法人需要の掘り起こしを実行部隊としてお手伝いします。ターゲット設計では、来客の多いオフィス、深夜勤務のある事業所、病院や介護施設の送迎、ホテルのインバウンド対応など、需要の質ごとに企業リストを組み立てます。架電では総務部や庶務担当に対し、チケットの精算方法、配車アプリの法人向け機能、貸切やハイヤーの運用など、先方が判断しやすい論点を提示します。 提供範囲は戦略立案から市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。年末年始や年度末の需要期から逆算した準備についても、ご相談を承ります。

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契約書に押印するためだけに出社する、印紙代が毎月積み上がる、稟議から締結まで二週間かかる―電子契約の商談は、こうした具体的な不便から始まります。逆に、機能の説明から入ると担当者止まりで終わってしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、法務や総務、経営管理といった決裁に関わる部門へ、業務の実態に沿った言葉で接点をつくる営業代行です。戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。電子帳簿保存法への対応、立会人型と当事者型の使い分け、取引先への切り替え依頼の進め方、内部統制上の権限設定といった論点を整理し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動。月1回の営業活動レポートで、契約書量の多い業種や反応の良い訴求を共有します。 建設や人材、不動産など、締結件数の多い業種に絞った集中アプローチもご相談ください。

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電子カルテの入替は、医療機関にとって負担の大きい決断です。レセコンとの連携、オンライン資格確認や電子処方箋への対応、過去データの移行、スタッフの再教育―検討項目が多いぶん、相談相手が見つかった時点で商談は動き始めます。逆に言えば、その最初の相談相手になれるかどうかがすべてです。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担います。標榜科ごとの運用差、レセプト業務の負荷、クラウド型への移行に対する不安、既存ベンダーとの契約更新時期といった論点を整理し、院長や事務長が関心を持つ入口からトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで、反応の良い規模帯や検討理由を共有します。参考実績として、STANDARD PLANで1ヶ月間にリード135件を獲得した例があります。 新規開業支援ルートの構築もあわせてご相談ください。

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医療機器の販売では、製品の優位性よりも「誰といつ会えるか」が受注を左右します。院長や事務長は診療と経営の両方を抱えており、面会の時間は限られます。学会や展示会の出展効果も、事前の来場誘致と会期後のフォローがあって初めて商談につながります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査で標榜科・病床規模・地域を絞り込み、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。デモ機の貸出条件、保守点検の体制、リースや割賦を含む導入方法、薬機法に沿った表現の範囲といった論点を踏まえ、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上で、官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが専任チームを編成。ご契約後は最短3日で始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで反応を共有します。 新規開業クリニックの立ち上げ需要から、既存病院の更新需要まで、狙いに合わせて設計します。まずは対象製品と商圏をお聞かせください。

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複合機の商談は、タイミングを制した側が有利です。5年前後のリース期間が満了に近づく時期、オフィス移転、拠点の統廃合―この瞬間に接触できているかどうかで、リプレースの土俵に乗れるかが決まります。 しかし総務部長や情報システムのご担当は、日常的に営業電話を受けており、単なる価格訴求では会話が続きません。Sales Studio AKAMEDIAは、カウンター料金の内訳、保守体制と修理対応の速さ、スキャン後の文書ワークフロー、印刷枚数に応じた最適機種といった、実務の関心事から入る話法を設計します。トークスクリプトは商材ごとに個別に作成します。 提供範囲は戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までのワンストップ。体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。月1回の営業活動レポートで、反応の良い業種や規模、満了時期の分布を共有します。 既存顧客の更新に加え、新規口座を増やしたい販売店様はぜひご相談ください。

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太陽光と家庭用蓄電池の市場は、卒FIT世帯の増加、自家消費への転換、そして年度ごとの補助金公募という三つの流れで動いています。申請期を外すと商談そのものが翌年度に流れるため、営業のスピードが結果を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案とターゲット設計から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行する営業代行です。提携施工店の募集、工務店やリフォーム会社とのアライアンス、法人向けの自家消費案件やPPAスキームの提案など、目的に応じてアプローチ先を設計します。系統連系までのリードタイム、電気工事の体制、保証と保守の範囲といった相手が気にかける点をトークスクリプトへ個別に反映します。 体制は選りすぐりの50人以上、クレーム実績はゼロ。訪問販売のイメージが先行しやすい領域だからこそ、丁寧な話法を徹底します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGで反応を共有します。まずは狙うエリアと商流をお聞かせください。

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電子部品の商社営業は、量産が始まってからでは入り込む余地がありません。回路設計の段階でBOMに載せてもらう、いわゆるインデザインを取れるかどうかが勝負であり、そのためには設計者と調達部門の双方に接点が必要です。 とはいえ、既存顧客の納期調整や価格交渉に追われ、新規メーカーの開拓まで手が回らない―Sales Studio AKAMEDIAはその部分を専任チームで引き受けます。市場調査とターゲット設計で狙う分野を定め、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。 EOLやディスコン品の代替提案、RoHS対応、リードタイム長期化への在庫スキームなど、相手の関心が高いテーマを起点にトークスクリプトを商材ごとに個別設計。技術的な深い質問は持ち帰り、御社の技術営業へ確実につなぐ運用です。 体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で始動。月1回の総括レポートで反応の良い業界と用途を共有します。新規ラインカードの立ち上げ時にもご活用ください。

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切削工具や測定機器、生産財を扱う商社では、既存工場のルート訪問が営業時間の大半を占めます。新しい工場の門を叩く時間が確保できず、単価の高い設備案件も引き合い待ちになりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、工場所在地や加工分野、従業員規模でターゲットを設計し、購買課長や生産技術、工場長といった実際に検討へ関与する役職へアプローチします。提供範囲は戦略立案から市場調査、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までのワンストップ。VA・VE提案による原価低減、消耗工具の常備在庫化、段取り時間の短縮といった、現場で刺さる切り口をトークスクリプトへ個別に落とし込みます。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。月1回の営業活動レポートで、反応の良い加工分野や課題テーマを共有します。 JIMTOFやMECTなど展示会の前後に集中稼働させる使い方もご相談ください。

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省エネ基準への適合義務化を受け、断熱建材や高効率設備の見直しが各社で進んでいます。採用商材が入れ替わるこの局面は、建材・住宅設備卸にとって新規口座を開く好機です。 一方で、工務店やビルダーの窓口は現場に出ていることが多く、設計事務所や積算担当への接点も限られます。日中の電話がつながらず、開拓が既存ルートの範囲に留まってしまう―この構造をSales Studio AKAMEDIAが引き受けます。 戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行。着工棟数や得意な工法、対応エリアで対象を絞り込み、納期やロット、施主提案に使える販促物といった実務論点をトークスクリプトに落とし込みます。スクリプトは商材ごとの個別設計です。 体制は選りすぐりの50人以上、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。年度末の完工ラッシュを避けた商談期の設計も可能です。まずは開拓したいエリアと商材をお聞かせください。

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医療機器卸の営業では、病院の用度課やSPD事業者を介した既存の商流が固く、新規参入の余地が見えにくいという声をよく伺います。実際の決裁は事務長や理事長、診療科の部長が握っており、そこへ至る一次接点をどう作るかが分かれ目になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計で病床規模・標榜科・開設母体ごとに攻める順番を決め、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで支援します。薬機法に基づく販売業・貸与業の許可要件や修理業の対応範囲、診療報酬改定にともなう更新需要など、医療現場特有の論点を踏まえてトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上で、官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが在籍。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGでアプローチ結果を共有します。 クリニックの新規開業案件から中核病院のリプレースまで、狙いたい層に合わせて設計します。お気軽にご相談ください。

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食品卸の新規開拓は、タイミングがすべてです。量販店の棚替えや外食チェーンのメニュー改定は年間スケジュールが決まっており、その検討期を外すと次の機会は半年先になります。一方で、商品部やバイヤー、店舗を回るSVは多忙で、飛び込みでの面談は年々難しくなっています。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案と市場調査で狙うチャネルを定め、ターゲット設計からリード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。日配やチルドの配送リードタイム、最低ロット、HACCPに対応した製造背景など、商談で問われやすい論点をトークスクリプトに織り込み、商材ごとに個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上で、ご契約後は最短3日で専任チームが始動。月1回の営業活動レポートで、反応の良い業態や規格・価格帯を共有し、提案の切り口を更新していきます。 定番採用を狙う商談期からの逆算設計も可能です。まずは現在の販路構成と、伸ばしたい業態をお聞かせください。

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専門商社の営業は、既存得意先のルート対応と見積対応に時間を取られ、新規開拓が後回しになりがちです。担当者が抱える顧客数が増えるほど、休眠先への再アプローチも止まります。 Sales Studio AKAMEDIAは、御社の取扱商材と仕入先の強みを整理したうえで、狙うべき業種・企業規模・部署までターゲット設計を行い、リード獲得から営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫で実行します。技術的な問い合わせは持ち帰り、支店長や営業部長との商談化に集中する設計です。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリング&調査、04「売れる導線」設計、05実行&支援の5ステップ。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、掛売や与信、代理店契約といった商習慣を踏まえた話法に落とし込みます。 体制は官公庁・大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。3月期末に向けた仕込みや、新規仕入先の販路づくりからご相談ください。

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広告費を積み増してもCACが上がり、LTVとの差が縮まっていませんか。自社ECとモールだけに依存していると、成長の踊り場はいずれ訪れます。 次の一手になるのが、セレクトショップやバラエティストアへの卸、法人ノベルティや福利厚生ギフト、サブスクの法人契約、OEM受託といった「人が動かす販路」です。ただしバイヤーや総務・人事の窓口は、展示会とメール以外の接点が乏しく、少人数のブランドチームでは架電まで手が回らないのが現実です。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から入り、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで実行します。景品表示法や薬機法に配慮した表現を前提に、商材ごとのトークスクリプトを個別設計し、ブランドの世界観を崩さない話法で商談を組み立てます。 体制は選りすぐりの50人以上。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良いチャネルを可視化します。お中元やホワイトデーなどギフト需要期からの逆算計画も、あわせてご相談ください。

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運送事業の新規開拓は、元請や既存の傭車ネットワークに依存しがちです。荷主側の窓口である物流部長や調達購買のご担当は、既存パートナーとの取引が固定化しており、紹介や飛び込みだけでは一次接点が生まれにくいのが実情です。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案／市場調査／ターゲット設計／リード獲得／営業架電／アポ創出／クロージング／改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。実運送体制管理簿の整備状況、標準的運賃への対応、庫内作業や流通加工まで含めた提案力といった御社の強みを言語化し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上。官公庁や大手上場企業での営業経験を持つメンバーが専任チームを組み、ご契約後は最短3日で始動します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで、対象エリアや荷姿ごとの反応を共有し、アプローチ先を随時組み替えていきます。 3月期末や年末の物量ピークを見据えた稼働設計もご相談いただけます。まずは現在の荷主構成と空車の課題をお聞かせください。

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医療機器の販売は、届け出や許可の枠組み、広告表現の制約、そして医療機関側の独特な決裁構造が重なり、他業界と同じやり方が通用しません。病院では事務長や購買担当、臨床工学技士、看護部が関与し、最終的に理事長や院長の判断を仰ぐ場面もあります。誰に何を伝えるかを間違えると、そもそも話が始まりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この複雑な導線を整理したうえで開拓を実行します。機器のクラス分類や用途、想定する診療科、病床規模に応じてターゲットを設計し、医療機関への直接アプローチと、販売店やディーラーの新規開拓の双方に対応します。介護施設や検診センター、クリニックチェーンなど、隣接する市場への横展開も設計に含められます。 薬機法をはじめとする関連ルールに配慮した表現でトークスクリプトを個別設計し、面談機会の創出に軸を置いて運用します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。学会展示や展示会後のフォローと組み合わせた設計にも対応します。

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電子部品の販売は商社経由の比率が高く、自社で最終顧客の顔が見えにくいという構造があります。設計段階で採用されなければ量産では入り込めない一方、設計部門への接点は商流の外側にあり、市況の波が来ると受注が一気に振れます。 Sales Studio AKAMEDIAは、この設計採用に向けた入口づくりを担います。取り扱う部品のカテゴリ、対応可能な温度範囲や信頼性水準、車載や産機、医療といった適用分野に応じてターゲットを設計。セット メーカーの設計部門、開発部門、購買、品質保証部門まで、関与者を想定して接点をつくります。EMSや基板実装事業者へのアプローチにも対応します。 長納期部品の代替検討、環境規制への対応、既存サプライヤーの供給不安といった、相手が動く理由を切り口にトークスクリプトを個別設計します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良い分野を共有します。 新規分野への展開を検討している段階から、ご相談ください。

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産業機械の販売は、検討期間が長く、決裁の階層も深いのが特徴です。生産技術部門が課題を感じてから、投資稟議が通り、発注に至るまで半年から一年かかることも珍しくありません。だからこそ、検討が始まる前の段階でどれだけ接点を持てているかが、翌期以降の受注量を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、この長い商談の入口をつくります。搬送、検査、包装、組立、加工など、機械の用途に応じて刺さる工程は変わります。業種、生産品目、工場規模、既存設備の稼働年数を踏まえてターゲットを設計し、生産技術部門、製造部門の責任者、工場長、購買まで、関与者を想定して接点を組み立てます。 人手不足による省人化、安全対策、更新時期の到来といった、相手が投資を検討する理由を切り口にトークスクリプトを個別設計。据付やアフター保守までを含めた自社の強みも会話に乗せます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで手応えのある業種を共有します。

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金属加工の受注は、既存取引先からの図面に支えられています。ところが、その取引先の生産計画が変われば、こちらの稼働はすぐに空きます。特定業界に依存した構造から抜けるには新規開拓が必要ですが、営業担当が社長ひとり、あるいは見積対応で手一杯というケースが少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この開拓部分を専任チームで担います。板金なのか切削なのか、溶接や表面処理まで一貫できるのか、試作の単発品に強いのか量産に強いのか。設備と得意分野を整理したうえで、発注元となる業界を絞り込み、購買部門と技術、設計部門の双方に接点をつくります。 短納期対応、公差の実績、VAやVE提案の可否といった、相手が判断材料にする要素を会話に織り込んでトークスクリプトを個別設計。ご契約後は最短3日で始動し、断られた理由まで持ち帰って毎月の改善提案に反映します。 展示会出展後のフォローや、稼働の谷を埋める仕込みにも対応します。まずは設備と得意分野をお聞かせください。

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印刷需要そのものは縮んでいませんが、発注の形は確実に変わりました。大ロットのオフセットからオンデマンドの小ロット多品種へ、そして紙代と物流費の上昇が価格交渉を厳しくしています。既存取引先からの受注を待つだけでは、単価も数量も削られていきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、新しい発注元との接点を人の手で掘り起こします。パッケージ、販促物、カタログ、DM、ノベルティ、可変印刷など、自社の得意領域に合わせてターゲットを設計。メーカーの宣伝部や販促担当、通販事業者、教育機関、自治体など、紙の需要が継続的に発生する相手へあたります。年末年始のカレンダーや年賀、期末の販促といった繁忙の波も踏まえて、仕込む時期を逆算します。 加工の対応範囲、最小ロット、入稿からの納期といった、相手が最初に確認する条件を整理してトークスクリプトへ落とし込みます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良い業種を共有します。

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食品製造では、商品力があってもバイヤーに会えないという壁が立ちはだかります。量販店や卸の商談は期間が決まっており、外食チェーンの商品部はメニュー改定のサイクルで動きます。この時期を外すと、次の機会は数ヶ月先になります。展示会で名刺は集まるものの、フォローが追いつかず滞留する、という声も多く聞きます。 Sales Studio AKAMEDIAは、この商談機会づくりを実行します。自社の強みが原料なのか、加工技術なのか、OEM対応力なのか、小ロットの柔軟性なのかを整理し、卸、量販店、外食、給食、通販事業者などチャネルごとにターゲットを設計。HACCPへの対応状況や生産能力、賞味期限の設計といった、相手が重視して確認する条件を先回りして提示できるよう、トークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動し、定例MTGでチャネルごとの手応えを共有します。展示会出展と組み合わせた設計にも対応します。

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キュービクルの更新、LED化、非常用照明の是正、太陽光や蓄電池の導入。電気工事の需要は建物のライフサイクルに沿って継続的に生まれますが、その情報は下請の立場だと直前まで降りてきません。元請から回ってくる仕事を待つ限り、単価も工期も自社では選べません。 Sales Studio AKAMEDIAは、直請けにつながる接点づくりを担当します。工場、倉庫、商業施設、医療福祉施設、賃貸ビルなど、電気設備の更新周期が来ている建物を運営する企業を切り分け、施設管理部門や工務担当、総務の設備担当へ直接あたります。年次点検の結果で指摘が出ている、竣工から一定年数が経過しているといった、相手が動く理由を起点に会話を組み立てます。 電気工事業の登録や有資格者の体制、対応可能な受電容量やエリアといった条件は、相手が判断しやすい形に整理してトークスクリプトへ落とし込みます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで手応えのある建物用途を共有します。

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公共工事の受注に季節性があり、入札の結果次第で翌期の売上が読めない。民間工事を増やしたいが、営業専任がおらず、現場代理人が施工管理と兼務している。総合建設業でよく聞く状況です。時間外労働の上限規制もあり、限られた人員で開拓まで手を広げるのは容易ではありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この民間開拓を外部から担います。工場や倉庫の建替え、商業施設の改修、医療福祉施設の新設、大規模修繕など、得意な用途と工事規模を整理したうえでターゲットを設計。事業会社の総務や施設管理部門、不動産オーナー、設計事務所、ディベロッパーまで、発注に関与する相手を洗い出してあたります。 経営事項審査の評点や施工実績、対応可能な工期と規模を、相手が判断しやすい形に翻訳してトークスクリプトを個別設計します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで反応の良い用途と地域を共有します。 下請比率を下げたい段階でのご相談にも対応します。

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法人保険の提案は、商品説明よりも先に「会える状態をつくる」ところで差がつきます。中小企業では代表が実質的な決裁者であり、一定規模を超えると総務部長や人事、管理部門が窓口になります。この違いを踏まえずに架電すると、担当者にすら届きません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この入口を設計から担います。事業保障、退職金の準備、福利厚生、労災の上乗せ、事業承継対策など、テーマごとに響く企業規模と業種は異なります。従業員数、設立年数、業種のリスク特性を踏まえてターゲットを分け、代表へ直接あたるルートと管理部門から入るルートを使い分けます。 架電は、保険業法の枠組みを踏まえ、募集行為ではなく面談機会の創出を目的として設計します。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、実際の反応をもとに毎月見直します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。選りすぐりの50人以上から編成する体制で、丁寧なコミュニケーションを保ちながら件数を積み上げます。

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資金調達のニーズは、決算期や賞与支給、大型受注の入金サイトなど、はっきりした時期に立ち上がります。しかし、その瞬間に接点がなければ相談は他社へ流れます。金融関連の商材は表現の制約もあり、Web広告だけでは踏み込んだ訴求がしにくいという事情もあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この接点づくりを人の手で積み上げます。業種、売上規模、決算月、事業形態を踏まえてターゲットを設計し、代表取締役や財務、経理の責任者へ届く導線を組み立てます。架電では、条件面を押し出すのではなく、資金繰りの山がどこにあるか、既存の取引金融機関との関係はどうかを丁寧に聞き取ります。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、法令や関連ルールに沿った表現に整えたうえで運用します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動。クレーム実績ゼロの体制で、丁寧さを崩さずに件数を積みます。 定例MTGと月1回の総括レポートで、反応の良い業種と時期を共有します。

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インバウンド関連の商材は、相手によって決裁の型がまったく異なります。自治体やDMOであれば年度予算と公募のスケジュールに乗せる必要があり、宿泊施設や観光施設であれば繁忙期は現場が動けません。桜や紅葉、大型連休の前後をどう避けるかだけでも、接触できる確率が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この相手ごとの事情を織り込んで開拓を設計します。多言語対応、免税、キャッシュレス、OTA運用支援、体験コンテンツ造成、ランドオペレーター機能など、提供内容に応じてターゲットを分解。自治体の観光担当課、DMO、宿泊施設の支配人や営業部門、商業施設の運営会社まで、あたる順番を決めて動きます。 トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、実行と改善提案までワンストップで対応。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、定例MTGで反応の良い地域や施設タイプを共有します。 地域を越えて横展開したい、閑散期に商談を仕込みたい。そうした課題に対応します。

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人材紹介では、候補者側と求人側のバランスが崩れた瞬間に売上が止まります。登録は増えているのに紹介できる求人が薄い、あるいは特定の大口クライアントに依存していて、採用計画が縮小すると一気に苦しくなる。どちらも現場でよく起きています。 Sales Studio AKAMEDIAは、この求人開拓を実行部隊として担います。有料職業紹介の枠組みのなかで、自社が強い職種や業界に合わせてターゲットを設計。従業員規模、拠点展開、直近の求人掲載状況などから採用意欲を推し量り、人事部長や採用責任者、中小企業であれば代表へ直接つながる導線を組みます。 架電では、手数料率や返金規定といった条件面から入るのではなく、その企業が埋められずにいるポジションと採用要件を聞き出すことに軸を置きます。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、定例MTGで手応えのあった業種を共有します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。RA体制の増強を検討中の企業に適した進め方です。

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広告運用やSEO、サイト制作を受託する会社ほど、自社の新規開拓が後回しになります。クライアントワークで手一杯になり、既存アカウントの解約が出てから慌てて動く。単価の低い案件が積み上がり、運用工数だけが増えていく。よくある構図です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この新規開拓を切り出して実行します。BtoBかBtoCか、EC支援か採用広報か、リスティング中心かコンテンツ主体かで、話すべき相手は変わります。業種と広告出稿状況、既存代理店の有無、内製化の度合いを踏まえてターゲットを設計し、マーケティング部長や販促担当、経営者直轄の事業責任者へ接点をつくります。 CPAやROASの改善という抽象的な言い方ではなく、その業種で実際に詰まりやすい論点を切り口にしたトークスクリプトを個別設計。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の総括レポートで、反応の良い業種と訴求を共有します。 乗り換え提案の入口を増やしたい、単価の高い案件を狙いたい。そうしたご要望からご相談ください。

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セキュリティ商材は、必要性が理解されていても後回しにされやすい領域です。予算は年度単位で組まれ、情報システム部門は運用対応に追われ、経営側は事故が起きるまで優先度を上げにくい。結果として、良い製品でも初回接点をつくるところで止まります。 Sales Studio AKAMEDIAは、その入口を数でつくります。脆弱性診断、EDR、SOC監視、ISMS認証やセキュリティ教育など、提供内容によって刺さる相手は変わります。業種、従業員規模、取引先からの要請の有無、個人情報の取扱量などを踏まえてターゲットを設計し、情報システム部門の責任者、総務や管理部門、CISOに相当する役員まで、決裁ラインを想定して接点を組み立てます。 サプライチェーン経由の侵入や取引先からのチェックシート対応など、担当者が実際に困っている場面を切り口にしたトークスクリプトを個別設計。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、断られた理由まで持ち帰って改善提案に反映します。 年度予算の計上時期に合わせた設計もご相談ください。

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