アカメディアの製品・サービス一覧

ペット用品は商品力があっても、棚に並ばなければ売上になりません。ホームセンターやペット専門店のバイヤーは年間の棚替えスケジュールで動いており、展示会の場だけでは接点が続かない。卸や問屋を経由するのか直接取引を狙うのか、掛率とPB対応の可否をどう提示するのかで、商談の入口そのものが変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計を起点に、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。フード、日用品、ケア用品といったカテゴリー別にバイヤーの関心を読み解き、最低ロットや納品条件を含めた現実的な提案として持ち込みます。 進め方は、ご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、「売れる導線」の設計、実行と支援の5段階。官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーを含む50人以上から専任チームを編成し、最短3日で始動します。棚替え前の商談期を狙った動き方も設計します。まずは主力SKUと希望チャネルをお聞かせください。

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午睡チェックの合間や送迎の落ち着いた時間帯にしか話を聞けない。保育園への営業が難しいのは、園長や主任保育士が常に現場に立っているためです。しかも購入判断は年度末の備品予算に紐づくことが多く、タイミングを外すと次は一年後。私立園では理事会や法人本部の承認が必要になる場合もあります。 そこで営業代行のSales Studio AKAMEDIAが、戦略立案からターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをまとめて引き受けます。保育所保育指針の5領域や食育、SIDS対策といった園が重視する観点に商品の価値を結び付け、園種別と定員規模別にリストを切り分けてアプローチします。 体制は選りすぐりの50人以上から専任チームを編成。ご契約後は最短3日で始動し、入園説明会や卒園行事で現場が動けない時期を避けた架電計画を組みます。商材ごとにトークスクリプトを個別設計し、月1回の総括レポートで方針を見直します。まずは扱い品目と納品可能エリアをご相談ください。

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学校給食は、学校給食法や学校給食摂取基準、大量調理施設衛生管理マニュアルといった枠組みの上に成り立つ市場です。品質や価格の話に入る前に、アレルゲン28品目の表示体制やHACCPへの対応、規格の安定供給が確認され、そこを越えられなければ献立の候補にすら入りません。自治体案件では公示と入札のスケジュールも読む必要があります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで代行する営業代行サービスです。共同調理場か自校調理場か、受託事業者が入っているかを整理したうえで、栄養教諭や学校栄養職員、教育委員会の給食担当まで届く導線を設計します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。献立作成が動く時期と長期休業期間を見極めて架電を配分し、月1回の営業活動レポートで手応えを共有。「最後は、人で決まる。」まずは供給可能なエリアと規格をお聞かせください。

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デジタル教材の営業は、決裁者の顔ぶれが対象によって大きく変わります。公立校であれば校長と教育委員会、私立校であれば教頭や教科主任と法人事務局、学習塾であれば教室長ではなく本部の教務責任者。誰に何を見せるかを間違えると、見本の配布だけで終わり、採択の議論に入れません。 営業代行のSales Studio AKAMEDIAは、ターゲット設計から市場調査、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一括で担当します。学習者用デジタル教科書との併用可否、公費と私費のどちらで購入されるか、LTIなど既存システムとの接続性といった、現場から決まって確認される論点を先回りして整理し、商談の密度を上げます。 進め方は、ご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、「売れる導線」の設計、実行と支援。商材ごとにトークスクリプトを個別に作り込み、選りすぐりの50人以上から編成した専任チームが最短3日で動き始めます。まずは対象学年と教科、想定単価をお聞かせください。

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夜勤帯の巡回や転倒対応をどう軽くするか。見守りセンサーが解く課題は現場に伝わりやすい一方で、実際の導入判断は施設長や法人の事務局長、さらに理事会まで上がることが多く、機能説明だけでは前に進みません。ナースコールや既存の記録システムとの連携可否、通信環境、そして補助金の申請時期が、商談の行方を左右します。 営業代行のSales Studio AKAMEDIAは、市場調査とターゲット設計から始め、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までを一気通貫でお引き受けします。離床センサーやマットレス型、カメラ型といった方式の違いを、ヒヤリハット削減や夜勤者の負担軽減という運営側の関心事に結び付けてお伝えします。 進め方は、ご依頼、チーム編成、ヒアリングと調査、「売れる導線」の設計、実行と支援という5段階です。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、介護テックの導入支援事業や補助金の公募時期を見据えた架電設計を行います。まずは対応可能な施設規模と連携実績をお聞かせください。

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介護ベッドの販路は、特別養護老人ホームや老人保健施設への直接納入と、福祉用具貸与事業所を経由するレンタル流通が併存し、決裁の道筋がまったく違います。施設側は施設長や事務長を通して法人本部の稟議に乗せる必要があり、備品の更新時期を外すと次の検討は数年先。貸与事業所側では在庫回転やTAISコードの登録有無が話題の中心になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、戦略立案、市場調査、ターゲット設計、リード獲得、営業架電、アポ創出、クロージング、改善提案までをワンストップで担う営業代行サービスです。3モーターや低床タイプといった仕様の強みを、褥瘡予防や移乗介助の負担軽減という現場の言葉に置き換え、ケアマネジャーや生活相談員にも伝わる形でお届けします。 体制は選りすぐりの50人以上から専任チームを編成し、ご契約後は最短3日で始動します。介護報酬改定の前後では響く論点が変わるため、時期に合わせてトークスクリプトを組み替えます。「最後は、人で決まる。」まずは納入したい施設区分と対応エリアをお聞かせください。

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感染性廃棄物の処理委託は、価格だけで動く話ではありません。廃棄物処理法上の排出事業者責任は医療機関側に残るため、収集運搬業の許可範囲、処分場までの経路、マニフェストの運用、電子マニフェストへの対応まで含めて、安心して任せられるかどうかが問われます。だからこそ、既存業者からの切り替えには相応の理由が必要です。 Sales Studio AKAMEDIAは、医療廃棄物処理事業者の新規開拓を専任チームで代行します。病院の事務長や用度課、クリニックの院長、介護施設の施設長、歯科医院、検査センターなど、排出量も判断者も異なる相手に対し、容器の種類と回収頻度、緊急時の対応、年度単位の契約更新時期といった実務の論点からトークスクリプトを個別設計します。 対応するのは市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、見積提示後のフォロー、クロージング、改善提案まで。許可エリアに合わせた商圏設計も行います。ご契約後は最短3日で始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで進捗を共有します。まずは許可品目と対応エリアの整理からご相談ください。

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歯科向けの商材は、流通の入り口をどこに置くかで戦い方が変わります。歯科ディーラーを通した面展開を狙うのか、医院に直接アプローチして指名で引き合いを作るのか。どちらにしても、院長が診療の合間にしか話を聞けないという制約は変わりません。 Sales Studio AKAMEDIAは、歯科機器や歯科材料を扱う企業の販路開拓を代行します。院長、歯科技工所の責任者、ディーラーの営業所長、訪問歯科を手がける法人など、相手ごとにチェアタイムの短縮、保険算定との関係、CAD/CAM冠など自費診療メニューへの展開、技工物の精度や納期、リコール率の改善といった論点を整理し、トークスクリプトを個別設計します。 対応範囲は市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、サンプルやデモ後のフォロー、クロージング、改善提案まで。デンタルショーや学会の開催時期に合わせた集中アプローチも組めます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで進捗を共有します。まずは直販と代理店経由の配分からご相談ください。

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病院への機器導入は、担当医が良いと言っただけでは決まりません。診療部長の推薦、臨床工学技士による運用面の確認、用度課や購買部門の相見積、そして年度予算と稟議。関門をいくつも越える必要があり、そこに至る最初の接点をどう作るかが、そもそもの難所になっています。 Sales Studio AKAMEDIAは、手術・治療機器を扱うメーカーや販売会社の商談創出を代行します。薬機法の枠内で伝えられる範囲を守りつつ、症例数への貢献、術式や治療プロトコルとの適合、既存機器との併用、保守やトレーニングの体制、保険償還の考え方といった論点を整理。診療科ごと、施設規模ごとにトークスクリプトを個別設計します。 実行するのは市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、デモや立ち会い日程の調整、検討期間中のフォロー、クロージング、改善提案まで。年度予算の編成時期や学会展示の前後に合わせた集中アプローチも設計できます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月次レポートで案件の温度感を共有します。まずは対象施設の整理からご相談ください。

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クリニックの予約や受付の仕組みは、待ち時間の長さ、電話対応で手が止まる受付、混み合う時間帯の院内滞留といった形で、日々のオペレーションに直結します。それでも導入検討が進まないのは、院長が診療中で話を聞く時間がなく、事務長や医療事務が判断できる範囲を超えているからです。 Sales Studio AKAMEDIAは、医療機関向け予約・受付システムを提供する企業の商談創出を代行します。診療科目や規模によって、意思決定するのが院長なのか、事務長なのか、法人本部なのかが変わります。電子カルテやレセコンとの連携可否、オンライン資格確認への対応、診療報酬改定に伴う運用変更、休診日と診療時間を踏まえた連絡設計。こうした前提を押さえたうえで、トークスクリプトを個別に設計します。 対応範囲はターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、オンライン説明への接続、クロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、NDAを締結して進めます。月1回の定例MTGと営業活動レポートで断り理由まで共有します。まずは狙う診療科の整理からご相談ください。

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サロン向けSaaSは、導入してもらうまでが最も重い工程です。予約は電話と紙台帳で回っている、顧客カルテは手書きで棚に並んでいる。困ってはいても、日々の施術を止めてまで乗り換える理由が見つからない。そんな状態の店舗をどう動かすかが、事業成長の鍵になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、サロン予約システムを提供する企業の導入商談づくりを代行します。オーナー兼スタイリストが決裁する個人店と、多店舗を統括する本部では、響くポイントが違います。無断キャンセルの削減、指名リピート率の可視化、面貸しスタッフの管理、POSや決済との連携、スタッフの入力負担。どの課題を入り口にするかを設計し、商材ごとにトークスクリプトを個別に作り込みます。 対応するのは市場調査、ターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、オンラインデモへの接続、クロージング、改善提案まで。営業時間の合間を狙った架電設計も行います。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで反応を共有します。まずはターゲット業態の整理からご相談ください。

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エステ機器は、良さが伝われば売れるという商材ではありません。数百万円規模の投資となれば、サロン側は施術単価をいくらに設定できるか、一台あたりの回転をどこまで上げられるか、リースや割賦の月額を既存の売上で吸収できるかを冷静に計算します。導入後の技術講習やアフターサポートの手厚さも、判断を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、エステ機器メーカーや販売会社の商談創出を代行します。個人サロンのオーナー、複数店舗を持つ運営会社の本部、美容クリニックの院長や事務長など、決裁の重さが異なる相手ごとに、投資回収の見せ方や特定商取引法を踏まえた説明の範囲を整理し、トークスクリプトを個別設計します。 実行するのは市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、体験デモへの誘導、検討期間中のフォロー、クロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで、失注理由や競合機器の状況も共有します。まずは狙うサロン層の整理からご相談ください。

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美容ディーラーの営業は、担当エリアの既存サロンを回るだけで一日が埋まります。配達、店販の補充、技術講習の手配。関係が深いほど手が離せず、新規口座の開拓は後回しになりがちです。展示会で名刺を集めても、フォローしきれずに終わってしまうケースも少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この新規開拓の部分を専任チームで代行します。ヘアサロンのオーナーや店長、多店舗展開するサロンの本部、まつげエクステやネイルの専門店、理容室など、扱う商材と相手によって話の入り口は変わります。薬機法の表現範囲を守りながら、店販の粗利、施術メニューの単価向上、材料の仕入コスト、教育やサポート体制といった具体的な論点でトークスクリプトを個別設計します。 対応範囲は市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、サンプルやデモ後の追客、口座開設に向けたクロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで進捗を共有します。まずは担当エリアの棚卸しからご相談ください。

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飲食店に集客サービスを売るのは簡単ではありません。グルメサイトの掲載料、販促費、決済手数料と、すでに複数のコストを抱えている店舗にとって、新しい支出には強い抵抗があります。FLコストが重く、人手も足りないなかで、話を聞いてもらえる時間帯すら限られます。 Sales Studio AKAMEDIAは、飲食店向け集客や販促サービスを提供する企業の新規開拓を代行します。個人店の店主、複数店舗を見るエリアマネージャー、チェーン本部の販促責任者では、判断基準がまったく異なります。来店数か、リピート率か、客単価か、予約のキャンセル率か。どの指標を動かせるサービスなのかを整理し、アイドルタイムを狙った架電設計とあわせてトークスクリプトを個別設計します。 実施範囲は市場調査、ターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、オンライン商談への接続、クロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで断られた理由まで共有します。まずは対象エリアと業態の設計からご相談ください。

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厨房機器が売れるのは、出店が決まったとき、既存機器が壊れる前後、そして省人化や省エネの投資を決めたときです。この三つのきっかけを他社より早く掴めるかどうかが、受注の分かれ目になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、厨房用品や調理器具を扱う企業の商談創出を代行します。飲食チェーンの店舗開発部、個人店のオーナー、ホテルや給食施設の設備担当、内装や厨房設計を手がける施工会社など、接点の作り方はそれぞれ違います。居抜き物件かスケルトンか、保健所の許可要件をどう満たすか、リースを使うか買い取りか。そうした現場の判断軸を踏まえてトークスクリプトを個別設計し、リスト作成から架電、アポ創出、見積提示後のフォロー、クロージングまで実行します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで案件の進み方を共有し、狙うべき業態を随時見直します。まずは商圏と対象業態の整理からご相談ください。

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業務用食品の営業は、既存ルートの配送と受注対応で一日が終わります。新規は担当者の空き時間頼みになり、結果として帳合が増えないまま原価と運賃だけが上がっていく。多くの卸が抱える構造的な課題です。 Sales Studio AKAMEDIAは、その新規開拓部分だけを切り出して代行します。飲食店の料理長やオーナー、チェーン本部の商品部やバイヤー、給食受託会社の栄養士や事業所長、ホテルの調理部門など、相手によって刺さる話は違います。原価率の改善なのか、仕込み工数の削減なのか、フードロスの低減なのか、HACCP対応や産地情報の管理なのか。その軸を整理してトークスクリプトを個別設計します。 対応するのは市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、サンプル提案後の追客、掛売り条件や配送ルートを踏まえたクロージング、そして改善提案まで。春と秋のメニュー改定期に合わせた集中アプローチも設計可能です。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月次レポートで進捗を共有します。まずは配送圏の整理からご相談ください。

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アメニティの切り替えは、施設側にとって年に何度もある判断ではありません。年度予算の編成期、リニューアルや客室改装、そしてプラスチック資源循環促進法への対応をきっかけに検討が始まります。逆に言えば、そのタイミングに名前が挙がっていなければ、どれだけ品質が良くても土俵に乗りません。 Sales Studio AKAMEDIAは、ホテルアメニティを供給する企業の新規開拓を代行します。宿泊部長や総支配人、購買・調達担当、チェーン本部の資材部門といった相手ごとに、単価とロット、納期、環境配慮素材への切り替え、OEMやオリジナル仕様の対応可否など、判断材料が異なります。その差を踏まえてトークスクリプトを個別設計し、サンプル送付から採用検討までを追いかけます。 対応範囲は市場調査、ターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、クロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで反応を共有します。まずは狙う施設グレードと数量帯の整理からご相談ください。

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宿泊施設のシステム更改は、思い立った日に決まるものではありません。既存PMSの保守期限、サイトコントローラーの契約更新、OTA手数料の見直し、直販比率を上げたいという経営判断。複数のきっかけが重なった瞬間にだけ、検討が動き出します。だからこそ、そのタイミングを逃さない接触の量と継続性が必要になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、ホテル予約システムを提供する企業の商談創出を代行します。総支配人、予約課、情報システム担当、本部の運営統括など、施設規模によって決裁ルートが変わる点を踏まえ、レートプラン管理の手間、在庫連携のミス、繁忙期を避けた導入スケジュールなど、現場が本当に困っている論点からトークスクリプトを個別設計します。 実施内容はターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、デモ後のフォロー、クロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで、失注理由や競合状況もあわせて共有し、訴求を磨きます。まずは狙う施設セグメントの整理からご相談ください。

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運営受託の案件は、オーナーが動くタイミングでしか生まれません。既存運営会社との契約更新期、リブランドの検討時、新規開発の企画段階、あるいは稼働が伸び悩んで収益改善を迫られた局面です。問題は、その情報が表に出る前に接点を持てるかどうかにあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、ホテル運営受託会社の案件開拓をチームで代行します。不動産会社やデベロッパー、ファンドのアセットマネージャー、地方の宿泊施設オーナーなど、意思決定者ごとに関心が異なるため、RevPARやADR、稼働率、GOPといった指標のどこに効く運営なのかを整理し、御社の強みを相手の言葉に翻訳したトークスクリプトを個別設計します。 対応範囲は市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、提案同席前の情報整理、クロージング、改善提案まで。長い検討期間を前提に、継続的な接点づくりも設計します。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで案件の温度感を共有します。まずは狙うエリアと施設規模の整理からご相談ください。

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スポーツ栄養の商材は、個人向けECの競争が激しくなるほど、法人販路の重みが増します。フィットネスクラブやパーソナルジムの店販、スポーツチームや部活動への継続供給、整骨院やクリニックの物販、スポーツ量販店の棚。いずれも決裁者が異なり、価格よりも会員の継続や指導方針との相性で判断されます。 Sales Studio AKAMEDIAは、こうした法人開拓を専任チームで代行します。原材料やアミノ酸スコア、機能性表示食品としての届出状況、食品表示法に沿った説明範囲を整理したうえで、ジムの店舗運営責任者、トレーナー、部活動の顧問や保護者会、量販店のバイヤーなど、相手ごとにトークスクリプトを個別設計します。 実行するのは市場調査、ターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、サンプル提供後の追客、卸条件のクロージング、そして改善提案までのワンストップ支援です。ご契約後は最短3日で始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで進捗を共有します。まずは商材特性に合う販路の見極めからご相談ください。

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化粧品の営業は、言えることと言えないことの線引きが成果を左右します。薬機法の範囲を外れた表現は使えず、かといって成分や処方の話だけではバイヤーの心は動きません。効能ではなく、棚での売れ方や回転、サロンでの提供メニューとしての収益性をどう語るかが問われます。 Sales Studio AKAMEDIAは、スキンケアブランドの卸先開拓とサロン導入の推進を代行します。バラエティショップやドラッグストアのバイヤー、エステサロンやクリニックのオーナー、サブスク型ECを持つ小売など、相手ごとに評価軸が違うため、掛率、最低ロット、販促什器や店頭什器の提供有無、指名買いにつながる訴求までを整理し、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 対応範囲は市場調査とターゲット設計から、リスト作成、架電、アポ創出、商談後のクロージング、改善提案まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、官公庁や大手上場企業を経験したメンバーが担当します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで訴求の当たり外れを共有します。まずは狙う販路の優先順位づけからご相談ください。

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特約店をもう数軒増やしたい。首都圏の日本酒バーや割烹に置いてもらいたい。そう考えていても、蔵元も杜氏も仕込みの時期は蔵から離れられません。新酒が出る冬から春は最も売り込みたい季節でありながら、最も現場が忙しい季節でもあります。 Sales Studio AKAMEDIAは、酒蔵の販路開拓をチームで代行します。特定名称酒の造り分け、精米歩合、酵母や仕込み水の特徴、季節限定商品といった蔵の物語を営業言語に翻訳し、酒販店の店主、飲食店のオーナーや料理長、卸売業者の仕入担当など、相手ごとに刺さる切り口を分けてトークスクリプトを設計します。 実施するのは市場調査とターゲット設計、リスト作成、架電、アポ創出、商談後のクロージングまでのワンストップ支援です。酒販免許の有無や取引条件、既存特約店との商圏バッティングにも配慮しながら進めます。ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、月1回の定例MTGと営業活動レポートで進捗を可視化。まずは狙う商圏の整理からご相談ください。

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焙煎技術やスペシャルティの品質には自信があっても、卸先の開拓となると話は別です。カフェやベーカリーへの業務用ブレンド提案、ホテル料飲部門、オフィスコーヒーサービス、法人ギフトなど狙える販路は複数ありますが、店頭対応と焙煎作業に追われて架電やサンプルフォローの時間が取れない、という声を多くいただきます。 Sales Studio AKAMEDIAは、コーヒー豆専門店の卸チャネル開拓を実行部隊として代行します。産地とロット、焙煎度合い、抽出レシピといった御社の強みを整理したうえで、店舗オーナー、料飲支配人、総務の購買担当など決裁者ごとにトークスクリプトを個別設計。リスト作成から架電、アポ創出、サンプル送付後の追客、掛率や納品条件のクロージングまで一気通貫で担当します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動し、官公庁や大手上場企業での実績を持つメンバーが対応します。月1回の定例MTGと営業活動レポートで反応を共有し、響いた訴求へ随時作り替えていきます。卸販路の設計からご相談ください。

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良い食材ほど、味を伝える機会がなければ動きません。産地や品質にどれだけ自信があっても、料理長やバイヤーに試してもらう場をつくるところが最初の壁になります。しかも高級食材は年間の需要が一定ではなく、中元と歳暮、年末年始の贈答期に大きく偏ります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この販路開拓を代行します。狙う先ごとにアプローチを設計します。ホテルや料亭、レストランであれば料飲部長や総料理長、仕入れ担当。百貨店や食品スーパー、専門店であればバイヤー。法人ギフトであれば総務部門や営業部門の担当者。それぞれ検討の時期も判断基準も異なります。 説明の中身も商習慣に合わせます。最小ロットと納品リードタイム、コールドチェーンの条件、掛け率と取引条件、食品表示やアレルゲン情報、衛生管理の体制。サンプル送付から試食の場につなげる流れまで含めて導線を設計し、トークスクリプトを商材ごとに個別に作成します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動します。贈答期の3ヶ月から6ヶ月前を見据えた準備からご相談ください。

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地域交通の課題は、どこも似ています。路線の減便、乗務員の不足、利用者の減少。解決策としてデマンド交通やキャッシュレス決済、運行データの活用が挙がっても、実際に導入まで進む案件は限られます。予算年度、地域公共交通計画への位置づけ、既存事業者との調整。越えるべき手順が多いためです。 Sales Studio AKAMEDIAは、その入口となる商談づくりを代行します。自治体側では、交通政策課や企画部門、地域振興の担当へ、計画の策定時期や実証実験の公募時期を踏まえてアプローチ。交通事業者側では、バス会社、鉄道会社、タクシー事業者の経営層や運行管理部門を対象に、乗務員不足や運行効率の改善という切り口で接点をつくります。 訴求も分けます。オンデマンド交通の運行管理なのか、予約と決済の統合なのか、経路検索や情報提供の基盤なのか、運行データの分析なのか。補助制度の活用を前提とした検討であることも多いため、そこを踏まえたトークスクリプトを個別設計します。 進め方は、01ご依頼から05実行と支援まで。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。実証から本格導入へ広げたい段階もご相談ください。

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カーシェアリング事業の成長は、二つの開拓にかかっています。車両を置く場所を増やすことと、その車両を使う法人を増やすこと。どちらか一方だけでは、稼働率が上がらないまま固定費が積み上がります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この二方向の開拓を並行して代行します。用地側では、駐車場オーナー、コインパーキング運営会社、マンションのデベロッパーや管理組合、商業施設、自治体まで対象を広げ、空き区画の収益化という切り口でアプローチします。法人側では、社用車の維持費や車両管理の負担、稼働していない車の存在に着目し、総務部長や管理部門へ提案の機会をつくります。 説明の中身も実務に寄せます。無人での貸渡を前提とした運用、ICカードやアプリでの解錠、利用ログによる管理、既存の社用車との併用、法人会員の登録手続き。相手が最初に確認したい点を織り込んだトークスクリプトを商材ごとに個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動し、月1回の総括レポートで用地開拓と法人開拓それぞれの反応を共有します。

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貸切バスの経営は、稼働の波との戦いです。春の修学旅行と秋の行楽期には車両が足りず、閑散期には車庫に停まったままになる。旅行会社からの配車依頼に依存していると、その波を自社でならすことができません。直接取引の法人や団体をどれだけ持てているかが、年間の稼働率を左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、その直販ルートの開拓を代行します。営業エリアと車両のサイズ構成、保有台数を踏まえて狙う需要を定義し、企業の総務部門、労働組合、学校法人、自治体、スポーツ団体、ランドオペレーターまでターゲットを設計します。 話す内容も業界の実務に合わせます。運行管理者の配置と乗務員の拘束時間、改善基準告示を踏まえた行程の組み方、貸切バスの運賃料金制度に基づく見積もりの説明、安全性評価認定の取得状況。相手が安心して発注できる材料を先に示す構成でトークスクリプトを個別設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。閑散期の稼働づくりからご相談ください。

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大会やイベントの準備は、開催が近づくほど現場対応に追われます。会場手配、運営スタッフ、ボランティア、安全計画。そのなかで最も後回しになりやすいのが、協賛企業の開拓です。前年と同じ企業に頼る形が続き、協賛の総額が伸びないまま開催日を迎える、ということが起こります。 Sales Studio AKAMEDIAは、この企業開拓の実働を代行します。開催エリア、想定来場者や参加者の属性、競技の特性からターゲットを設計し、企業の広報宣伝部門、マーケティング部門、CSRや地域貢献の担当、経営層まで決裁ラインを整理してアプローチします。 提案の形も一つではありません。冠スポンサーやカテゴリー協賛、会場でのブース出展、賞品や物品の提供、参加者向けのサンプリング、自治体やスポーツ協会との連携。企業側の予算年度と、大会カレンダーから逆算した打診時期を合わせて設計します。トークスクリプトは大会ごとに個別に作成します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動します。単発の大会でも、年間シリーズの協賛枠づくりでもご相談いただけます。

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入電が集中する時期は、業種ごとに決まっています。年度末の手続き、キャンペーン直後、料金改定の案内後。その山を越えるたびに「来年こそ一次対応を自動化しよう」という話が出て、日常業務に戻ると立ち消えになる。チャットボットの検討は、そうした循環に置かれがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、その検討が浮上する時期に合わせて商談をつくります。問い合わせ窓口の有無、コールセンターの内製か外部委託か、EC、金融、自治体、人材、通信といった業種特性からターゲットを設計し、カスタマーサポート責任者、コンタクトセンター長、情報システム部門、マーケティング部門まで窓口を整理します。 訴求は課題の置き所で変わります。呼量そのものを減らしたいのか、有人チャットへの引き継ぎを含めた体制を作りたいのか、FAQの整備から手をつけたいのか。自己解決率や応答率といった指標をどう見ているかも踏まえ、トークスクリプトを個別設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。

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会計ソフトは、いったん入れると簡単には替えられません。仕訳のルールも、締めの手順も、税理士とのやり取りも、すべてそのソフトを前提に組まれているからです。それでも検討が動くきっかけはあります。電子帳簿保存法やインボイス制度への対応、月次決算の早期化、上場準備、担当者の交代、そして期末を越える入替のタイミングです。 Sales Studio AKAMEDIAは、そのきっかけを持つ企業を探し当てる営業を代行します。売上規模、業種、拠点数、決算期を軸にリストを設計し、経理部長、管理部長、CFO、あるいは中小企業であれば代表取締役まで、決裁の実態に合わせて窓口を組み立てます。 会話の中身も現場に寄せます。既存の販売管理や給与計算との連携、電子帳簿保存法の要件を満たす保存方法、監査対応、税理士や会計事務所とのデータ連携。これらの論点を織り込んだトークスクリプトを商材ごとに個別設計し、断られた理由まで毎月の定例MTGで共有します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。

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介護の人材紹介は、求職者を集める力と同じくらい、求人を預かる先の数が成果を左右します。ところが施設側は、すでに複数のエージェントと取引していることが多く、新しい紹介会社が入り込む余地を見つけるのは簡単ではありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、この求人開拓の実働を代行します。特別養護老人ホーム、老健、有料老人ホーム、グループホーム、訪問介護など事業形態ごとにリストを分け、施設長や事務長、法人本部の人事担当まで決裁ラインを整理してアプローチします。単独施設か複数事業所を運営する法人かで、契約の進み方も窓口も変わるためです。 話す内容も現場に寄せます。人員配置基準を満たすための常勤換算、夜勤に入れる職員の確保、介護福祉士や実務者研修修了者の比率、処遇改善加算の要件、開設予定施設の一括採用。こうした論点を織り込んだトークスクリプトを個別設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。エリア拡大や新規開設施設の開拓からご相談ください。

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新卒採用の支援サービスは、売り込む時期を外すと一年待つことになります。広報活動の解禁が3月、選考活動が6月という流れの中で、企業側の予算検討と発注は前年の夏から秋にかけて動きます。インターンシップの企画はさらに早い。この採用カレンダーに乗れるかどうかが、受注のほとんどを左右します。 Sales Studio AKAMEDIAは、その時期に合わせて動く営業チームを外側から提供します。採用予定人数、過去の採用実績、業種、拠点の所在地からターゲットを設計し、人事部長や採用責任者、中堅企業であれば経営層まで含めて決裁ラインを整理します。 訴求の軸も、相手の悩みで変わります。母集団形成が足りないのか、説明会からの歩留まりが落ちているのか、内定辞退が読めないのか、ATSの運用が回っていないのか。ダイレクトリクルーティング、合同企業説明会、インターン運営、内定者フォローなど、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動します。次年度の予算取りの前に接点をつくりたい、という段階からご相談ください。

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在宅医療は、患者さんが自然に集まる仕組みではありません。紹介の多くは、居宅介護支援事業所のケアマネジャー、病院の地域医療連携室やMSW、地域包括支援センター、訪問看護ステーションといった、限られた連携先から生まれます。連携先を広げる活動は診療の合間に行うことになり、後回しになりやすいのが実情です。 Sales Studio AKAMEDIAは、この連携先開拓の実働部分を代行します。診療圏内の事業所を洗い出してリストを設計し、24時間対応体制の有無、対応可能な医療処置、看取りへの対応方針、連携している薬局や訪問看護との関係など、紹介元が実際に確認したい情報を整理したうえで面談機会をつくります。 在宅療養支援診療所としての体制や、診療報酬改定を踏まえた説明のトーンも、事前のヒアリングと調査をもとに設計します。トークスクリプトは個別に作成し、断られた理由まで持ち帰って毎月の定例MTGで作り替えます。 体制は選りすぐりの50人以上から編成する専任チーム。ご契約後は最短3日で始動します。新規開設やエリア拡大の準備段階からご相談いただけます。

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企業健診の受託は、一度決まると翌年以降も継続されやすい一方、切り替えの検討が動く時期はごく限られます。労働安全衛生法に基づく定期健康診断は年度の前半に集中し、4月から6月、そして秋の10月から11月が実施のピーク。この繁忙期に営業へ人を割けないまま、翌年度の枠がまた埋まっていく、という循環が起こりがちです。 Sales Studio AKAMEDIAは、健診機関に代わって企業側の窓口を開拓します。従業員規模、事業所の所在地、業種に応じた有害業務の有無を踏まえてリストを設計し、人事部長、総務部長、衛生管理者、産業医の選任状況といった実務の論点を押さえてアプローチします。健保組合や協会けんぽの生活習慣病予防健診、特定健診と特定保健指導まで含めた提案にも対応します。 巡回健診の車両手配や予約枠の埋まり具合など、受け入れ側の事情も踏まえて架電の時期を設計します。トークスクリプトは商材ごとに個別設計し、断られた理由まで毎月の定例MTGで共有します。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。翌年度の受託枠づくりからご相談ください。

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オフィス内装の案件は、決まるずっと前に動き出しています。賃貸借契約の更新期、増員による手狭感、フリーアドレスやABWの導入検討。相見積もりの声がかかる頃には、すでに競合が要件整理まで入り込んでいるということが少なくありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、その手前の段階で接点をつくる営業を代行します。移転や増床は通常3ヶ月から6ヶ月前に検討が始まるため、企業規模、増員動向、契約更新の時期を軸にターゲットを設計し、総務部長やファシリティ担当、経営企画の窓口へアプローチします。 訴求の組み立ても分けます。原状回復の負担を抑えたいのか、居抜きで初期費用を圧縮したいのか、B工事とC工事の切り分けでビルオーナー側との調整に困っているのか。相手の関心が違えば、最初の一言も変わります。トークスクリプトは商材ごとに個別設計します。 進め方は、01ご依頼、02チーム編成、03ヒアリングと調査、04「売れる導線」設計、05実行と支援。ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。設計事務所や施工会社からのご相談もお受けしています。

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侵入窃盗への関心が高まり、住宅防犯の相談は増えています。しかし一件ずつ個人宅へ提案していく方法では、獲得できる件数に限りがあります。防犯カメラ、防犯フィルム、補助錠、センサーライト、ホームセキュリティといった商材は、まとめて採用される法人ルートを持つことで受注の形が変わります。 Sales Studio AKAMEDIAは、住宅防犯事業者の法人販路開拓を代行します。工務店やハウスメーカーへの標準仕様やオプション採用の提案、マンション管理組合と管理会社への共用部設備の導入、賃貸管理会社への入居者向けサービスの組み込み、自治会や町内会、自治体の防犯担当窓口への案内まで、対象を設計して架電します。 警備業法にもとづく認定や、CP認定部品への適合といった信頼性の裏づけは、法人商談で確認されやすい項目です。事前のヒアリングと調査を経て、これらを織り込んだトークスクリプトを設計します。機械警備のように月額課金が続く商材であれば、継続収益の観点から提案を組み立てます。 まずは現在の販路と商材構成をお聞かせください。

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キッチン、浴室、洗面、トイレ。水回りのリフォームは、給湯器の故障や設備の経年劣化がきっかけになるため、依頼のタイミングが読みにくい仕事です。チラシやポータルサイトの反響に頼ると、獲得コストは上がる一方になります。 Sales Studio AKAMEDIAが担うのは、反響を待たずに商談をつくる営業活動です。賃貸管理会社や不動産仲介への原状回復と設備交換の提案、マンション管理組合や管理会社への専有部リフォームの案内、社宅や寮を保有する企業の総務部門、介護施設のバリアフリー改修、工務店や住設販売店との協業ルートなど、法人側の接点を設計して架電します。 現場では、工期と在宅工事の可否、既存配管の状況、追加工事が発生する条件、住設メーカーの納期、省エネ関連の補助金の活用可否といった論点が出てきます。これらを踏まえてトークスクリプトを個別設計し、見積依頼につながる形で商談を設定します。 体制は50人以上から編成する専任チーム。ご契約後、最短3日で始動します。年度末や年末の繁忙を見据えた計画からご相談ください。

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3月の繁忙期は依頼が集中し、閑散期は一気に落ち込む。個人からの単発依頼に頼る住宅クリーニングでは、この振れ幅が経営を圧迫します。安定させるには、年間を通じて発注してくれる法人取引をどれだけ持てるかが鍵になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、住宅クリーニング事業者の法人開拓を代行します。賃貸管理会社や不動産仲介の店長、リフォーム会社の工事担当、ハウスメーカーのアフターサービス部門、民泊や賃貸物件のオーナー、施設の管理部門などをターゲットに設計し、架電して商談機会をつくります。 訴求の軸は、退去後の原状回復クリーニングの品質と、立会いから引き渡しまでの納期。加えて、エアコンクリーニングや定期清掃、除菌施工などのメニュー構成、対応可能な戸数と稼働体制です。下請けの立場から、元請けとして直接受注する体制に移るための導線も設計します。 ヒアリングと調査を経てトークスクリプトを個別に作成し、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。閑散期の稼働づくりから、ご相談ください。

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車両と乗務員をそろえても、依頼が入らなければ稼働しません。介護タクシーの依頼は、ケアマネジャーや施設の相談員、病院の地域連携室から生まれることが多く、この関係づくりが売上を決めます。しかし乗務と配車に人が張り付くと、営業に出る時間は残りません。 Sales Studio AKAMEDIAは、介護タクシー事業者の営業活動を代行します。居宅介護支援事業所、地域包括支援センター、病院の医療ソーシャルワーカー、有料老人ホームやサ高住、デイサービスといった依頼元を営業エリア単位でリスト化し、架電して接点をつくります。 訴求できる材料は事業者ごとに異なります。ストレッチャーやリクライニング車両の有無、車椅子固定装置、乗務員の資格、通院等乗降介助として介護保険が使える範囲と自費対応の違い、深夜や早朝の対応可否。これらを整理したうえでトークスクリプトを設計します。透析やリハビリ通院のように、週複数回の定期需要につながるルートは特に重要です。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。まずはご相談ください。

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配食サービスは、一件あたりの単価が小さい分、食数の積み上げがそのまま経営を左右します。そして新規のご利用は、多くの場合ケアマネジャーや地域包括支援センターからの紹介で生まれます。ところが調理と配送の現場を回しながら、これらの窓口を継続的に訪ねるのは容易ではありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、高齢者配食サービスの営業活動を代行します。居宅介護支援事業所のケアマネジャー、地域包括支援センターの相談員、病院の医療ソーシャルワーカー、サービス付き高齢者向け住宅や有料老人ホームの施設長といった紹介元を、配送エリア単位でリスト化して架電し、資料送付や訪問の機会をつくります。 きざみ食や嚥下対応食、塩分やたんぱく質を調整した治療食への対応、管理栄養士による献立、見守りを兼ねた手渡し配達といった御社の特徴は、紹介元が最も知りたい情報です。ヒアリングを踏まえてトークスクリプトへ落とし込みます。自治体の委託事業や配食補助の情報収集にも対応します。 食数を伸ばす動きについて、ご相談ください。

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体験レッスンからの入会率が高くても、体験に来る人数が増えなければ教室は伸びません。教室長は日々のレッスンと保護者対応、そして継続率の維持に時間を使っており、外部との提携を開拓する余力は多くありません。 Sales Studio AKAMEDIAは、幼児教室の外向き営業を代行します。商業施設のリーシング担当への出店打診、幼稚園や保育園、認定こども園への課外レッスン導入、企業内保育所や社宅を持つ企業の福利厚生担当との提携、自治体の子育て支援事業への参画など、入会導線につながる法人接点をターゲット設計して架電します。フランチャイズを展開されている場合は、加盟希望者の開拓にも対応可能です。 2月から4月にかけての入会シーズンに向けて、その前段から接点をつくることが重要になります。ヒアリングと調査を経て売れる導線を設計し、教室の対象年齢やカリキュラムの特徴に合わせてトークスクリプトを個別に組み立てます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。まずはご相談ください。

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ベビー用品は、出産準備の時期にどこで情報を得たかで購入先がほぼ決まります。店頭やECで待つだけでは、その手前の接点を取り逃してしまいます。 Sales Studio AKAMEDIAは、ベビー用品を扱う事業者の販路開拓を代行します。ベビー用品専門店やGMSのバイヤーに対する卸提案に加え、産婦人科や産院、助産院、自治体の子育て支援窓口、企業の福利厚生担当といった、出産前後の家庭と接点を持つ組織を対象にターゲット設計します。出産祝いのカタログギフトや内祝い、自治体の出産応援ギフトの採用も、まとまった数量が動くルートです。 安全性が重視される商材のため、SGマークやPSCなどの適合状況、月齢別の対象年齢、素材やお手入れ方法といった確認事項を、事前のヒアリングをもとにトークスクリプトへ組み込みます。過度な効果訴求は避け、事実にもとづく説明で商談を組み立てます。 ご契約後は最短3日で専任チームが始動。新しい販路の作り方について、ご相談ください。

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ブランドの世界観づくりとEC運営に集中していると、卸先を増やす動きは止まりがちです。展示会や受注会で会えるバイヤーは限られ、シーズンが進むほど新規の商談枠は取りにくくなります。 Sales Studio AKAMEDIAは、レディースアパレルブランドの取引先開拓を代行します。セレクトショップや専門店のバイヤー、百貨店の販売促進担当、ECモール出店者に対して架電し、上代と掛率、最低ロット、納期といった条件を整理したうえで商談につなげます。あわせて、法人ユニフォームやノベルティ、企業のオリジナルアイテムなど、まとまったロットが動く法人ルートの開拓にも対応します。 SSとAWのシーズンMDに合わせて動くこと、そして展示会の会期前に来場を促し、会期後に取りこぼさずフォローすること。この2点を営業の型に落とし込み、商材ごとにトークスクリプトを個別設計します。 体制は50人以上から編成する専任チームで、ご契約後は最短3日で始動。営業資料やLPの制作もオプションでご用意しています。まずはご相談ください。

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業務用厨房機器は、出店計画や改装計画の初期に相談された会社が有利になります。図面が固まってから声がかかっても、機種はほぼ決まっている。だからこそ、店舗開発部や設計事務所と早い段階でつながることが重要になります。 Sales Studio AKAMEDIAは、業務用厨房機器卸の新規開拓を代行します。飲食チェーンの店舗開発部、個人店のオーナー、ホテルや宴会場の施設管理、病院や高齢者施設の給食部門、社員食堂の運営会社など、厨房を持つ組織を業態別にターゲット設計し、架電して商談機会をつくります。 話法には、居抜き物件の活用可否、厨房動線の設計、リースと現金購入の比較、保守とメンテナンス体制、HACCPに対応した衛生管理機器といった、現場で出てくる論点を織り込みます。中古機の下取りや、繁忙期となる開店ラッシュ前の納期確保を切り口にすることもできます。 ヒアリングと調査を経て売れる導線を設計し、ご契約後は最短3日で専任チームが始動します。新しい取引先づくりについてご相談ください。

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複合機もPCも、入れ替えのタイミングはほぼ決まっています。リース満了、保守切れ、OSのサポート終了。問題は、その時期を迎える企業を誰がいつ訪ねるかです。既存客のサポート対応に人を取られると、この絶好の商談機会が競合に流れます。 Sales Studio AKAMEDIAは、IT・OA機器商社の新規商談づくりを代行します。総務部長や情報システム部門の責任者、管理部門の決裁者を対象に架電し、現在の機器構成、リース満了時期、カウンター料金、保守の契約形態をヒアリングしたうえで、提案の場を設定します。複合機やPCのリプレースだけでなく、ネットワーク機器、UTM、クラウドストレージ、電話設備、キッティングや運用代行といった周辺サービスまで、御社の提供メニューに合わせて訴求を組み立てます。 IT導入補助金など公的支援制度が話題になりやすい領域でもあるため、制度を切り口にした導入の話法も設計可能です。契約後は最短3日で専任チームが始動します。 商談数を積み上げたいときは、まずご相談ください。

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