【基礎知識】MRPの考え⽅は個別受注⽣産の形態で必要か？
導入プロジェクトから稼働まで、失敗しないシステム導入！MRP（資材所⽤計画）の考え⽅について解説した技術資料
「MRPの考え⽅は個別受注⽣産の形態で必要か？」は、“製品在庫を持っているか？”“個別原価管理か総合原価管理か？”などの観点から、MRP（資材所⽤計画）を持ったシステムが必要かどうかを見極める判断基準について解説しました。 【技術資料 掲載内容（一部を紹介）】 ■導入のための生産管理プロジェクトの進め方 ■新システムを入れる前の現状分析 ■個別受注生産型、生産管理システム選択のアドバイス ■機能比較は意味がない （新システム導入のアドバイス） など、全29ページの技術資料です。 ※「導入のための生産管理プロジェクトの進め方」は、技術資料：システム導入ワンポイントアドバイスをご覧下さい。
- 企業：株式会社インプローブ 岐阜本部、東京営業所
- 価格：50万円 ~ 100万円
