製造業向けコンサルティング(製造) - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

製造業向けコンサルティングの製品一覧

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製造業向けサービス

製造業向けサービスのことなら当社にお任せください

当社では、製造業向けサービスを取り扱っております。 国内においては少子化による労働人口の減少、働き方の多様化、 製造業においては工学系の学生においても人気不足により、 製造業の人材不足が深刻化。 このような「新規事業化・サービス化」「ノウハウ」や「人材」に関わる 課題の解決について、様々な解決策をソリューションの垣根を越えて 支援させていただいております。お気軽にお問い合わせください。 【サービス詳細】 ■新規事業立ち上げ支援 ■製造業向けコンサルティング事業  (プロジェクト成功実績に裏付けされた知見・ノウハウ提供) ■海外技能実習生のご紹介 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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  • 製造業向けコンサルティング

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射出成形メーカーのコストダウン【アステック技術セミナー】

全国の企業で改善指導を行っているコンサルタントが講師となり、各種の改善テーマについて最新の見識や事例紹介を交え解説いたします。

◆開 催◆ 【第142回】3月 7日(火)13:00~15:00 LIVE配信 【第143回】3月17日(金)13:00~15:00 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆対 象◆  部門責任者、技術スタッフの方 ◆受講料◆  10,000円/1名(消費税込) ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆  1.射出成形メーカーの特徴  2.射出成形メーカーが抱える問題点  3.改善の方向性  4.新たな設計の仕組み作り  5.生産管理強化によるロスコスト削減 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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射出成形メーカーのコストダウン【無料セミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 2/8 (木) 13:30-14:30 【60 分】 2/21 (水) 13:30-14:30 【60 分】 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 上原 剛 ◆プログラム◆ ❶ 射出成形メーカーが抱える問題点 ❷ ⽣産計画の精度を上げればロスコストは減る ❸ 製造管理の仕組みを変えてダウンタイムを削減する ❹ DX化を進めてダウンタイムを削減する ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html#70

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食品工場向け 原価高騰に打ち勝つ秘策

製造業の部門責任者・現場リーダーの方必見!食品工場の課題に特化した60分ミニセミナーです。

現在多くの食品工場では、原材料費・労務費・エネルギー費・物流費などの高騰を商品価格に十分に転嫁できないため 利益が圧迫されている状況 です。 また現状は、人材が辞めても人が集まらないため、いろいろ対応はしているが本質的な対策を見い出せず もう限界に達している工場 も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、昨今の 著しい原価高騰に打ち勝つ改善の進め方 について 多くの食品工場で原価低減に成果を上げた実際の取り組み事例を交えながら 従来の現場改善だけではない、成果に直結する新しい視点の方策 を解説します。 ◆このような職場におすすめ!◆ ・ リーダーや管理職を育成したい ・ 材料費を下げたいが値上げの話ばかりだ ・ 生産量を上げたいが必要な人材を集められない ・ 原価高騰を売価に転嫁できていない ・ 原材料費や賃金等の高騰の直撃を受けている

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鋳物工場のリードタイム短縮【無料ミニセミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 9/21 (木) 13:30~14:30 【60分】 録画 配信 9/27 (水) 13:30~14:30 【60分】 録画 配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング チーフコンサルタント 吉久 康樹 ◆プログラム◆ ❶ 鋳物製品の短リードタイムは武器になる ❷ 鋳物工場の製造リードタイムはなぜ長いのか ❸ リードタイム短縮の方法論 ❹ リードタイム短縮の手順 ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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バルブ業界向け在庫削減と生産性向上【無料ミニセミナー】

20年以上のコンサルティングで培った改善ノウハウを業種別に深く切り込み短時間にまとめて解説しています。

◆開 催◆ 11/9 (木) 13:30-14:30 【60分】 録画配信 11/21 (火) 13:30-14:30 【60分】 録画配信 ◆WEB受講について◆  Cisco Webex Meetings を使用いたします。  ソフトウエアのインストールのみ必要ですがシステム利用料は不要です。  インストール不可の場合はブラウザからも参加可能です。 (推奨ブラウザ:Edge、Chrome、Firefox、Safariの最新版。) ◆受講料◆  無料 ◆講 師◆  株式会社アステックコンサルティング コンサルタント 谷野 博 ◆プログラム◆ ❶ バルブ業界の特徴と問題点 ❷ 機械加工の遅れを撲滅する ❸ 仕掛り、製品在庫を減らす取組 ❹ 生産性向上で余力を生み出す ◆申込方法◆  弊社ホームページからお申込みください。  https://www.ast-c.co.jp/seminar/technology.html

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製造業向けコンサルティング

【製造業向けコンサル】現在の業務を生成AIで効率化したいなどのお悩みを解決!

当社は、生成AIの知見を活かし、製造業での生成AI活用のコンサルティングや システム開発の支援をします。 先端の技術を活用したビジネス企画、システム開発の研究をしているため、 生成AIを活用したシステムの開発、既存のシステムと生成AIを組み合わせる 事業支援を得意としています。 ご用命の際は当社へお気軽にお問い合わせください。 【サービス内容】 ■生成AIで個別対応、顧客の要望を分析し改善提案 ■生成AIが顧客の好みに応じて商品をレコメンド ■生成AIで不正を検知し、即時対応 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【セミナー】「トヨタ 品質を工程で造り込む為に」

「トヨタ 品質を工程で造り込む為に」のご紹介です。

出張方式で行っております。詳細は下記の基本情報をご覧ください。

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市場変化に対応するための開発業務フロー設計【オンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します!

このような職場におすすめです ・決まった商品開発フローがない ・商品開発に時間がかかる ・開発過程の手戻りが多い ・各工程の責任の所在がわからない ・製造部門からのクレームが多い

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多品種少量生産企業の生産計画【アステックオンデマンド】

短時間のセミナーを低価格で多数取り揃えております。企業変革をサポートする実践コンサルタントがノウハウをご紹介します!

このような職場におすすめです  ・製品品種数が多く、生産計画を立てづらい  ・生産計画の変更が頻発し現場が混乱している  ・特急品が増加し調達部門が混乱している  ・在庫をなかなか減らすことが出来ない  ・製造リードタイムが長期化し納期遅れが発生している

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新規事業コンサルティングサービス

【製造業向けコンサル】競合分析や顧客セグメンテーション、市場ニーズを把握!

当社は、生成AIを活用して新たなビジネス機会を創出し、具体的な ビジネスモデルの提案からシステム開発までを一貫してサポートします。 生成AIで市場のトレンドや顧客ニーズを分析し、革新的なアイディアを提案。 具体的な事例を基にしたブレーンストーミングで実現可能なビジネス コンセプトを策定します。 【ポイント】 ■ビジネスアイディアの創出 ■市場分析 ■プロトタイプ開発 ■システム開発 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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7/10 無料セミナー|失敗しない間接部門改善

全業種向けの60分のミニセミナーです。職場や業務のムダに着目し、DXツールを用いて効率化するポイントを説明いたします。

製造業の改善活動は直接部門の改善は進んでいるけど間接部門の改善は 何から手をつけたら良いのか分からないとお聞きします。 実は間接部門の改善は数値化が難しく判断しにくいのです! 業務を見直して仕事の総量を減らし業務フローを変えて行く 画期的なセミナーがここにあります! この機会にぜひご参加ください。

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