【Board導入事例】コカ・コーラ・ヨーロピアン・パートナーズ社
Boardで経営計画立案機能を統合 -日用消費財のサプライチェーン、生産から配送までデジタルによるドライバーベースの計画を実現
コカ・コーラ社の「サプライチェーンを変革したい」というご要望を出発点に、 ・財務をより簡潔にする ・計画立案を自動化する ・レポート作成を最適化する という3点を指針として課題を把握し、その解決に最適なBoardソリューションを導き出した事例をご紹介します。 ◆BOARDプロジェクトの概要 • 部門：サプライチェーンファイナンス • 導入ソリューション：統合経営計画 – サプライチェーンのデジタルによるドライバベースの計画および予測 • プロジェクトの範囲：製造（48工場）、倉庫（85拠点）、清涼飲料の業務および物流 • 対象ユーザ：CFO、SCM責任者、財務責任者、部門責任者および工場責任者
- 企業：日本ラッド株式会社
- 価格：応相談
