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会社の健康診断サービスです！
当社の経営診断サービスでは、財務分析を中心とした簡易診断や、企業活動を 多面的にチェックする総合診断などを行います。 経営診断を受診することで、会社の課題を客観的視点で捉えることが可能。 簡易診断は毎年、総合診断は3年に1度程度の受診をお勧めしております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。 【サービス内容】 ■簡易診断：過去の決算書をもとに、企業の収益性・安全性・効率性・ 生産性・成長性などを診断し、企業の課題を発見 ■総合診断：企業活動を多面的に診断し、基礎的競争力向上のための課題を提言 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
暗黙知・慣習・関係性の構造を可視化！良い会社づくりへつなげる診断資料を無料進呈
当社では、「成長ドライバ理論」に基づき構築された 総合経営診断サービス『会社の健康診断』を提供しております。 組織には、信頼関係、対話、納得感、主体性、学習力など、 見えにくいけれど成長に直結する要素があります。 それらを感覚ではなく構造として捉えることが必要です。 社員アンケートにより役職間の温度差といった感覚的な要素を 数値化し、自社の現在地の把握、強みや課題の抽出、 次の打ち手の設計へとつなげることができます。 詳しくはPDF資料をダウンロードしてご確認ください。 【特長】 ■自社の現在地：いま組織がどんな状態にあるのかを把握 ■強みとボトルネック：何が機能し、何が成長を妨げているのかを特定 ■優先して打つべき施策：どこから手をつけると変化が生まれやすいのかを提示 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
具体的改善策をご提案させていただきます！
当社では、目標が理（経営理念）に叶っているのか、戦略の妥当性はどうなのか、 達成するに必要な組織体制が整っているのかなど、様々な要因を検討し 目標達成への改善策を導き出す『経営診断サービス』を提供しております。 診断と同時に具体的な改善策はセットであるべきと考えているため、 課題が見付かれば、課題の本質やその要因を探り、そして解決の方向を検討し 再発しないようにシステム導入へと導きます。 【サービス概要】 ■ビジネスの全体最適化 ・経営資源と運用システム ・市場分析と経営戦略 ・戦術と優先順位 ■活用ツール ・PSシート など ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
成長を止めている要因を特定！「成長ドライバ理論」に基づく診断についての資料を無料進呈
当社では、目に見えにくい会社の状態を構造的に可視化する 総合経営診断サービス『会社の健康診断』を提供しております。 売上、KPI、制度、施策の有無など「目に見えること」だけでは、 会社の本当の状態は把握できません。見えないことを構造として 捉え、なんとなく感じていた違和感を共通言語に変換することが 重要です。 診断はゴールではなく、良い会社づくりのスタート地点となります。 見えてきた課題に対して、経営・人事・広報・現場をつなぎながら 実際の改善施策へ落とし込むことができます。 詳しくはPDF資料をダウンロードしてご確認ください。 【特長】 ■自社の現在地：いま組織がどんな状態にあるのかを把握 ■強みとボトルネック：何が機能し、何が成長を妨げているのかを特定 ■優先して打つべき施策：どこから手をつけると変化が生まれやすいのかを提示 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
