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企業体をいつでも健康に保つコンサルティングサービス
当社は、財務諸書から経営改善を指導するコンサルティングを行っております。 企業の健康状態を示すのが、健康診断結果である財務諸表です。 財務諸表を見れば、貴社の健康・不健康な箇所が見えてきます。 代替わりした会社や経営担当者の交代などで 過去の決済内容がわからなくなってしまい困っている会社様向けに 過去会計データ調査なども実施しています。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【サービスの流れ】 1.経営相談 2.概要把握 3.現状分析 4.予算作成 5.モニタリング ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お問い合わせください。
手段ありきから地域起点の設計へ！当社は、アプローチの発想が違います
『ご近所繁盛サポート』は、資金・場所・集客をご近所目線で一緒に 整える伴走プランです。 頭の中の言語化できない悩みを引き出し整理する、本気の壁打ち セッションを行い、あなただけの経営の羅針盤を手に入れます。 結果が出るまで、しっかり伴走する実行プラン「ご近所マーケティング・ メソッド」で、ご近所の伸びしろを発見し、動き出すまでサポートします。 【特長】 ■お店の現状を客観視し、課題を言語化 ■優先順位の整理と行動の地図を一緒に作る ■現場に寄り添う壁打ちパートナーとして一緒に考える ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
コラム記事をご紹介します
例えば、売上高、営業利益も前年から減少すると減収・減益状態になる。 この際の対処方法は以下の流れ。 1.減収減益状態にある会社は資金中心の止血・輸血対策でその状態から 脱出させる 2.そうすると減収増益状態になる。しかしこの経営状態はボクサーの 減量生活を365日続けるようなもので長続きはしない。 3.そのなると、どうしても食べ物が欲しくなり、売上拡大戦略の展開となる。 4.この次は増収減益状態になり、そして最終的に増収増益に転化していく。 このプロセスは経営改善のセオリーの軌道である。 医学の病理学は多数の症例に基づき、治療のセオリーが構築されている。 その上に新しい発見、技術が展開される。それと同じように会社にも病気が あり、それを治す基本的な手の打ち方はある。 それが会社の戦い方の基本型であり、継栄の軸足である。 軸足を固める事で力を強く発揮できる事はスポーツの世界と同じである。 ※コラムの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせ下さい。
あなたの「やりたい」を現実に！個人事業主のための開業戦略パッケージ
『ご近所開店サポート』は、資金・場所・集客をご近所目線で一緒に整える 6ヶ月伴走プランです。 あなたの頭の中にある、モヤモヤ・不安・迷いを引き出し、一緒に言語化し、 次の一歩を見つけるための、対話型・思考整理セッションを実施。 また、店舗ごとの課題に合わせた実践サポートや、開業直前の販促仕上げも ご一緒に行っております。 【特長】 ■商圏分析：ニーズに併せて当社カスタマイズ ■顧客分析：お客さまと当社で実施 ■口コミ分析：強み弱み等を当社が分析 ■行動の提案：店舗の話を聞い、現場に合わせた広告・策定提案まで ■納品形式：PDF＋オンライン説明 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
