組織診断サービス - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

組織診断サービスの製品一覧

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経営の考えが現場まで浸透しない課題への対応

見えにくい組織課題を可視化!「成長ドライバ理論」に基づく診断サービス資料を無料進呈

当社では、目に見えにくい会社の状態を構造的に可視化し、 「なんとなく感じていた違和感」を共通言語に変換する 総合経営診断サービス『会社の健康診断』を提供しております。 組織には、信頼関係、対話、納得感、主体性、学習力など、 見えにくいけれど成長に直結する要素があり、それらを 感覚ではなく構造として捉えることが必要です。 「成長ドライバ理論」に基づき構築された社員アンケートにより、 役職間の温度差といった感覚的な要素を数値化。自社の現在地や 強みとボトルネック、優先して打つべき施策が見えるようになります。 詳しくはPDF資料をダウンロードしてご確認ください。 【特長】 ■自社の現在地:いま組織がどんな状態にあるのかを把握 ■強みとボトルネック:何が機能し、何が成長を妨げているのかを特定 ■優先して打つべき施策:どこから手をつけると変化が生まれやすいのかを提示 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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部門や立場によって温度差がある課題への対応

現場の"感覚"や"温度差"を数値化!組織の"現在地"を可視化する診断資料を無料進呈

当社では、「成長ドライバ理論」に基づく総合経営診断サービス 『会社の健康診断』を提供しております。 売上、KPI、制度、施策の有無など「目に見えること」だけでは、 会社の本当の状態は把握できません。組織には、信頼関係、対話、 納得感、主体性、学習力など、見えにくいけれど成長に直結する 要素があります。 「成長ドライバ理論」に基づき構築された社員アンケートにより、 役職間の温度差といった感覚的な要素を数値化。いま組織がどんな 状態にあるのか、何が機能し何が成長を妨げているのかが 見えるようになります。詳しくはPDF資料をダウンロードしてご確認ください。 【特長】 ■自社の現在地:いま組織がどんな状態にあるのかを把握 ■強みとボトルネック:何が機能し、何が成長を妨げているのかを特定 ■優先して打つべき施策:どこから手をつけると変化が生まれやすいのかを提示 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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施策を打っても効果が見えにくい課題への対応

なんとなく感じている違和感を共通言語に変換!組織の可視化についての資料を無料進呈

当社では、見えにくい組織課題を可視化し良い会社づくりへつなげる 総合経営診断サービス『会社の健康診断』を提供しております。 組織には、信頼関係、対話、納得感、主体性、学習力など、 見えにくいけれど成長に直結する要素があり、それらを感覚 ではなく構造として捉えることが必要です。 診断では、自社の現在地、強みとボトルネック、優先して打つべき 施策の3つが見えるようになり、経営・人事・広報・現場を つなぎながら実際の改善施策へ落とし込むことができます。 詳しくはPDF資料をダウンロードしてご確認ください。 【特長】 ■自社の現在地:いま組織がどんな状態にあるのかを把握 ■強みとボトルネック:何が機能し、何が成長を妨げているのかを特定 ■優先して打つべき施策:どこから手をつけると変化が生まれやすいのかを提示 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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組織診断サービス

初回受験に限り無料で組織診断を行っています!

当社では、組織の現状を評価する組織診断を実施しています。 組織診断を行うことで、「社員の本当の声がわからない」 「社員のエンゲージメントを高められる方法を知りたい」 といった課題を解決するには何から始めれば良いのかがわかります。 社内で前向きに働く方をより増やしていくために「どの課題に対して」 「どのようにアプローチしていけば良いか」を測る目的で実施いたします。 【無料診断で分かる2つのこと】 ■社員の会社へのモチベーションがわかる  ・愛着、アイデンティティ、規範、功利意識から   「なぜこの会社で働いているのか」がわかります ■行動の自己評価と他者評価  ・2つの評価の比較で、行動を正確に見極めることができます ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

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