1～2 件を表示 ／ 全 2 件
生産管理システムのリプレースで製造リードタイムを9日間短縮！株式会社水登社様での事例をご紹介
株式会社水登社様では、「生産工程を細かく“見える化”し、生産性を 向上させたい」「日々の作業量や完了時間を把握できるようにしたい」 などの課題がありました。 そこで、生産スケジューラーと一人一台のタブレット端末による 工程管理システムを構築。 生産工程が可視化され業務効率が大幅に向上し、作業指示状況が一目で 確認でき現場対応力がアップしました。 【導入システム】 ■「システム企画支援サービス」 ■ハイブリッド型生産管理システム「生産革新 Raijin」 ■生産スケジューラ「FLEXSCHE」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
ニホンハンダ株式会社様にて、経験値の数値化で改善点が明確になった事例をご紹介！
デバイスの製造に不可欠なハンダペーストや成形ハンダを製造・販売する ニホンハンダ株式会社様にて、IoT実績収集システム「実績班長」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、その日の生産状況を夕方の残業時間、もしくは翌日の勤務で タイムラグがある状態でインプットしていました。 導入後は、例えば段取り、もしくは生産開始、トラブルが発生した、 トラブルが解消して生産が再開された、ということに関して、すべて 細かく時間にひも付いた情報が数値として可視化できるようになりました。 【導入システム】 ■IoT実績収集システム「実績班長」 ■繰返・量産型生産管理システム「生産革新 Ryu-jin SMILE V 2nd Edition」 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
