構想推進支援 - メーカー・企業と製品の一覧 | イプロス

AI活用構想＆推進支援

AIに任せる業務の見極めから、PoC・業務適用、業務再構築まで伴走します

「AIを導入したいが、どの業務から手をつければよいかわからない」「PoCで止まり、現場に定着しない」——そんなお悩みに応えるコンサルティングサービスです。 業務を「判断」「例外」「入出力」「責任分界点」の4つの観点でステップに分解し、AIに任せられる範囲を見極めたうえで、2つのアプローチから御社に合った進め方を構想・設計します。 ※業務や課題感に合わせて分解方法やアプローチは柔軟に変更いたします ■業務自動化（今期〜来期） 自動化の適用単位を切り出し、PoCの計画から業務適用まで実行を支援します。 ■業務再構築（3年〜単位） 「その業務が存在する前提」から問い直し、業務の提供価値を起点に業務を再定義。実現までのロードマップを描きます。 直近の自動化のみのご依頼も可能。 現在、業務分解に使える「業務分解シート／適用可否評価シート」を無料でご提供しています。お気軽にお問い合わせください。